Report: There Were 94 Tech M&A Deals in 2012 Above $100M, Average Deal Value Was $717M. Towers Watson’s M&A practice recently published the results of Quarterly Deal Performance Monitor (QDPM), which is conducted in partnership with Cass Business School, and has examined the data on all deals over $100 million completed in 2012. The results are really interesting, especially when you look at what was happening in the public markets. In 2012, there were 94 deals in the tech sector with an average value of $717 million. In 2012, there were 768 M&A deals across all sectors above $100 million. Compare this to 2011 which saw 75 tech M&A deals with an average value of $512 million. Amid Facebook’s surprising negative performance on the public markets, and the plummet in value of other tech stocks like Groupon and Zynga, going public at a billion-plus valuation wasn’t as appealing as exiting at a fairly high valuation.
In 2012, we saw Yammer’s $1.2 billon exit, as well as Kayak’s exit (as a recently public company) to Priceline for $1.8 billion. Photo Credit/Flickr/ 401(K) 2013. Apple et Google pourraient bientôt rejoindre le Dow Jones. Apple et Google pourraient bien rejoindre l’indice de cotation le plus vieux du monde. Le cours du vénérable Dow Jones serait dès lors en partie pondéré par les cours de ces deux géants du secteur des nouvelles technologies.
Indice historique s’il en est, le Dow Jones Industrial Average (DJIA) accueille 30 sociétés américaines. Et selon Barron, il pourrait être remis au goût du jour avant un an en écartant deux sociétés et en accueillant Apple et Google. Ces deux fleurons de l’économie américaine, qui ont le vent en poupe, réinjecteraient du sang neuf dans l’indice le plus vieux du monde, étalon de Wall Street. Poids lourd parmi les poids lourds Avec respectivement 563.79 et 200 milliards de dollars de capitalisation boursière, les firmes de Cupertino et de Mountain View font figure de poids lourd parmi les 3200 sociétés du NASDAQ. Et que dire, de leur entrée au Dow Jones qui ne regroupe que 30 sociétés ? Une division de l’action Apple (source) DSI : des budgets en baisse en 2012. Dépôts de brevets : IBM toujours en tête.
En 2011, IBM a déposé 6 180 brevets aux États-Unis, 5% de plus que l’année précédente (5 896, source IFI Claims Patent Services). C’est la 19e année consécutive que l’entreprise est N°1. IBM devance Samsung avec 4 894 brevets déposés puis Canon (2821), Panasonic (2 559), Toshiba (2 483) et Microsoft (2 311) qui est passé de la 3e à la 6e place en un an. Huit groupes asiatiques dans le Top 10 On note également l’omniprésence des entreprises asiatiques qui occupent 8 places du Top 10. Si l’on se penche sur le reste du classement de l’IFI, on trouve Apple qui pointe en 39e position avec 676 brevets déposés l’année dernière, juste devant RIM. Une position qui ne reflète pas du tout la stratégie agressive de défense de sa propriété intellectuelle qui l’a mené à multiplier les plaintes contre ses concurrents. Paris 2014, ou le projet d’une Silicon Valley à la française. [Infographie] Founder Institute, le plus actif incubateur d’idées au monde. Fondé il y a trois ans dans la Silicon Valley, le Founder Institute, serait devenu le plus actif incubateur d’idées au monde.
Basé à Palo Alto, le dispositif aurait donc permis à plus de 415 startups de se lancer depuis l’été 2009. A titre de comparaison, Y Combinator aurait contribué au lancement de 316 startups depuis 2005, tandis que TechStars aurait appuyé 114 jeunes pousses depuis l’été 2007. L’infographie suivante récapitule ainsi l’étendue de l’activité de l’incubateur, dont l’objectif est d’aider les startups du secteur des hautes technologies à émerger. Aujourd’hui, le Fonder Institute c’est donc : Plus de 415 startups lancées.Plus de 160 partenaires.Un réseau de plus de 700 entrepreneurs expérimentés.Une présence dans une vingtaine de villes à travers quatre continents.Une moyenne, attendue en 2012, de 2 startups lancées chaque jour.Une activité qui se concentre principalement aux Etats-Unis (74%). Le vrai coût des créations de postes dans l'Education nationale, Actualités.
Customer lifetime value. In marketing, customer lifetime value (CLV) (or often CLTV), lifetime customer value (LCV), or user lifetime value (LTV) is a prediction of the net profit attributed to the entire future relationship with a customer. The prediction model can have varying levels of sophistication and accuracy, ranging from a crude heuristic to the use of complex predictive analytics techniques. One of the first accounts of the term Customer Lifetime Value is in the 1988 book Database Marketing, which includes detailed worked examples.[2] Purpose[edit] The purpose of the customer lifetime value metric is to assess the financial value of each customer. As Don Peppers and Martha Rogers are fond of saying, “some customers are more equal than others.”[3] Customer lifetime value (CLV) differs from customer profitability or CP (the difference between the revenues and the costs associated with the customer relationship during a specified period) in that CP measures the past and CLV looks forward.
Methodology[edit] Euclid Elements, un "Google Analytics" pour les vraies boutiques. Une startup californienne qui a mis au point une solution d’analyse statistique du trafic dans les boutiques en dur assez proche de ce propose un Google Analytics pour les sites web. Généralement, à l’ère du numérique et d’internet, le mouvement observé le plus fréquemment est celui qui va vers la dématérialisation ou la « virtualisation » des services. Certains font la démarche inverse, en apportant au « monde réel » des technologies inventées par et pour internet. C’est le cas de Euclid Elements, une startup californienne qui a mis au point une solution d’analyse statistique du trafic dans les boutiques en dur assez proche de ce propose un Google Analytics pour les sites web. Intéressant, mais Wifi only… Une idée intéressante, qui devrait permettre aux commerçants de mieux connaître leurs clients, et ainsi d’aménager leurs espaces de vente et les promotions de façon optimale.
(source) Quora As A Marketplace: Evisors Raises Seed Round To Let Startups Find And Connect With Experts. Let’s say you’re a first-time entrepreneur. You’ve got a great idea for a product or business, but you don’t know where to start. You don’t know any VCs or angels, maybe your company isn’t right for an incubator, but you want firsthand advice from experts on how to proceed. While there are tons of amazing online resources for entrepreneurs and there’s some terrific expert advice on Quora on an array of entrepreneurial subjects, little of this information is personalized. This is one example of the value proposition of Evisors, a startup that is building a marketplace of expert advice. Founded in May 2010 by Harvard Business School grads Fredrik Marø, Marc Weiner, Dan Levy, and Wharton grad Christine Apold, Evisors offers on-demand advice, allowing consumers to go beyond their own personal and professional networks to search its database of experienced experts to directly schedule consultations.
For more, check ‘em out at home here. Prix immobilier au metre carré par ville. Trefis. Arnaud Lechevalier » Blog Archive » Les dépenses publiques en Allemagne : d’où proviennent les écarts avec la France ? (I) Le constat. Les décisions prises par le Conseil des Chefs d’État et de gouvernement les 24 et 25 mars dernier dans le cadre du « pacte pour l’euro » et la réforme annoncée du pacte de stabilité placent plus que jamais les dépenses publiques au centre des processus de surveillance à l’échelle européenne.
Dans ce contexte, l’Allemagne est en passe de retrouver rapidement l’équilibre des comptes de ses administrations publiques, grâce à des recettes fiscales abondantes générées par une forte croissance mais aussi à une politique de maîtrise durable et drastique de ses dépenses publiques. Alors qu’en 1996 la dépense publique par tête était d’un niveau égal de part et d’autre du Rhin, elle était devenue en 2008 de 16% supérieure en France et l’écart en termes de dépenses publiques en part de PIB a atteint 10 points de pourcentage. Où portent les différences ? Enquête, première partie. Un retour rapide à l’équilibre des finances publiques en Allemagne Évolution des dépenses publiques Source : Eurostat. Placements : Comment doper son épargne en profitant de l'inflation et de la hausse des prix. On la croyait ficelée, bâillonnée... Et pourtant, l'inflation est de retour.
Les taux restent encore raisonnables à 1,7 % en rythme annuel à fin février en France. Mais avec la hausse des prix de l'énergie (le baril de pétrole a franchi les 120 dollars cette semaine) et des denrées alimentaires, le compteur pourrait s'emballer, malgré la vigilance de la Banque centrale européenne, qui a fixé un plafond à 2 % par an (un niveau dépassé dans l'Union, où l'inflation a bondi à 2,6 % en mars, selon les estimations d'Eurostat). Dans le même temps, les taux longs augmentent eux aussi, portés par l'endettement des États et les risques souverains... Pour les épargnants, le retour de l'inflation n'est pas une bonne nouvelle, car elle engloutit une partie des rendements financiers distribués. Le livret A, même s'il est remonté à 2 % depuis février, permet tout juste de maintenir le pouvoir d'achat de l'épargne.
Menace sur l'assurance-vie Vous n'avez pas d'argent à placer ? Www.robert-schuman.eu/doc/questions_europe/frs-fichecrisefi-qe200.pdf. Thank You for Download VisualBee (exe) Le placement de produit, déjà chez Jules Verne... Jeudi 24 novembre Buzz - 24 novembre 2011 :: 17:43 :: Par Eric Si vous êtes de ceux qui ont découvert le placement de produit dans les années 89/90 avec James Bond et Mission impossible, vous serez peut-être surpris d’apprendre que cette pratique publicitaire trouve ses origines en des temps bien plus éloignés. Si vous êtes de ceux qui ont découvert le placement de produit dans les années 89/90 avec James Bond et Mission impossible, vous serez peut-être surpris d’apprendre que cette pratique publicitaire trouve ses origines en des temps bien plus éloignés.
Une infographie trouvée chez Online MBA dresse un historique et un état des lieux du « placement caché de produit » qui situe les débuts de la méthode à Jules Verne, qui mentionnait des compagnies de transport et maritimes dans Le tour du monde en quatre-vingt jours. Difficile cependant d’affirmer que le bon vieux Jules – ou son éditeur – avait reçu quelques émoluments pour ces mentions. Et les consommateurs dans tout ça ? (source) Données publiques / Open Data.