background preloader

Tupacdu13

Facebook Twitter

France. À travers son offre d’enseignes multiformat, de l’hypermarché Géant à Casino shop ou supérette Vival, Casino en France répond avec précision et qualité à chaque type de client, à chaque besoin de consommation.

France

L’offre de Casino en France repose sur un maillage de plusieurs enseignes, dotées chacune d’une identité forte, unique et complémentaire. Chaque enseigne bénéficie d’un positionnement spécifique et répondant à des besoins de consommation précisément identifiés. Fort de ce portefeuille large et diversifié, Casino en France déploie son réseau de plus de 10 500 magasins en l’adaptant étroitement aux typologies de clientèles, aux modes de vie locaux et à l’environnement direct, zone urbaine, périurbaine ou rurale. La proximité dans tous les formats À la fois leader et acteur de référence sur le marché de la proximité, Casino en France inscrit cette valeur au cœur de sa stratégie d’offre. Groupe Casino. Le groupe Casino ou Casino Guichard-Perrachon est un groupe français du secteur de la grande distribution.

Groupe Casino

Il est fondé le 2 août 1898 par Geoffroy Guichard sous la raison sociale Guichard-Perrachon & Cie[5]. Acteur historique de la grande distribution en France, le groupe s’est développé à l’international à la fin des années 1990. Il a notamment racheté GPA et Grupo Éxito en 1999[6],[7], entreprises majeures de la distribution au Brésil et en Colombie.

Histoire[modifier | modifier le code] La genèse de Casino (1892 – 1904)[modifier | modifier le code] Le Casino Lyrique de Saint-Étienne, en 1898 Geoffroy Guichard naît le 27 juillet 1867 à Feurs, dans la région Auvergne-Rhône-Alpes. Google. 5 raisons pour dire que la campagne Monoprix est formidable ! - Retail-distribution by Frank Rosenthal. La nouvelle campagne de Monoprix est formidable pour 5 raisons : 1/ Elle réaffirme le positionnement de l'enseigne et c'est plutôt rare dans la distribution. 2/ Elle met l'accent sur les points forts de Monoprix : proximité, collections textile, Monop' et ses ouvertures tardives, toujours bien de rappeler ses points forts 3/ Elle met l'accent sur la fraîcheur, tant pour les collections textiles, que pour les produits frais ou plus inattendu les sandwichs DailyMonop' dont les fortes rotations deviennent un argument de fraîcheur. 4/ Elle est déclinée sur tous les supports et rien ne manque : affichage, vitrines, rayons frais, prospectus, mailings fidélité, produits M, barres de caisse, ILV... 5/ Par sa direction artistique, elle inscrit Monoprix dans la modernité et de ce fait oblige ses concurrents à se moderniser...au moins dans leur communication parce que ça côute moins cher que les magasins, à l'heure du nouveau règne du coût outil.

5 raisons pour dire que la campagne Monoprix est formidable ! - Retail-distribution by Frank Rosenthal

Etude stratégique de Monoprix, cours à télécharger gratuitement. Né en à la fin du XVIIIe aux Etats-Unis, le concept des magasins populaires ne tarde pas à traverser l’Atlantique, si bien que les enseignes Prisunic (créé par le Printemps) et Monoprix (créé par les Galeries Lafayette) voient le jour dans les années 1930.

Etude stratégique de Monoprix, cours à télécharger gratuitement

Concurrents pendant des années, ces deux enseignes fusionnent en 1997 sous le nom de « Monoprix », afin d’assurer leur position de leader face aux nouveaux entrants venant des grandes enseignes de supermarchés voulant aussi s’implanter en centre-ville. Le concept est simple, rassembler plusieurs petits-commerçants sous une même enseigne dans un magasin de centre-ville, ainsi plus besoin de faire les courses dans plusieurs commerces.

I - Le concept Monoprix Evolution de Monoprix : - Le city marché : Ce sont des magasins en centre-ville qui proposent des services sur les produits alimentaires et non-alimentaires. Les 5 points faibles du hard discount (3) - Retail-distribution by Frank Rosenthal. Là aussi, quand on parle de ce format, on ne parle que de ces gains en parts de marché, pourtant un certain nombre d'indicateurs sont moyens voire médiocres.

Les 5 points faibles du hard discount (3) - Retail-distribution by Frank Rosenthal

Sur ces points faibles, les enseignes supers et hypers pourraient certainement attaquer le hard discount beaucoup plus fort. Alors, quels sont ces points faibles ou supposés points faibles ? 1/ Une image (mis à part l'image prix) médiocre Sur tous les points d'image habituels : qualité, modernité, dynamisme... le hard discount est distancé, seul item où il est devant et systématiquement devant l'image prix. 2/ Un panier moyen qui reste relativement faible Il est à 22 euros et loin de celui des hypers, même si ce panier moyen a augmenté sous les effets de l'inflation. Depuis 1997, il a pris 41,7% (Source : TNS Worldpanel) 3/ Une fréquence d'achat très en retrait des hypers et supers.

Alors, question stratégique un programme de fidélité peut-il être une arme essentielle ?