[Infographie] Les 7 secteurs qui porteront l'économie de demain. MyCorporation et Visual.ly - l’incontournable créateur d’infographies – viennent de faire paraître une infographie qui présente les 7 secteurs qui porteront l’économie de demain. Cette infographie utilise les données collectées par Ibis World sur des “industries qui devraient continuer leurs croissances extraordinaires qui dépasseraient de loin les autres secteurs”. De nombreux secteurs sont intimement reliés à de nouvelles formes de technologies – ou de nouvelles applications d’avancées technologiques – comme les green tech, l’éducation online, les jeux sociaux, les applications mobiles et l’impression 3D. Ces innovations sont également liées aux nouvelles préoccupations des consommateurs comme le réchauffement climatique, une éducation libre et accessible, etc.
Les secteurs qui devraient continuer leurs croissances se retrouvent également dans les différentes levées de fonds des startups ou les nouvelles promotions des structures d’accompagnement cette dernière année. La gestion d'un projet. Diagramme de Gantt en ligne, suivez l'avancement de vos projets. Le diagramme de Gantt représente l’évolution d’un projet et ses tâches sur une ligne de temps. C’est un outil de gestion de projet plébiscité par les chefs de projet et les collaborateurs pour illustrer simplement et clairement l’état d’avancement des projets, contrairement aux rapports sous forme de tableau qui demandent une analyse plus exhaustive.
Avec le diagramme de Gantt dynamique de Projectpro, il est possible de modifier le planning projet, l’affectation des ressources, l’avancement des tâches ainsi que le chemin critique. Diagramme de Gantt Continuez votre découverte de Projectpro avec Suivi du plan de charge » Viewer for Microsoft Project files. Module FILIPE - Travail collectif en groupe projet. Le travail d'équipe efficace. Le travail en équipe, tout un contrat! La plupart des étudiants sont appelés à réaliser des travaux en équipe durant leurs études universitaires. Or, les étudiants savent-ils bien démarrer un projet d’équipe, se répartir les tâches de façon équitable, tenir des réunions efficaces et résoudre des conflits entre coéquipiers? Le vidéo « Le travail en équipe, tout un contrat » traite de ces points à l’aide de deux vidéos. La première vidéo intitulée « Partie fiction » (durée 13 min.) propose quatre volets scénarisés portant sur les différents aspects d’un travail réalisé en équipe.
Le visionnement de cette vidéo permet aux étudiants de réfléchir sur les exigences d’un travail en équipe ainsi que d’identifier des solutions aux problèmes susceptibles de survenir en cours de réalisation d’un projet. Gantter.com - une application Web de gestion de projets. Gestion de projet informatique : définition, outils et retours d'expér. Evolution du Système d'Information : Valeur ajoutée d'un prestataire pour l'évolution de votre SI. Valeur ajoutée d'un prestataire pour l'évolution de votre SI Un projet d’évolution du système d’information doit s’inscrire dans une réflexion globale et doit être en cohérence d’une part avec la stratégie de l’entreprise et d’autre part avec l’ensemble des différents chantiers en cours et à venir.
Figure 1 : Programme de Transformation Afin de mener à bien tous vos projets SI, le prestataire apporte son expertise et accompagne le client spécialisé pour : Définir l’architecture cible répondant aux besoins exprimésInstaller, puis configurer la solution retenueNormaliser le déploiement de la solution vers les utilisateursMigrer les données existantesRéaliser un transfert de compétences vers l’équipe informatique interne du clientAccompagner à la conduite du changement et à la formation La méthode et l’accompagnement nécessaire à ce type projet d’évolution respectent les principales phases suivantes : Figure 2 : Feuille de route Projet Figure 3 : Proposition de valeur Auteur : Gérald GODARDABAKUS. Les missions d'un chef de projet informatique.
Projet de Système d'Information. Des méthodes et des outils pour assurer la réussite des projets. Les études se suivent et se ressemblent, comme celle que vient de publier Panorama Group et dont nous nous sommes fait récemment l'écho (2010 ERP Report du Panorama Consulting Group, 1e partie et 2e partie). De nombreux projets d'ERP ne respectent ni leurs délais, ni leurs budget, ni même leur périmètre fonctionnel. Mais pourquoi un tel taux d'échec ? Que faut-il faire pour améliorer la situation ? Quelles actions opérationnelles faut-il mettre en place au cours du projet ?
Pour savoir quelles méthodes et quels outils peuvent répondre à ces questions, nous avons rencontré Philippe Vergne, président fondateur de Positive Value, conseil auprès des DSI en gestion de programme, et Alexandre Boudonne, Responsable Marketing Produit chez One2Team, éditeur de logiciels de conduite de projets. Des éléments identifiables sur lesquels il est possible d'agir Un projet ERP comprend de multiples facettes : système d'information, conduite du changement, migration, infrastructure. René Beretz.