background preloader

Méthodes de motivation

Facebook Twitter

Trois méthodes de motivation. - Daniel Alonso, directeur de la division bâtiment (Würth) « Nous rémunérons le volume de chiffre d'affaires réalisé mais aussi la qualité de ce chiffre d'affaires » « Nos vendeurs touchent un fixe garanti six mois et reconductible quand ils intègrent l'entreprise, le temps de se constituer un portefeuille de clientèle : 1 392 euros brut, assortis d'une prime mensuelle sur objectif de 153 euros.

Trois méthodes de motivation

S'il court plus vite, le nouveau vendeur entre dans le système normal de rémunération. Mieux comprendre la motivation au travail (60252) La motivation est un concept central en gestion des ressources humaines, puisqu’elle fait référence aux efforts et à l’énergie investis dans le travail.

Mieux comprendre la motivation au travail (60252)

Cette énergie sert à déclencher et à réguler les comportements au travail et détermine par conséquent la direction, la durée et l’intensité des comportements en emploi. Tout le monde désire avoir des employés motivés : les gestionnaires des ressources humaines, les patrons, les superviseurs, etc. Améliorer le confort du lieu de travail. Nous avons vu dans le précédent article, l’importance de l’ergonomie du lieu de travail mais les objets qui entourent vos salariés contribuent fortement à leur bien être.

Améliorer le confort du lieu de travail

Vous ne savez pas quoi acheter pour les rendre heureux ? Voici quelques idées d’acquisition. 1. Fontaine à eau : C’est un des indispensables. Les conditions d’une plus grande productivité au bureau. Rédacteur Web | Dynamique Entrepreneuriale Est-ce que vos salariés semblent apprécier le travail dans votre entreprise ?

Les conditions d’une plus grande productivité au bureau

Si vous êtes obligé d’avouer que ce n’est pas le cas, voici quelques changements qui pourraient vous permettre de changer la donne. Le faible entrain que montrent vos salariés pour venir travailler n’est pas une fatalité. Il est tout à fait possible de développer un environnement de travail favorable, où tout le monde vient travailler avec « plaisir ».

Fournir à chacun de l’espace L’idéal est de donner à chacun un espace de travail clairement défini et séparé. Faire preuve de souplesse sur le planning Les employés ont évidemment tous une vie en dehors du travail et même au bureau ils continuent d’y penser. Créer un esprit d’équipe La première étape pour créer un esprit d’équipe et de camaraderie dans une entreprise est de ne surtout pas opposer et mettre en concurrence vos salariés. Ne pas abuser des réunions. Un cadeau de noël pour vos salariés ? Dynamique Entrepreneuriale La fin de l’année approche et c’est le moment de faire plaisir à vos salariés.

Un cadeau de noël pour vos salariés ?

Pour éviter de vous retrouver dans l’embarras que vous étiez d’ailleurs promis de ne plus reproduire, prenez-y vous dès maintenant. Cette année, en suivant les conseils de Dynamique, vous allez éviter d’effectuer les achats de dernière minute. Alors posons le problème et faisons un peu de brainstorming ensemble. Qu’avez-vous offert l’année dernière ? Pour réussir un cadeau de noël, la première question à vous poser est : Qui sont mes salariés ?

Alors essayons de réfléchir, quels sont les cadeaux qui feront plaisir à chacun parce qu’adaptés à chacun. La prime ? La prime, c’est parfait. Un ou deux jours de congés ? La journée de congés ou deux jours (qu’ils prendre quand ils veulent) est une solution qui ne vous coutera « rien ». Les chèques cadeaux ou les coffrets cadeaux ? En fait ils permettent d’acheter des jouets aux enfants, un cadeau pour maman ou papa. Spectacles Sports Voyages. Organiser une soirée d’entreprise. Dynamique Entrepreneuriale L’entreprise peut fêter beaucoup d’évènements : fête de fin d’année, anniversaire de l’entreprise ou d’un salarié, rencontre avec ses partenaires ou clients, signature d’un gros contrat, départ d’un salarié...

Organiser une soirée d’entreprise

Faire la fête peut s’avérer un bon moyen de fédérer les équipes ou de se rapprocher de ses partenaires ou clients. Il faut néanmoins prendre en compte des obligations telles que la sécurité des invités et du personnel de l’entreprise. Pour éviter de se retrouver dans une soirée cauchemardesque, quelques conseils de notre rédaction. Animer, motiver et diriger une équipe. Journaliste Dynamique Entrepreneuriale Pour manager une équipe, il ne s’agit pas d’être le meilleur d’un groupe, mais de savoir tirer parti de la somme de compétences à disposition.

Animer, motiver et diriger une équipe

Même si votre ego s’en trouverait flatté, il n’est pas question de construire une équipe de clones mais au contraire de mélanger les profils : plus les compétences sont variées, plus le groupe sera performant. Favoriser la différence et l’homogénéité. Pyramide des besoins de Maslow « Psychologue du Travail.