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Employeurs, oubliez les idées reçues sur le télétravail : Idée reçue n°1 : chez eux, les salariés se tournent les pouces. Le laborieux essor du télétravail - Les Echos.fr. Télémanagement. Faut-il encourager le télétravail. Le développement du télétravail Une étude récente menée par Skype montre la mesure avec laquelle le télétravail (ou plus généralement la collaboration à distance) a pénétré dans les moeurs et usages des entreprises. Ainsi, selon l'étude, plus de 60% des PME auraient remplacé des déplacements par l'utilisation d'outils de communication. >> Lire l'étude chez green IT De plus, selon une autre étude datant de 2007, on estimerait à 2,2 millions de salariés en télétravail en France (soit près de 7,4% de la population active dont 5,4% en nomade et 2% à domicile).

>> Lire cet article chez NetPME.fr : Le télétravail : une organisation innovante du travail Avantages/inconvénients du télétravail Le télétravail permet de profiter de multiples avantages, entre autres : Réduction des frais liés au déplacement des collaborateurs (transport, logement, bouche etc...) Les avantages du télétravail sont donc à la fois d'ordre économique, social, et organisationnel. Le télétravail : bonne chose ou pas ? Revue de Web : télétravail et législation 2009 - Entreprendre Au. Télétravail et tiers-lieux – revue du 29/04/11. Retro­uvez dans notre revue de pre­sse heb­domadaire notre sélec­tion de l’actu du télétravail et des tiers-lieux. Études, nouveautés, faits mar­quants… Que re­tenir cette semaine? Focus sur le bien-être au travail Cette semaine a été marquée par plusieurs pub­lica­tions sur le bien-être, que l’on travail­le au bureau, à domicile ou dans un tiers-lieu.

En en­trepr­ise, l’épanouis­se­ment per­son­nel, l’autonomie, et la re­con­nais­sance sont les préoc­cupa­tions crois­santes des em­ployés, bien avant le salaire. La Tri­bune, dans un ar­ticle du 27 avril, re­vient sur les sec­rets de ces en­trep­rises qui font rêver leurs em­ployés. In­dépen­dance et qualité de vie, vous dites? Alors pour­quoi ne pas pass­er au télétravail? D’ac­cord, mais à con­di­tion de bien re­spect­er cer­taines règles, dit le Petit manu­el du bien-être du télétravail­leur rédigé par Marie-France Medena, avec le souti­en de Steel­case et de Dis­tan­ce Ex­pert. Une im­priman­te mobile? Si PME - Accompagnement des PME de Rhône-Alpes dans l'integration de systeme d'information. Passez au télé-travail Aujourd'hui le télétravail peut vous apporter de vrais gain de competitivité.... Entreprises concernées Toute entreprise de la Région Rhône-Alpes qui souhaite mettre en œuvre le télétravail et proposer à des salariés de travailler à distance pour : Augmenter la productivité individuelle et collective,Réduire les coûts généraux (location d’espace de bureau…),Acquérir et fidéliser des compétences rares,Diminuer les transports et leurs impacts environnementaux,Optimiser l’organisation du travail des salariés et augmenter leur pouvoir d’achat.

Pourquoi Eu égard à la difficulté d’étendre ses locaux, de garder des compétences rares dans un environnement où les déplacements nombreux coûtent à tous (entreprises, salariés, environnement) il existe des solutions juridiques, ressources humaines et techniques permettant de bien organiser ce nouveau mode de travail et d’en retirer de multiples bénéfices : Objectifs Favoriser le passage au télétravail avec un accompagnement unique, Le t l travail moins virtuel. Le télétravail, remède à la pénurie d'essence - Mode(s) d'emploi, tendances, conseils et actus sur le monde du travail. Le réseau social du télétravail | Le télétravail, symptôme d’un changement de société ? Depuis les années 70 jusqu’à récemment, le télétravail était considéré comme une sorte d’OVNI dans l’entreprise, soutenu par une secte de fidèles qui y voyaient une source de progrès pour les entreprises.

C’était le temps de l’audace et de l’innovation pour quelques pionniers. A l’époque, le télétravail faisait l’unanimité dans l’entreprise : « Cela ne marche pas ». De leur côté, les syndicats y voyaient un retour aux pratiques sociales du XIXe siècle et du travail à la tâche (mal payé) à la maison. C’était le temps de la grande indifférence, de l’incompréhension et des idées reçues. Le mot même de « télétravail », monstre linguistique gréco-latin, reflète cette époque et l’horizon indépassable de la télématique-que-le-monde-entier-nous-enviait. Télétravail sentait encore bon la Datar et la Direction générale des télécommunications qui allait devenir France Telecom et les colloques au sénat.

Puis vinrent l’ordinateur pour tous et le haut débit presque partout. On ne télétravaille plus. Télétravail, la bonne formule? Le rythme métro-boulot-dodo ne vous convient plus? Marre des heures perdues dans les transports, des open space trop bruyants ou des cafés sans goût de la cafétéria? Expérimentez le télétravail. Cette formule, qui consiste à travailler un ou plusieurs jours par semaine depuis son domicile, gagne progressivement du terrain en France. En 2009, 65% des entreprises de plus de 250 salariés et 19% des PME de moins de 20 salariés(1) proposaient à leurs employés d'y recourir. 5 conseils pour bien télétravailler - S'imposer des horaires: il est nécessaire de se discipliner lorsqu'on travaille chez soi.

-être organisé: planifiez votre journée pour ne pas être débordé et finir votre journée de travail à minuit. -ne pas avoir peur de la solitude: si le télétravail permet de passer plus de temps en famille, il vous coupe également de vos collègues de travail. La plupart des salariés voient dans cette formule l'occasion de passer moins de temps dans les transports et plus de temps avec leurs proches. Grèves, entreprises et futur du télétravail (Entreprendre Autrement & Télétravail en Réseau) Twitter lance une nouvelle plateforme d’assistance. Fin du bureau unique pour les salariés. Regus et Unwwired viennent de publier une enquête sur l’utilisation des espaces de bureaux. Dans cette étude, on constate l’émergence de la mobilité, du télétravail, du coworking et du travail collaboratif viendront au secours des entreprises dont les bureaux sont vides à 45 %.Plus de 600 managers dans le monde ont donné leur opinion dans cette enquête sur l’organisation actuelle du travail.

Près de 60% des personnes interrogées travaillant dans une grande entreprise anticipent une baisse des espaces de bureaux nécessaires à leur entreprise en raison des nouveaux modes d’organisation. Seuls 7% des sondés s’attendent à un accroissement des surfaces. Pour un peu plus de la moitié des managers interrogés (51%), le bureau tel que nous le connaissons aujourd’hui est condamné à devenir un espace utilisé seulement occasionnellement. L’étude met également en valeur les points suivants : Les nouveaux modes de travail La proximité du lieu de travail La technologie au cœur des préoccupations. Quelle est la place du télétravail dans le futur des entreprises ? Quelle est la place du télétravail dans le futur des entreprises ? C’est ce qu’ont cherché à déterminer Skype et GigaOM dans l’étude dont ils viennent de publier les résultats. L’étude porte sur le futur mode d’organisation de l’entreprise, ainsi que sur le développement exponentiel du travail à distance aujourd’hui.

Conclusion : Le télétravail sera l’une des caractéristiques incontournables de l’entreprise actuelle et à venir. Explications. Cette étude a été réalisée auprès de 1 000 personnes issues d’entreprises américaines de toutes tailles (de 1 à +2 500 personnes) plutôt tournées vers les nouvelles technologies. 50% des sondés sont des employés et 50% sont des décideurs. L’enquête montre que 62% des entreprises permettent la mise en place du télétravail aux Etats-Unis, et pas uniquement dans les grandes entreprises. Source du graphique : étude living workplace Accéder à l’étude. Le télétravail vécu comme un avantage. Dans une étude, Telework Research Network a indiqué que si les salariés dont le poste le permet restaient une journée à la maison pour travailler par semaine, leur employeur économiserait 6500 $ annuels par employé. D'après cette enquête, 40 % des Américains pourraient déjà travailler de chez eux au moins à mi-temps, tandis que près de 80 % d'entre eux ont affirmé qu'ils aimeraient en avoir l'opportunité.

Brett Caine, president of Citrix Online, une société qui a développé des systèmes d'accès informatique à distance, estime que les employeurs ont beaucoup à gagner avec le télétravail. Bien sûr il augmente la productivité, réduit la surface des locaux nécessaires, mais il réduit également le turnover et l'absentéisme de l’entreprise. Une étude a même montré que les télétravailleurs travaillent en moyenne une heure de plus par jour. Les petites entreprises en particulier, devraient surmonter leurs préjugés, et envisager cette nouvelle forme de travail. Pourquoi le télétravail est bon pour la collaboration.

Depuis le temps que nous les subissons, nous commençons à connaitre les ennemis de la productivité : Emails, fichiers bureautiques et réunions. Ceci étant dit, ils font partie de notre quotidien et de nos habitudes. Changer tout ça est un travail de longue haleine qui passe par de profondes modifications culturelles au sein d’une entreprise. Ces modifications ne peuvent se faire spontanément, elles nécessitent donc une dynamique de conduite du changement afin de stimuler l’adoption de nouvelles habitudes et méthodes de travail. Cette conduite du changement peut se faire sous la forme de séminaire ou de supports d’auto-apprentissage. Mais elle peut également se faire conjointement avec d’autres pratiques, et notamment le télétravail. Travailler à distance impose ainsi une nouvelle forme d’organisation qui fait mécaniquement augmenter le nombre d’échanges électroniques.

Mais les bienfaits du télétravail ne se limitent pas à l’adoption forcée de nouveaux outils. Télétravail. Jusqu’à ces dernières années, le travail à distance existait de façon plutôt marginale, sous forme essentiellement de travail à domicile. Les technologies nouvelles telles la micro-informatique, le fax, Internet,…, ont fait sauter les barrières de travail à distance. On peut donc distinguer plusieurs formes de télétravail : le travail à domicile ; le travail pendulaire pour lequel le salarié partage, selon un rythme régulier, son temps entre son domicile et son entreprise ; le télétravail nomade, dans lequel le salarié qui est sans cesse en déplacement, exerce son activité professionnelle depuis les différents lieux où il se trouve.

A coté de ces formes nettement identifiées, il est possible de positionner d’autres situations de travail quelque peu différentes mais associées à l’éloignement : Pourquoi la “révolution douce” du télétravail ne prend pas? » Article » OWNI, Digital Journalism. Le concept du "travailler chez soi" est séduisant. Mais depuis 40 ans qu'il occupe les discussions de bureaux, le telework ne décolle pas dans les pratiques.

Entre dirigeants réfractaires et difficultés de management, la mise au point est nécessaire. Il y a presque 40 ans, le télétravail semblait sur le point de devenir la norme. C’est toujours le cas aujourd’hui. Pourquoi cette révolution est-elle si lente – et à quoi ressemblera le monde du travail de demain si elle finit effectivement par aboutir? En 1973, lorsque Jack Nilles [EN], ancien ingénieur en télécommunications à la NASA, étudia pour la première fois la possibilité d’utiliser l’électronique pour travailler à distance, il fut impressionné par tous les avantages potentiels que cela représentait. Nilles, qui a quitté le gouvernement en 1972 pour mener des recherches interdisciplinaires à l’Université de Californie du Sud, à Los Angeles, appela cette nouvelle opportunité le « telecommuting » (télétravail en français).

Télétravail, Management, Le télétravail se développe peu en France. Nicole Turbé-Suetens est la coauteur de l’ouvrage qui vient de paraître « Le télétravail en France. Les salariés sont prêts ». Entretien avec une tenante de ce mode de fonctionnement managérial. Nicole Turbé-Suetens, vous sous-titrez votre ouvrage « Le Télétravail en France » par : « Les salariés sont prêts ». Est-ce à dire que les employeurs ne le sont pas ? « Les employeurs connaissent effectivement mal le télétravail. Il n’y a pas de frein structurel au développement du télétravail en France. En quoi consistent ces blocages ? « Les spécialistes constatent que le télétravail s’épanouit au mieux dans les organisations apprenantes. Pourquoi faut-il essayer de développer le télétravail en France ? « L’intérêt du télétravail est multiple. Et pour les employés ? « Sa qualité de vie va s’améliorer avec un meilleur équilibre entre sa vie professionnelle et sa vie personnelle. Comment faciliter l’intégration du télétravail dans les modes de management français ?

« Il n’y a pas de recette miracle. Pourquoi la révolution douce du télétravail ne prend pas - Blogs ParisTech Review. En 1973, lorsque Jack Nilles, ancien ingénieur en télécommunications à la NASA, étudia pour la première fois la possibilité d’utiliser l’électronique pour travailler à distance, il fut impressionné pars tous les avantages potentiels que cela représentait. Il n’était nul besoin d’être un scientifique chevronné pour en comprendre l’intérêt. La société économiserait des milliards en essence et en heures de travail productives. Les entreprises verraient chuter les dépenses liées à leurs locaux et auraient des équipes bien plus fraîches et dispos.

Quant aux employés, libérés des heures passées sur l’autoroute et dans les trains de banlieue, ils bénéficieraient d’une meilleure qualité de vie, avec plus de temps, d’énergie et d’argent disponible pour leurs amis et leur famille. Vous avez dit révolution ? 40 ans plus tard, nous sommes pourtant toujours coincés au bureau. Contraintes sociales Pourquoi, alors, le télétravail n’a-t-il pas « pris » davantage ? L'occupation à la demande de l'employeur du domicile du salarié.

Equilibre entre vie privée et vie professionnelle : Du télétravail au nomadisme digital ? Voici une vidéo de TEDx Paris (Technology Entertainment Design), particulièrement intéressante. Nicole Turbé-Suetens, animatrice du réseau Distance Expert, est une fervente partisane du télétravail à temps partiel. Car comme elle le souligne, avant de télétravailler il faut se connaitre, et lorsqu’on télétravaille, il faut se rencontrer. Le télétravail est l’avenir du travail Selon elle, tout le monde y gagnerait : - L’employeur qui aurait alors des employés beaucoup plus décontractés, mieux concentrés, plus productifs, moins absents !

Car elle le souligne, c’est le temps de transport, surtout en île de France, où il représente bien souvent plus de deux heures de vie perdues par jour, qui fatigue le plus. . - Les salariés qui auraient enfin, quelques heures de plus à consacrer à leur vie privée, enfants, familles et autres activités personnelles. J’ai la chance de télétravailler très régulièrement, plusieurs jours par semaine de chez moi et même de l’étranger. Télétravail : le premier télécentre WITE 2.0 à Rueil-Malmaison dès 2011. Méthodologie d'introduction du télétravail pour les organisations publiques. Le télétravail est-il de droite ? A la lecture du document “Révolution numérique, le meilleur reste à venir” que l’UMP vient de mettre en ligne en vue de l’élection présidentielle de 2012, on peut être surpris par la place importante accordée au “télétravail” (avec 4 “propositions” spécifiques).

Ce qui m’amène en ce début de semaine à poser la question (volontairement provocatrice) suivante : le télétravail est-il de droite ? Certains éléments semblent plaider pour cette thèse. Ainsi si l’on revient sur “l’histoire” du télétravail, on remarque que cet “objet” apparu dans les années 1960 occupe régulièrement depuis cette époque le devant de la scène médiatico-politique à l’occasion d’éléments extérieurs conjoncturels (exemples récents avec la grippe A H1N1, l’éruption du volcan islandais Eyjafjöll etc…) et/ou de la publication de rapports administratifs qui lui sont consacrés. Ainsi le “clivage” gauche/droite semble aujourd’hui relativement inopérant. Une vision linéaire du développement : La valorisation du “travail”

"Le manager intermédiaire est le premier frein au télétravail" Travailler Autrement En Télétravail: Amazon.fr: Emmanuelle Camps. Space planning – Repenser les espaces de travail lors d’un déménagement. Le télétravail : échec du « lobbying » ? Good bye to the office. Plus que jamais, le bureau est le premier média social.

11.08.11_Mindflash_WorkFromHome_v21.png (Image PNG, 547x1600 pixels) - Redimensionnée (55. Quel avenir pour le travail ?