
Entreprise 2.0
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L’entreprise 2.0 – Définitions, schémas, vidéos, powerpoint | Le
Qu’est-ce qu’une entreprise 2.0 ? La notion d’entreprise 2.0 est née aux alentours des années 2007/2008 pour répondre à un nouveau contexte social et économique dans les pays occidentaux, l’entreprise 2.0 a été poussée par l’arrivée des générations dites Y. Ce sont les jeunes qui constituent le coeur du web 2.0.Fiche PKM n° 1 : Comment gérer ses tâches. Eléments de la méthod
28 fiches pratiques pour mettre en place votre système de PKM
Anthony Poncier (consultant en management 2.0) : "ce livre m’a beaucoup plu et je vous conseille de le lire si le sujet du management de l’information vous intéresse." Bertrand Duperrin (consultant en management 2.0) : "on trouvera ici de quoi comprendre les enjeux, l’état de l’art et se projeter vers le futur en maitrisant les fondamentaux." Marc de Fouchecour (professeur aux Arts et Métiers ParisTech et consultant management 2.0) : "Je croyais bien connaître ces paysages souvent visités par de nombreux livres, articles, outils et méthodes, mais le regard de l'auteur les a éclairés différemment." (extrait de la préface)Entreprise 2.0 > Peut-on envisager une entreprise sans email ?
Le talon d'Achille de l'entreprise 2.0 ? La décision. | Bloc-Not
Partons du principe que l’entreprise 2.0 arrive, par le biais de logiques mêlant community management et management socio-collaboratif , a rendre l’information et les individus plus accessibles et identifiables dans le but d’accélérer et faciliter l’exécution au quotidien, résoudre des problèmes et collecter les idées qui permettront de construire les produits et les modes opératoires de demain. Même si cela semble séduisant, y a une faiblesse dans le raisonnement. Toutes ces dynamiques, ces informations ne génèrent aucune valeur en soi. C’est d’ailleurs une des raisons pour lesquelles mêmes si la valeur de ces procédés est intuitivement admise, il reste un brin de logique dans l’esprit des décideurs qui fait qu’ils peinent à voir la valeur tangible derrière. Toutes ces choses, ce capital informel, humain, organisationnel etc… ne créent en fait qu’un potentiel.Jacques FROISSANT Altaïde: Six compétences de demain à posséder
Un rapport du Media Management Center de la Northwestern University (Illinois), daté de décembre 2008, recense six compétences qui pourraient s’avérer vitales pour le secteur de la presse et des médias. Ces compétences, les voici : The Platform Strategist : il appréhende les différentes plateformes utilisées par les clients de l’entreprise (blog, réseaux sociaux, vidéos…) et répond à leur attentes en leur apportant des réponses adaptées en fonction de la plateforme utilisée.danah boyd, "On apprend à être sociable sur les nouveaux médias"
Via : Techtrends Partager l'article ! Le rôle des médias sociaux dans une entreprise 2.0: Un dessin qui résume le rôle des différents médias sociaux dans une entreprise 2.0 : ...
Le rôle des médias sociaux dans une entreprise 2.0 - Marketing e
ENTRETIEN L’entreprise 2.0 est celle qui sait s’adapter à son environnement. Pour ce faire, Christophe Deschamps érige la gestion et le partage de la connaissance en entreprise comme le principal levier. Véritable autorité en la matière, il nous livre avec « Le nouveau management de l’information » (éditions FYP), une réflexion acérée sur l’organisation de l’entreprise autour de la connaissance, mais aussi une panoplie d’outils pour renforcer l’efficacité de l’organisation ou personnelle. Consultant, enseignant, formateur en veille, en intelligence économique et gestion des connaissances, Christophe Deschamps suit avec acuité les mutations des technologies d’accès à l’information et de leur incidence dans nos modes de travail et d’organisation. Une partie de son travail peut être consulté sur son blog Outils Froids ou encore sur le site complémentaire à son ouvrage Le nouveau management de l’information .
La connaissance, pilier de l'entreprise 2.0
Talent[Power]Management » Quels sont les usages 2.0 pour les DRH
Le serveur a compris la requête, mais refuse de la satisfaire. Une démarche d'authentification n'y fera rien et cette requête ne doit pas être renouvelée. Si la méthode invoquée est différente de HEAD et le serveur souhaite rendre public la raison pour laquelle il refuse le traitement, il le fera dans l'entité liée à cette réponse. Ce code d'état est souvent utilisé lorsque le serveur ne souhaite pas s'étendre sur les raisons pour lesquelles il refuse un accès, ou parce que c'est la seule réponse qui convienne.Avec Typewith.me vous pourriez faire ce genre d’exercice. C’est un outil de traitement de texte qui a la particularité d’être partagé en équipe. Chacun peut taper son texte et le texte apparaît pour tout le monde dans une couleur différente pour chacun. A gauche vous avez le texte à élaborer de façon collaboratif, à droite vous avez le nombre de personnes qui sont en ligne et un chat.
Typewith.me un traitement de texte collaboratif en ligne
La génération Y est décidément un sujet de préoccupation fort ces temps-ci. Danger pour les uns, opportunités pour les autres, tout le monde se demande comment apprivoiser cette population nouvelle qui semble faire trembler le monde de l’entreprise. Et au final une question : comment l’entreprise doit elle s’adapter. La question m’est revenue à l’esprit en tombant sur ces slides de Julien Pouget qui a bien voulu prendre le temps de réunir quelques “instantanés” d’un événement auquel il a participé sur le sujet.

