Saint-Gobain Glass innove en matière de respect de l’environnement. Elle est la première entreprise du secteur du verre plat à procéder à une analyse complète du cycle de vie de ses produits.
Les Analyses du Cycle de Vie démontrent que les économies d’énergie générées par la pose de vitrage à haut rendement dépassent largement l’énergie consommée lors du processus de production. Le site d’Auvelais a également pris une série d’initiatives pour réduire l’impact environnemental de ses propres procédés de production. Domolab : le Centre d’innovation de Saint-Gobain. Avec l’élaboration du tout premier centre d’innovation pour l’habitat, Saint-Gobain s’engage à provoquer l’échange et le dialogue entre les acteurs clés de la construction :
Saint-Gobain Recherche. « Les réseaux sociaux permettent de développer un sentiment d’appartenance » Campus Communication accompagne les universités et écoles françaises dans la mise en oeuvre de leur stratégie de communication.
A ce titre, nous avons sollicité Camille Lecoq, chargée de projets web de l’agence, pour une expertise sur l’usage des réseaux sociaux dans le « supérieur ». Les écoles et universités françaises sont présentes sur les réseaux. Pourquoi cet intérêt récent ? Pour se faire connaître et reconnaître, les établissements d’enseignement supérieur ont besoin de communiquer. Et ce d’autant plus aujourd’hui, avec la loi sur l’autonomie des universités (loi LRU) et le développement des PRES [Pôles de Recherche et d'Enseignement Supérieur]. Jusqu’à présent ces établissements utilisaient les moyens traditionnels : presse, achat d’espaces publicitaires, site web… Mais avec l’arrivée du « web 2.0″ il devient difficile de passer à côté des réseaux sociaux.
Aujourd’hui, les étudiants ont souvent devancé leurs établissements sur le web, en créant des groupes Facebook par exemple. Principaux sites. Les indicateurs clés de performance. La principale utilité des indicateurs clés de performance consiste à évaluer les performances des actions qui ont été mises en place en fonction des objectifs définis.
Ils se présentent sous la forme de ratios ou de pourcentages appelés « drivers » (KPI opérationnel). Le but est bien évidemment d’éviter aux dirigeants de naviguer à vue et de bénéficier d’un reporting permettant d’ajuster les actions entreprises. L’entreprise est un cadre complexe ou tout est bien évidemment lié. En effet, sa croissance est conditionnée par sa capacité à vendre au bon prix, ce qui sous-entend une gestion optimale des coûts et de la production. La bonne gestion de cette croissance aura des effets positifs sur la gestion du BFR (besoin en fonds de roulement) et du rendement de l’actif. La mise en place de ces indicateurs concerne toutes les entreprises, à différentes échelles bien sûr ! Saint-Gobain Letter to Shareholders No68 - (6/8) Recherche rapide - LYCEE GENERAL ET TECHNOLOGIQUE JEAN CALVIN - NOYON. Saint-Gobain. Saint-Gobain vise 4 milliards d'euros d'acquisitions d'ici 2018 - Matériaux.
INFOS REUTERS Croissance externe, principalement hors d'Europe, et plan d'économies : le groupe Saint-Gobain a précisé ses objectifs ce 27 novembre.
Saint-Gobain a annoncé ce mercredi 27 novembre vouloir réaccélérer sa croissance externe avec un objectif de quatre milliards d'euros d'acquisitions sur la période 2013-2018 dans le cadre de ses nouveaux objectifs à moyen terme. Le numéro un mondial de la production, transformation et distribution de matériaux de construction, qui a réalisé en tout 1,3 milliard d'euros d'acquisitions depuis la mi-2010, vise également 800 millions d'euros d'économies de coûts additionnels sur la période 2014-2015. changement de stratégie Dans un communiqué, le groupe se donne pour objectif "d'achever (son) recentrage en cédant Verallia (division de bouteilles et bocaux en verre, NDLR) et en accélérant les acquisition de taille petite et moyenne". Prévisions maintenues pour 2013 Avec Reuters (Gilles Guillaume, Natalie Huet, Dominique Rodriguez)
L'évaluation de la performance commerciale. La performance commerciale de l’entreprise (et des organisations plus largement, associations et administrations publiques notamment), est une notion qui semble faire relativement peu débat.
Ainsi, une entreprise performante sur le plan commercial doit-elle enregistrer un niveau de ventes et de marges élevés, une augmentation du nombre de clients recrutés et fidélisés, une diminution de son volume de stock.... Pourtant, à l’instar des autres performances de l’entreprise (sociale, sociétale, écologique, comptable, financière...) celle-ci est nécessairement le fruit d’un consensus entre les différentes parties prenantes (clients, usagers, actionnaires, salariés, pouvoirs publics, concurrents...), qui chacune va essayer d’imposer la définition qu’elle considère la plus pertinente, utile. Performance commerciale : fidélité, chiffre d’affaires, part de. Performance financière : rentabilité, profitabilité, dividendes, Performance sociale : bilan social. Performance organisationnelle : efficacité et efficience. 1STMG1. Saint Gobain se renforce au Maroc en rachetant la moitié du capital de Moongypse.
Pour le PDG de Saint-Gobain "l'énergie est un facteur fondamental de compétitivité" - Matériaux. ENTRETIEN EXCLUSIF Pierre-André de Chalendar, le PDG de Saint-Gobain, regrette que la France ne fasse pas bénéficier l’industrie de ses avantages en matière de coût de l’électricité.
Il assure que les industriels sont prêts pour développer l’efficacité énergétique, notamment des bâtiments. L'Usine Nouvelle - Comment jugez-vous le débat sur la transition énergétique ? Qu'est-ce qu'une entreprise performante? Lors de nos différentes interventions en entreprise, nous posons souvent cette question aux dirigeants ou aux équipes que nous accompagnons ?
Il nous est souvent apporté les mêmes réponses : Une entreprise qui gagne de l’argent, génère une marge importante, durablement profitable. Une entreprise qui assure à ses collaborateurs des évolutions, de l’implication dans les prises de décisions. Une entreprise dans laquelle tout le monde gagne correctement sa vie. Une entreprise qui est meilleure que ses concurrents.