Stratégie relationnelle, Communication entreprise, "AlloCiné, évolution(s) et révolution(s) d’un business internet", Atelier - La Poste. Un internaute français sur cinq consulte chaque mois le site AlloCiné.
Une réussite basée sur la qualité de l’expérience utilisateur et sur la multiplication des points de contact. L’histoire d’une idée simple À l’origine, un serveur téléphonique pour trouver une salle de cinéma Frédéric Krebs, Directeur Général Adjoint Marketing d’AlloCiné, résume en une phrase la raison d’être d’AlloCiné : "Organiser l’information cinéma pour faciliter l’accès aux films. " L’idée est née en 1993 quand Jean-David Blanc, le fondateur d’AlloCiné, souhaite aller voir un film un dimanche après-midi, mais sans réussir à trouver ni la programmation ni les horaires. Aujourd’hui, un site qui attire chaque mois 5,5 millions d’internautes. Le Bon Coin : les raisons du succès - Blog - Les Éditions Diateino. Lors du Ouishare Talk de mardi 11 mars, Olivier Aizac, co-fondateur du site Le Bon Coin, revenait sur la success story de ce site modèle pour tout l’univers de la consommation collaborative en France, mais aussi plus généralement pour les entrepreneurs du web.
Source : lentreprise.lexpress.fr Ce qui était au début perçu comme un business de crise est devenu la première machine à recycler de France. En 8 ans, les effectifs sont passés de 2 à plus de 200 personnes. Premier site immobilier de France, avec deux fois et demi l’audience de SeLoger.com, premier site automobile, acteur majeur de l’emploi, du textile (plus d’un million d’annonces de vente de vêtements), de l’ameublement (1 million d’annonces), et de l’hébergement publicitaire, le site gère au total plus de 23 millions d’annonces, 500 000 arrivant sur le site chaque jour.
Revenant sur les raisons d’un tel succès, Olivier Aizac cita 3 convictions fortes l’ayant guidé depuis le début de cette aventure : A lire sur le même sujet : Economie de fonctionnalité: concilier les inconciliables. La crise écologique est de plus en plus prise en charge par la pensée économique, mais également par les entreprises elles-mêmes.
Cette prise de conscience s’est intensifiée en gagnant en visibilité avec des événements tels que le Grenelle de l’Environnement. Différentes approches émergent pour tenter de diminuer les impacts environnementaux de la production et de la consommation de biens manufacturés. Le développement des technologies vertes est la solution avancée le plus souvent pour limiter l’empreinte énergétique laissée par les sociétés industrielles. Pour autant, elle ne permet pas de s’attaquer à l’ensemble de la problématique environnementale.
La conception et l’évolution de ces technologies supposent à elles seules l’extraction de ressources naturelles, ainsi qu’une surenchère de procédés et de dispositifs onéreux. D’autres approches cherchent à intégrer les problématiques économiques, sociales, et environnementales. Une station Autolib à Paris Le modèle Xerox. Supreme, la marque la plus cool du monde - Les Echos. Quand la philosophie antique aide à décrypter nos façons de consommer. Consommer autrement, mieux, moins ?
Le 26 janvier dernier, L’Obsoco organisait à l’ESCP Europe une journée de réflexion sur le thème « Dé-penser la consommation ». Partenaire de ce colloque, The Conversation publie les différentes interventions des chercheurs participants. Allociné, le passeur du Cinéma. Retour sur un cas récompensé cet été “AlloCiné” par Marketing Magazine.
Très intéressant de voir que: Allociné est un acteur qui malgré la présence d’acteurs historiques a toujours cherché à accroitre et à nourrir sa légitimité, de “passeur vers le cinéma”. Notamment en proposant de: Appréhender la galaxie des protagonistesApprofondir et diversifier l’expérience du film (à ce moment: avant exploitation)Pouvoir accéder aux différents lieux d’expériences de filmEtre au courant des actualités, relation au monde du cinéma Allocine est un des acteurs qui a le mieux su pour l’instant connecter l’intégration avec le transmedia planning: proposer des clés d’entrée et des contenus reliés à l’offre. Comme dit Fréderic Krembs, son DGA en charge du marketing, “Tout point de contact doit être parfait”. La stratégie océan bleu - Les cahiers de l'innovation. La stratégie Océan Bleu fait partie de ces démarches stratégiques visant à aider les entreprises à innover davantage.
Son succès s’explique par la volonté de ses concepteurs de proposer des outils pratiques et simples, directement opérationnels, pour aider les entreprises à se différencier. W. Chan Kim et Renée Mauborgne chercheurs au Blue Ocean Strategy Institute à l’INSEAD ont exposé leurs méthodes en 2005, dans leur livre Stratégie Océan Bleu : Comment créer de nouveaux espaces stratégiques. Rachel Botsman: La monnaie de la nouvelle économie est la confiance. Et si les marques faisaient de la politique ? En ces temps de campagne présidentielle, la question se pose : et si la solution pour les marques dans cette économie agile était de faire de la politique ?
Du lobbying vous voulez dire ? Cela se fait déjà et cela ne se fait pas de manière visible... Non, je ne parle pas de relations publiques, visibles ou non, mais bien de politique avec un grand P, une façon de reconfigurer la stratégie de marque au sien de la société. L’orientation est déjà prise : de la RSE aux animations de proximité, les marques (et les entreprises qui les hébergent) participent de plus en plus au débat public. Normal pourrait on dire : deux tendances essentielles se dégagent des attentes / aspirations des publics, le « changement » (la capacité à agir et à modifier le réel), et « faire société » (l’aptitude à re-construire des liens sociaux pacifiés, significatifs, plus justes, ressourçant, enrichissant).
Une histoire de deux roues. Dolores Park, San Francisco, dimanche 12 septembre 2004.
Les citadins profitaient des derniers rayons de soleil qui illuminaient les tours du Financial District. Parmi eux, deux jeunes hommes discutaient. — Ils m’ont piqué les roues du vélo, dit Chris Brennan . — Tu avais des cadenas Kryptonite ? Chris acquiesça. — On peut les forcer avec un Bic ! Enfin des profits record pour Amazon : Jeff Bezos vient-il de démontrer qu’il avait réussi son pari de réinventer le capitalisme?
Atlantico : Alors qu'en octobre 2014, Amazon.com décevait une nouvelle fois ses investisseurs avec des pertes records, et un chiffre d'affaires en baisse, la société dirigée par Jeff Bezos a doublé son cours de bourse lors de cette année 2015.
S'agit-il enfin de la consécration pour le géant de la distribution et de sa stratégie du long terme ? Christophe Benavant : La consécration ? Elle n'est pas encore venue car au rythme de l'évolution de sa capitalisation boursière on peut s'attendre encore à des records. Le cours n'a jamais cessé de grimpé (sauf en 2007 - 2008), cet été la capitalisation d'Amazon.com a dépassé celle de Walmart (environ 200 milliards de $) elle dépasse ces jours les 300 milliards de $.
Et le rythme c'est accéléré au cours de cette année. Dans sa lettre envoyée aux investisseurs en 2012, Jeff Bezos indiquait qu'il refusait de se plier aux exigences du court termisme des actionnaires, en soutenant la nécessité d'investir toujours plus dans son entreprise. Opinionway influencia les francais et l innovation.