Gestion de projet Agile
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Everything, anywhere, instantly. Capture tasks, review what needs doing, and chat with others from your phone when on the go, then visit our web app when you get back to your desk. Everything will be automatically, instantly in sync. It just works.50 Outils en ligne pour Gestion de Projets
La collaboration n’est pas encore une chose très développée dans les entreprises françaises. Je me souviens pas ou je l'ai lu mais une récente étude montre que en France l’outil privilégié pour collaborer est encore l’email. J’avoue que j’aime le principe de ces outils mais je n’ai pour l’instant jamais eu l’occasion de fonctionner sérieusement avec l’un d’entre eux. Face à ce constat, certains se sont lancés dans le développement d’outils simples et pratiques pour pénétrer ce monde fermé. Gagner du temps et en efficacité dans l’organisation de son projet d’équipe. Un objectif commun à tous.
Startup Café - Outils
42 goals 42goals est un outil simple pour suivre des objectifs quotidiens et registre des activités quotidiennes. Il vous aide à définir vos objectifs, enregistrer vos progrès quotidiens et visualiser vos réalisations. L' utilisation de 42goals vous aide à arrêter de fumer, compter le nombre de tasses de café que vous consommez, enregistrer les dépenses quotidiennes. Adobe BrowserLab Adobe BrowserLab est un service en ligne qui permet de vosu assurer que votre contenu Web s'affiche comme prévu.L'éditeur App4Mac a mis son gestionnaire de projets et de plannings Xtime Project au placard et il lui a substitué un nouvel utilitaire baptisé Projector [ 1.0 bêta 1 - 14 Mo - Mac OS X 10.5 - VF - 58 €]. Projector est disponible gratuitement pour les titulaires d'une licence de Xtime et il en récupère les fichiers. Il est conçu pour des projets et des tâches assez simples, il fonctionne en relation avec iCal, Carnet d'adresses et MobileMe. La version démo est limitée à 20 tâches et la version finale devrait sortir le 24 avril.
Projector remplace xTime Project
La méthodologie Scrum est adaptée à la réalisation d’application iPhone. Car il est nécessaire de plusieurs itérations avant d’aboutir à une ergonomie efficace. Cet article présente les principes et faisant ressortir ce qui est adapté aux projets iPhone. Le scrummaster coach l’équipe, il aide à formaliser les objectifs, s’assurer que tout pré requis sera anticipé. Il protège l’équipe des perturbations externes. En fin de sprint on organise une revue, pendant laquelle on réalise une démonstration.
Gestion de projet en scrum
Le but d’une rétrospective projet est de prendre le temps de revoir quels ont été les moments importants du projet, les résultats qui ont été accomplis pour en dégager des observations, des leçons apprises et des bonnes pratiques pour les autres projets . Cet article fait suite à l’ article animer une rétrospective d’itération . Couramment, la rétrospective projet se déroule en deux étapes, la première qui permet la construction de la timeline projet, la deuxième qui en permet l’exploitation.
talks ! » Animer une rétrospective projet
Avec ce livre, vous apprendrez ce qu'est Kanban, ses forces et ses limites, et quand l'utiliser. Vous apprendrez également comment Kanban peut améliorer Scrum, ou tout autre outil que vous utilisez, et à quel moment c'est possible. Henrik montre clairement que le plus important n'est pas l'outil avec lequel on commence, mais la façon dont on améliore constamment son utilisation et comment on développe progressivement son ensemble d'outils.