Formation gestion de la formation La récente réforme de la formation professionnelle fait évoluer les métiers de la formation. Une parfaite connaissance des dispositifs et des obligations de l'employeur reste indispensable. Les exigences relaties à l'efficience de l'investissement formation se trouvent renforcées. Le programme de la formation 1 Utiliser de façon opérationnelle les textes de la formation professionnelle Les textes légaux et conventionnels applicables. 2 Identifier les modalités d'accès à la formation Le plan de formation. 3 Élaborer le plan de formation Établir un processus d'élaboration du plan adapté à l'entreprise. 4 Consulter le comité d'entreprise et communiquer sur le plan de formation Adopter une présentation dynamique du plan. 5 Accompagner les salariés Informer les salariés sur les dispositifs. 6 Mettre en œuvre une gestion de la formation efficace Suivre le réalisé du plan. A qui s'adresse la formation : Pour qui Toute personne en charge de la gestion de la formation professionnelle continue.
2011 : quoi de neuf du côté des formations ? Quoi de neuf dans les organismes de formation ? Dans un contexte de crise où les organismes de formation font le gros dos, la tentation du "retour aux basiques" laisse peu de place à l'imagination... "Nous sommes davantage dans une période d'évolution que de révolution", résume Juliette Chapront, directrice marketing de Demos. Pour autant, la remise sur le devant de la scène des fondamentaux ne les empêche pas de "nettoyer" leurs programmes. Avec la volonté de préparer les managers à mieux assurer leurs missions. Intégrer les facteurs humains. "La réduction des coûts, à l'oeuvre depuis des années, atteint aujourd'hui ses limites. Toujours plus de collaboratif Beaucoup d'organismes s'engagent dans cette voie. Dans le management. Sur la Toile. Pour l'organisme, cette démarche n'est que le premier étage d'une fusée destinée à propulser les managers dans l'univers du Web 2.0 et des réseaux sociaux d'entreprise qui se développent à grande vitesse. Bien-être au travail Prévenir les risques. Redonner du sens. Favoriser le développement personnel.
Une formation pour tous, tous pour la formation Entrée en vigueur le 1er janvier 2015 , la réforme de la formation professionnelle bouleverse la façon dont sont envisagées les compétences des salariés. En entreprise de nombreux acteurs sont concernés par cette évolution. Revue de qui doit faire quoi. La loi du 5 mars 2014 réforme la formation continue en profondeur. Qualifiée de "rupture" par Florence Poivey, la négociatrice du Medef, qui la soutient, ou de "révolution" par Jean-Michel Pottier, le représentant de la CGPME, qui la rejette, cette initiative renverse la philosophie de la formation individualisée. Une chose est sûre, tous les acteurs de l’entreprise sont concernés par cette nouvelle façon d’envisager la montée en compétence des salariés. Le calendrier de la réforme Depuis mars 2014, les entretiens professionnels bisannuels sont obligatoires. 31 janvier 2016 Application des nouveaux taux de cotisation, assis sur les salaires 2015. 31 mars 2016 Les 24 premières heures du CPF pourront être utilisées. Le manager de proximité
Nouvelles règles du financement de la formation L’ANI du 14 décembre 2013 et la loi formation professionnelle, emploi et démocratie sociale du 5 mars 2014 portent une réforme en profondeur du financement de la formation. Les contributions des entreprises pour la formation sont modifiées comme suit. Contributions des entreprises de moins de 10 salariés La contribution des entreprises de moins de 10 salariés reste fixée à 0,55 % de la masse salariale. Cette contribution « est gérée directement par l’OPCA pour financer des actions de professionnalisation et du plan de formation » (Art. L’ANI du 14/12/2013 vise explicitement à compenser l’inégalité des salariés des petites entreprises à la formation. L’ANI prévoit la ventilation suivante de la contribution de 0,55 % : Les OPCA prendront en charge (article 37 ANI) : Contribution des entreprises de 10 salariés et plus L’ANI prévoit la ventilation suivante de la contribution : De son côté, la loi (Art. La « gestion directe » du CPF Les contributions supplémentaires L’ Art.
Fédération de la Formation Professionnelle CQP : la petite certification qui monte ! Le CQP (certificat de qualification professionnelle) est une attestation délivrée par les branches professionnelles pour certifier une qualification. Généralement mis en place pour répondre à une pénurie de main-d’œuvre qualifiée dans un secteur, il connaît un succès croissant. Le CQP n’est pas un diplôme mais une qualification fabriquée par les entreprises pour les entreprises. Etant créé par une branche professionnelle, il est reconnu par la convention collective ou l’accord de branche auquel il se rattache. L’absence de réglementation sur les CQP entraîne d’ailleurs une grande diversité de référentiels d’un secteur à l’autre. Pour créer un CQP, la seule exigence est en effet de faire valider le projet par une Commission paritaire nationale de l’emploi et la formation (CPNEF). Pour qui ? Le CQP est accessible aux salariés ayant une expérience minimale de trois ans, aux demandeurs d’emploi ainsi qu’aux jeunes en formation initiale. Des CQP dans toutes les branches ? CQP et VAE
Construire un plan de formation | Management RH Que l’on soit Responsable RH Généraliste ou Responsable de formation, la construction du plan de formation est une étape (quasi) obligatoire. Qu’il s’agisse de la planification, de l’organisation ou de la budgétisation des actions, le plan de formation est un incontournable. La définition des axes stratégiques. Les étapes de mise en œuvre du plan de formation ? Après avoir identifié les prestataires, la négociation entre en jeu. Afin de connaître l’offre proposée par les différents organismes de formation, il est recommandé de consulter plusieurs prestataires. Le lancement de plan consiste à organiser et planifier les actions de formation auprès des organismes de formation sélectionnés. En suivant un plan d’action définit en amont de la création et de la mise en œuvre du plan, les responsables Ressources Humaines disposent d’outils fiables. Vous aimerez aussi : Obligations de communication & formation professionnelle Communauté & Blogs RH
Centre Inffo Quelles règles prévalent en matière de formation et quels sont les risques en cas de non-respect ? Comment évoluent-elles ? Quelle est l’actualité des pouvoirs publics et des partenaires sociaux en matière de formation ? Comment développer et optimiser sa pédagogie ou son ingénierie de formation ? Depuis plus de 35 ans, Centre Inffo répond à ces interrogations en mobilisant les compétences de ses juristes, journalistes, consultants, et experts des pratiques de formation qui renouvellent en permanence son offre de produits et de services. Lieu de ressources, d’analyse et d’information sur la formation professionnelle, l’orientation et l’apprentissage, Centre Inffo est une association sous tutelle du ministère du Travail, de l’Emploi et du Dialogue social. Son conseil d’administration Son conseil d’administration est composé de représentants de l’État, des partenaires sociaux, des Régions et de personnalités qualifiées. Président : Louis-Charles Viossat Directeur : Julien Veyrier