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Amazon.com: plateforme ouverte 760,688 views Our "most favorited" 2011 study revealing Amazon.com's strategies for dominating online retail has been updated to include analyses on all of the company's latest moves, and insights into where they ... Our "most favorited" 2011 study revealing Amazon.com's strategies for dominating online retail has been updated to include analyses on all of the company's latest moves, and insights into where they may be going next. Follow us on Twitter: @faberNovel Statistics

Amazon.com: plateforme ouverte

L'Arbre des Possibles est un projet initié par Bernard Werber pour rechercher ou imaginer les futurs possibles de l'humanité. Futurs pessimistes, neutres ou optimistes, à court-terme ou à plus long-terme... Participez vous aussi à cette exploration du futur! Lisez les scénarios déjà nombreux proposés par les internautes, créez les vôtres, répondez aux scénarios existants et créez ainsi les branches de l'Arbre des Possibles.

L'Arbre des Possibles

L'Arbre des Possibles
Comment le métier de l’assurance a-t-il évolué entre 2009 et 2011 ? Cet article fait un parallèle entre les tendances vues par Gartner et la façon dont le métier de l´assurance a évolué ces trois dernières années L’observatoire des métiers de l’assurance diffuse un rapport annuel sur l’évolution du métier de l’assurance. Cet article s´est uniquement inspiré de ces conclusions en se focalisant sur les points clés qui me semblent les plus marquants. Nous commencerons par nous rappeler la vision du futur vu par Gartner et des évènements marquants des années 2009-2011. Faits marquants 2009 Comment le métier de l’assurance a-t-il évolué entre 2009 et 2011 ?
La résistible ascension des nouveaux barbares La résistible ascension des nouveaux barbares Ils s'appellent Google, Facebook ou Apple. Ce sont les barbares du web, qui bousculent les monopoles de l'ancien monde entrepreneurial dont la pérennité dépend d'un effort d'adaptation indispensable. Ci-joint un petit texte concocté avec mon ami Christophe Stener, portant sur les objectifs et la stratégie des nouveaux barbares, invités d’honneur du e-G8, et sur les réponses possibles pour nos entreprises matures. Après 800 ans de domination sans partage, les Romains furent emportés par une vague de barbares venus de plus loin et dont ils n’ont pas su dominer les attaques rapides, mobiles, sans respect des règles habituelles du combat lourd que maîtrisaient leurs phalanges…
Les différentes industries ont intégré la nécessité de digitaliser leurs processus pour faire évoluer leurs modèles et répondre aux attentes de leurs clients. Dans la banque comme ailleurs, le mobile devient d'ailleurs l'épicentre de cette transformation. Entretien avec Philippe Torres , directeur du conseil et de la stratégie digitale à L'Atelier, à l'occasion du lancement d' Hello Bank , la banque digitale lancée par BNP Paribas le 16 mai en Balgique et en Allemagne, et qui se présente comme mobile et sociale. Banque : "Pour digitaliser son entreprise, il faut désormais invariablement penser mobile" Banque : "Pour digitaliser son entreprise, il faut désormais invariablement penser mobile"
Des voitures sans conducteur Des voitures sans conducteur This video is currently unavailable. Sorry, this video is not available on this device. by $author
Pourquoi les banques de détail innovent-elles ? Pour la cinquième année consécutive, l’Efma publiera en septembre prochain son rapport annuel sur l’innovation dans les services financiers, auquel prennent part plusieurs centaines d’établissements dans le monde. L’impression est celle d’une grande effervescence, même si les situations sont très contrastées d’un pays à l’autre, avec des marchés matures européens à la pointe dans de rares domaines… et à la traîne dans beaucoup d’autres. La tendance universelle à la digitalisation des interactions entre les clients et leur banque a pour effet l’explosion de la quantité de données disponibles, sur leurs transactions comme sur leur comportement. Pourquoi les banques de détail innovent-elles ?
Comment se positionne la Fnac face aux évolutions de son secteur d'activités ? Le marché de la Fnac est très attaqué sur son activité historique : CD, DVD, vidéo, livre. Les clients changent de comportement et le panier moyen des produits techniques chute. « Un client multicanal réalise un chiffre d'affaires six fois supérieur à un client monocanal web » « Un client multicanal réalise un chiffre d'affaires six fois supérieur à un client monocanal web »
Une nouvelle victime du tsunami numérique : la FNAC Une nouvelle victime du tsunami numérique : la FNAC Le Nasdaq est revenu à ses plus hauts niveaux, Apple est la première capitalisation boursière mondiale, Facebook vaut 100 milliards de dollars, Zynga, Linkedin et Groupon ont réussi des entrées en bourse fracassantes. Le numérique est le secteur économique qui connaît la plus forte croissance et fait naître le plus de jeunes entreprises. Il rebat les cartes dans tous les secteurs et impacte la plupart des entreprises. Certaines entreprises ont surfé sur la vague numérique comme Apple, Amazon, Samsung ou Facebook.
Pionniers - ils préparent le futur

TEDxParis 2012