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Leadership

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Papillon MDC Inc. - Services > Évaluations en leadership. Développement du leadership et du talent. Plan de développement individuel - PDI. Pleinement engagé dans le développement du talent et du leadership Le plan individuel de développement est un des outils les plus percutants pour aider un individu à s’engager dans une démarche personnelle de perfectionnement et à parvenir à ses fins ! Cette démarche incite la personne à réfléchir à ses cibles de développement et surtout aux moyens concrets pour optimiser ses talents et améliorer ses zones de vulnérabilité.

Bien qu’en apparence le plan de développement puisse paraître simple à concevoir, il nécessite, pour produire les résultats escomptés, l’intervention de spécialistes en apprentissage et surtout, en transfert d’apprentissage. Les psychologues de SPB Psychologie organisationnelle inc. sont en mesure de fournir un encadrement complet dans la conception des plans de développement : Ils possèdent une expertise en mise en valeur du leadership et du talent.

L’approche proposée par SPB incite la personne à s’engager concrètement dans l’élaboration de son plan de développement. Le leadership : un atout stratégique essentiel pour réussir en affaires. Pourquoi la notion de leadership est-elle au coeur des préoccupations des chefs d’entreprise d’aujourd’hui? Tout simplement parce que le leader constitue l’une des pierres angulaires de l’entreprise; c’est celui qui décide ce qui doit être fait et qui concrétise les choses. Puisque les résultats d’affaires ne peuvent être atteints qu’avec la contribution d’équipes de travail, l’entreprise a besoin de leaders qui sauront initier le mouvement, garder le rythme et maintenir le cap, afin d’assurer la réalisation des objectifs. Le leader montre l’exemple, inspire une vision commune, remet les processus en question, amène les autres à agir et, par son charisme, rallie les gens.

D’ailleurs, on reconnaît un leader non pas à ses caractéristiques personnelles mais plutôt au nombre de disciples qui choisissent de le suivre. Il est primordial de bien connaître le potentiel de leadership présent au sein de son entreprise si l’on souhaite se donner les moyens de le renforcer. Réalisez votre potentiel de leadership : | Formation des cadres et des dirigeants | HEC Montréal. Ce que vous allez en retirer Cerner votre propre conception de ce qu’est et n’est pas le leadership par l’étude de leaders reconnus provenant de champs divers (cas, films, invités)Découvrir vos capacités (et leurs limites) et votre impact sur les autres par l’introspectionFaire le point sur vos expériences personnelles et les individus qui ont été marquants dans votre parcours de leadership afin d’en tirer les leçonsExplorer les dimensions morales et éthiques du leadershipIdentifier les défis et enjeux qui exigent de vous des remises en question et une certaine prise de risque dans le passage à l’actionBénéficier des réflexions et des questions de vos collègues pour vous inciter à poursuivre de façon continue la pleine réalisation de votre potentiel de leadership Ce programme est destiné aux individus qui ont en général 5 à 10 ans d’expérience en gestion.

Ils occupent ou ils visent des postes de responsabilité et veulent développer davantage leur leadership. Grisvert | Redonnez du sens et de la vie à vos rencontres, réunions, colloques, forums… Leadership Tribune : Management de soi.