Choisir et récompenser des partenaires responsables
Nous avons choisi de travailler avec des partenaires qui agissent de manière correcte vis-à-vis des gens et de l'environnement. Bon nombre de nos articles sont produits dans des pays qui figurent parmi les plus pauvres du monde. Mais nous ne pensons pas que ce soit une mauvaise chose : l'industrie textile crée des millions d'emplois et elle est souvent un premier pas vers le développement prospère de ces pays. Toutefois, il est indispensable que cette croissance aille dans le bon sens. Nous devons nous-mêmes nous astreindre à être plus qu'exemplaires dans nos partenariats.
H&M-Zara: le match Nord-Sud
Visiblement, la question l'agace. Quand on demande au PDG de H&M, Fabian Mansson, barbiche et regard bleu perçant, ce qu'il pense des vêtements Zara, l'homme vous assène un «No comment» définitif. Sourire d'excuse. Silence gêné. Chez le géant suédois de l'habillement, on n'est pas du genre à faire de la pub à ses concurrents. Dix ans après l'ouverture de sa première boutique en France, Zara compte 56 magasins à Paris et en province, contre 8 pour H&M, arrivé chez nous sur le tard, en février 1998. 1. «Monsieur Zara», lui, a commencé par fabriquer des peignoirs rose bonbon, dans les années 60, en Espagne. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Résumons-nous. Zara Avec ses 740 magasins répartis dans toute l'Europe (dont 56 en France), l'espagnol garde l'avantage sur le scandinave, qui n'en possède que 550 (8 dans l'Hexagone).
H&M, marque prête à recycler
L’enseigne suédoise, bientôt championne planétaire du recyclage de vêtements ? A partir de ce mois de février et d’ici à l’été, l’ensemble des 2 700 magasins H&M dans le monde devrait disposer d’un système de consigne comme celui utilisé dans certains pays pour le recyclage des bouteilles. Le client déposera son sac de textiles usagés dans un récupérateur et obtiendra en échange un bon d’achat à utiliser dans la boutique. Depuis le début de l’année, H&M a testé l’idée dans ses magasins en Suisse. Tous les textiles ne sont pas immédiatement recyclés. En Suisse, les ONG spécialisées dans la collecte d’habits avaient protesté contre une initiative qui risquait de leur faire de la concurrence. Anne-Françoise Hivert correspondante en Scandinavie
L'Asie devient trop chère pour H&M, qui se tourne vers l'Afrique
Ce changement majeur dans la stratégie du groupe s'explique par l'augmentation des salaires en Chine, où le coût de production d'un vêtement est deux fois plus élevé qu'en Ethiopie. Après l'Asie, direction l'Afrique. Le numéro deux mondial du prêt-à-porter, Hennes et Mauritz (H&M), a indiqué vendredi 16 août qu'il allait étendre son réseau de fournisseurs à l'Ethiopie, après avoir concentré 80 % de sa production sur le continent asiatique. Dans un communiqué, le géant suédois reconnait ne pas encore savoir combien de ces fournisseurs seront retenus et quand ces usines seront prêtes. "Nous sommes une entreprise vaste et nous cherchons constamment de nouveaux marchés d'achat potentiels pour garantir que nous avons la capacité de livrer les produits dans tous les magasins. Mais derrière cette ligne officielle, ce changement majeur dans la stratégie du groupe s'explique surtout par l'augmentation des salaires en Chine.
Les décisions de gestion rendent-elles toujours une organisation plus performante ? - Réviser le cours - Sciences de gestion
Les décisions de gestion peuvent être orientées vers l'amélioration de la performance de l'organisation. Cependant, dans un contexte de ressources limitées, l'amélioration de certains indicateurs pourra signifier que d'autres se dégradent. Les décisions prises illustrent la nécessité de réaliser des arbitrages. 1. La définition du prix Le prix est la valeur d'un bien ou d'un service, exprimée le plus souvent en unité monétaire. Le niveau de prix d'un produit traduit généralement son niveau de qualité réelle ou perçue par le consommateur. Les déterminants du prix Fixer un prix est une décision qui doit tenir compte de différentes contraintes : l'analyse de la concurrence et de ses pratiques tarifaires ; la demande des consommateurs, la qualité perçue des produits ; les coûts de revient des produits ; les objectifs en matière de chiffre d'affaires, de profit ou de rentabilité ; la réglementation. Il faut respecter un équilibre lors de la fixation du prix. 2. Définition d'un coût 3. 4.
H&m VS Zara : 2 stratégies de communication différentes | LA MODE, ET BIEN PLUS ENCORE
H&m et Zara sont deux grandes chaînes de vêtements qui proposent des vêtements tendances à bas prix. Ces deux grands de la distribution qui détiennent un nombre de magasins quasiment identiques et des chiffres d’affaire similaires sont sans cesse en concurrence menant chacun de leurs côté une stratégie de communication totalement différente. Hennes & Mauritz plus connu sous le nom de H&M est une grande chaîne de vêtement « tendance à pris bas « qui vient de Suède crée en 1947. Son succès repose sur sa philosophie qu’ on peut résumer à « mode et qualité au meilleur prix ». Il garantit la qualité de ses vêtements au meilleur prix grâce à un nombre d’achat important et d’une bonne maîtrise de la production. H&m propose des vêtements pour tous, grâce à ces différents concepts il peut espérer atteindre une plus large clientèle et donc atteindre de meilleurs ventes. La stratégie de communication d’H&m est simple : simplicité, efficacité mêlé avec le prestige. WordPress: J'aime chargement…
Définition de la performance des entreprises
La notion de performance au sein d’une entreprise intrigue et soulève pas mal de questionnements tout en générant des définitions diverses. La conception de la performance ayant évolué avec le temps, on peut plus ou moins dire que la performance se fonde sur le rapport valeur-coût que l’entreprise tend à optimiser. Comment peut-on définir la performance et comment l’améliorer ? Qu’est ce que la performance ? La performance d’une entreprise s’articule autour de tout ce qui contribue à améliorer le couple valeur-coût et qui tend ainsi vers la maximisation de la création nette de valeur. Comment agir sur la performance de l’entreprise ? Pour améliorer ou piloter la performance d’une entreprise, il est possible d’agir sur 4 axes principaux : En somme, la performance d’une entreprise est aussi une question de compétence et donc en plus du technique, l’humain y a une grande place.
Habillement: H&M poursuit son expansion
Les ventes du suédois H&M ont été portées par 413 ouvertures de magasins en 2015, mais le dollar fort le pénalise en renchérissant ses coûts d'approvisionnement. En dépit de la crise, H&M (Hennes&Mauritz) a maintenu la cadence sur son exercice 2015, dont les résultats ont été publiés ce jeudi. Même s'il reste à bonne distance du leader mondial, l'espagnol Inditex (Zara), à la fois sur le front des ventes, des bénéfices et de la rentabilité. Offensif challenger, le groupe suédois de prêt-à-porter ouvrira sous peu son 200e magasin en France, et a agrandi son réseau mondial de 413 nouvelles boutiques (en net) en 2015. Le bénéfice d'H&M s'est amélioré de 4%, à un niveau record de 2,26 milliards d'euros, ce qui lui permettra de poursuivre son expansion mondiale, avec l'objectif d'augmenter les effectifs de ses magasins de 10 à 15% par an. Face à une concurrence féroce sur les prix, attisée par des concurrents tel Primark, il est délicat d'augmenter ses prix. Inditex n'a pas ces problèmes.
