Développer le leadership. Le développement de l’entreprise dépend de la capacité de son dirigeant à enthousiasmer et à convaincre. L’entourage professionnel du dirigeant attend beaucoup de lui: donner une âme à l’entreprise, fixer les grandes orientations, conduire les changements nécessaires, anticiper le futur. Etre leader, c’est accepter de répondre à ces attentes. L’innovation change l’entreprise. Elle comporte des incertitudes et des risques. Alors, comment améliorer son leadership ? Comment mieux gérer le stress lié aux incertitudes de l’innovation ? Comment donner des orientations de manière plus efficace ?
Assumer le leadership dans l’entreprise, c’est indiquer la direction à suivre. Le leadership oriente et donne du sens aux actions. Pour améliorer le leadership, il faut d’abord comprendre comment il se manifeste et se construit. Améliorer le leadership personnel permet de : Un leadership efficace provoque un engouement volontaire du groupe pour réaliser les objectifs indiqués par le leader. 1. 2. NOTRE PROJET :: Dans le MANAGEMENT, comment concilier SPIRITUALITÉ, ÉPANOUISSEMENT du personnel et EFFICACITÉ ÉCONOMIQUE. Les 4 étapes pour transformer la direction de votre entreprise - Gilles Toanen, Coach de direction. Self-efficacy information. A. Bandura. Auto-efficacité. Le sentiment d’efficacité personnelle. 1Albert Bandura est docteur en psychologie et enseigne à l’université de Stanford (Californie).
Il est l’auteur de L’Apprentissage social (Mardaga, 1985). 2Depuis les années 80, Albert Bandura s’intéresse au sentiment d’efficacité personnelle. Ce concept s’inscrit dans le cadre de la théorie sociocognitive (théorie issue du béhaviorisme et du cognitivisme). Selon cette théorie, le fonctionnement et le développement psychologique doivent être compris en considérant trois facteurs en interaction : le comportement, l’environnement et la personne. 3Le sentiment d’efficacité personnelle désigne les croyances des individus quant à leurs capacités à réaliser des performances particulières. L’expérience active de maîtrise est une des sources les plus influentes sur la croyance en l’efficacité personnelle car elle est fondée sur la maîtrise personnelle des tâches à effectuer. Egregoria. Renforcer le leadership de soi avec le MBTI Renforcer le leadership de soi avec l’Indicateur Typologique de Myers Briggs ® (MBTI) Vivez en accord avec qui vous êtes et avec ce qui vous donne de l’énergie !
La conscience de soi est une des clés majeures de notre développement personnel et professionnel. Comment utiliser le MBTI pour mieux comprendre son propre fonctionnement afin de pouvoir se coacher soi-même plus efficacement, c'est-à-dire mieux utiliser ses points forts, mieux intégrer ses limites, diminuer son stress et développer son potentiel… bref, se sentir bien dans sa peau et dans son rôle.
Qu’est-ce que l’Indicateur Typologique de Myers Briggs® (MBTI) Objectifs de ce module : Cheminement : Ce programme commence par la passation du questionnaire MBTI® STEP1. Public : Ce programme s’adresse à toutes les personnes qui désirent augmenter la conscience qu’elles ont d’elles mêmes afin de se coacher de manière plus efficace. Organisation : Tarifs : Egregoria. Leadership de Soi Il nous arrive de ne pas comprendre ni « maîtriser » nos réactions. Parfois, nous en arrivons à subir les choses et à devenir fataliste ou rebelle.
Et si nous disposions de clés pour atteindre nos objectifs professionnels avec plus d’efficacité (plus rapidement, meilleurs résultats) et d’efficience (moins d’énergie consommée) Nos programmes ci-dessous s’adressent à toutes les personnes qui ont envie de prendre en main les rennes de leur carrière, à tous les leaders qui se rendent compte que pour guider les autres, il faut d’abord commencer par soi-même. Modules proposés : Développer le coaching et leadership de soi Être de plus en plus auteur et acteur de sa carrière et de sa vie Le Leadership de Soi et le Stress : Tension à subir ou pression pour agir ? MBTI: une clé de compréhension de soi pour renforcer le leadership de soi.