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Ferrero

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Nos engagements La conviction que les femmes et les hommes de Ferrero France sont les acteurs essentiels de notre réussite est à l’origine de notre projet d’entreprise : Ferrero Ensemble Justement. Depuis 2008, notre responsabilité vis-à-vis de nos collaborateurs et de nos parties prenantes (partenaires économiques, consommateurs, société civile et environnement) repose sur une stratégie globale et cohérente. Un tel projet ne pouvant être conçu sans l’implication de ceux qui ont à le mettre en œuvre, il s’est construit à partir d’une réflexion collective. • Garantir la qualité et la sécurité de nos produits. • Renforcer notre engagement dans la lutte contre l’obésité en nous investissant auprès des populations vulnérables. • Promouvoir nos produits dans le cadre d’une communication responsable. • Faire converger développement professionnel et épanouissement personnel. • Maitriser les impacts environnementaux de nos activités. Fréderic Thil, Directeur Général Ferrero France

Enseignements technologiques STMG - L'accompagnement personnalisé en terminale STMG Portail national des professionnels de l'éducation Accueil du portail Ressources d'accompagnement Enseignements technologiques STMG Suivez-nous Enseignements technologiques STMG Imprimer Dans ce dossier Accueil du dossier Les programmes Les programmes en vigueur du cycle terminal de la voie technologique Les programmes applicables à la rentrée 2013 L'accompagnement personnalisé en terminale STMG La terminale STMG est mise en oeuvre à la rentrée 2013. L'accompagnement personnalisé en terminale STMG L'accompagnement personnalisé en terminale STMG vise à permettre à l'élève de faire un choix d'orientation éclairé dans l'enseignement supérieur. Les ressources S'orienter Scénario : approfondir son projet d'orientation Vue synthétique des séquences Le scénario Les supports du scénario Rédiger, argumenter, remettre en question Coopérer dans un projet Travailler les spécialités Spécialité mercatique Spécialité ressouces humaines et communication Spécialité gestion et finance Spécialité système d'information de gestion

Un modèle de bien être au travail Ferrero est une entreprise centrée sur la qualité de vie et le bien-être au travail Le site "Mieux vivre au travail" présente l'exemple de l'entreprise Ferrero dont la Direction Générale a entrepris il y a près de 10 ans une démarche de développement du bien être au travail avec pour slogan « Ferrero, Ensemble, Justement ». Si vous aimez le chocolat, vous connaissez certainement les produits légentaire de Ferrero (Nutela, Mon chéri, Kinder Country...) et c'est une bonne nouvelle de savoir qu'il ont été fabriqués par des salariés heureux. Les collaborateurs ont été associés à l'élaboration d'une stratégie globale de qualité de vie et un accord sur la prévention du stress a été signé par la Direction Générale, les Ressources Humaines et le CHSCT. Donc le bien être au travail existe ! Les croyances de la Direction Générale : "une performance durable passe par l’épanouissement de ses collaborateurs". Et au fait qu'en disent les salariés de FERRERO ? Sources Mieux vivre au travail

Histoire de l'entreprise Aux origines de la société…un produit de légende L’histoire de la société Ferrero tient à peu de chose. En 1946, au lendemain de la Seconde guerre mondiale, Pietro Ferrero, chocolatier-pâtissier à Alba, un village du Piémont au nord de l’Italie, imagine la recette qui révolutionnera le petit-déjeuner et le goûter de millions d’enfants à travers le monde. Alors que le chocolat est devenu une denrée rare et coûteuse, il va remplacer les fèves de cacao par des noisettes de sa région. Par un été torride, raconte la légende, le « Giandujot » se mit à fondre au soleil et à prendre une consistance plus crémeuse. Innover pour grandir Le principal responsable du développement du Groupe est Michele Ferrero, fils de Pietro le fondateur. Ferrero est à la troisième génération de son histoire. Une implantation réussie en France L’arrivée de Ferrero en France se fera à la fin des années 1950. Rapidement une seconde étape accélère la croissance française: en 1961 commence la production du Nutella.

Bien-être au travail. Ferrero, ambassadeur de bonnes pratiques Publié le 15-FEB-12 par ANACT | Imprimer Depuis plusieurs années, le groupe Ferrero France s’est inscrit dans une démarche de bien-être au travail. Quand l’exigence du bon se retrouve jusque dans la politique sociale... Ainsi, sont déclinées les mesures adoptées en faveur d’un meilleur équilibre entre vie privée et vie professionnelle : une conciergerie ouverte à tous, qui assure la prise en charge de services périphériques au travail tels que le pressing, les courses ou les formalités administratives, une crèche inter-entreprises, une garderie installée dans les locaux, un miniclub enfants... Une prévention globale des risques Ces différentes initiatives s’inscrivent dans la démarche globale « Ferrero, Ensemble Justement », initiée fin 2007, dont le principe consiste non seulement à améliorer le bien-être grâce à des services périphériques, mais aussi à associer les collaborateurs à l’élaboration d’une stratégie globale de qualité de vie au travail. Crédits photo : site de Ferrero

Présence de Ferrero dans le monde et Chiffre d'affaire. Parti d’Alba, petite ville du nord de l’Italie où se situait le siège traditionnel de la famille Ferrero, notre Groupe s’est progressivement internationalisé en privilégiant une croissance interne et en misant rapidement sur ses voisins européens: l’Allemagne d’abord (1956) puis la France (1959). A eux seuls, ces trois pays représentent encore aujourd’hui une part majoritaire du chiffre d'affaires du groupe. Par ailleurs, Ferrero s’est installé dans d’autres pays européens: la Belgique, les Pays-Bas, l’Autriche, la Suisse, la Suède, le Royaume-Uni, l’Irlande, l’Espagne, le Portugal, la Grèce, la Pologne… Aujourd’hui Ferrero dispose de 38 implantations commerciales et de 18 sites de production répartis principalement en Europe, en Amérique du Nord et du Sud, et en Asie du sud-est. Depuis quelques années, le groupe Ferrero s’investit dans les régions en voie de développement au travers d’une filiale unique nommée «Impresa sociale» (soit «entreprise sociale» en français).

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