Réseau social d'entreprise SmartPanda. [Entreprise digitale] savoir faire entreprise digitale. The Disintermediation of the "Agency" Business. CloudSpokes - Crowdsourcing Development Community. Reseau sociaux d'entreprise, Livre Blanc Tome 31 | talkSpirit. Conditions d'utilisation Cet accord a été révisé le 20 mars 2013. Bienvenue sur talkSpirit Communities, un site Web et les servics en ligne associés qui sont détenus et exploités par talkSpirit («talkSpirit» ou «nous»).
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Qui survivra dans la jungle des réseaux sociaux d'entreprise ? Pas une semaine sans qu’une nouvelle solution de réseau social d’entreprise ou apparentée ne fasse son apparition. Les rapports des analystes sur le secteur donnent le vertige quand on voit, malgré le tri effectué, le nombre d’acteurs en présence. Si on élargit le scope et qu’on regarde, en plus des acteurs à la reconnaissance plus ou moins internationale (peu importe leur taille d’ailleurs) ceux qui ont davantage une vocation d’acteurs géographiques locaux ou adressent un marché de niche, on ne parle plus de liste mais d’annuaire ! Sur un marché ou la consolidation a déjà commencé, où les meilleurs pure-players ont déjà réussi leur entrée en bourse ou été rachetés, que va-t-il advenir des centaines d’entreprises présentes sur le marché et qui continuent à y arriver de manière surprenante ou courageuse ? Les réseaux sociaux sont morts. Vive les plateformes sociales. Déjà , tout le monde ne vise pas la même chose.
Par choix ou par nécessité, tout le monde ne vise pas la même chose. Comment rédiger une publication Facebook parfaite - et recevoir de l’engagement ? Réseaux sociaux d’entreprise : le management est-il prêt ? Un rêve qui devient réalité ? À l’heure du numérique, les outils d’échange et de partage des connaissances dans l’entreprise sont en plein développement. Mais pour que leur utilisation devienne maximale, il faudrait que le management fasse, lui aussi, sa révolution. Chats, forums, réseaux sociaux d’entreprise, blogs, réseaux d’échanges réciproques de savoirs (RERS)… Les outils du Web 2.0 semblent ouvrir un champ quasi infini aux échanges entre salariés. Certaines entreprises vont très loin, telles Assystem, groupe d’ingénierie et de conseil qui a opté, dès 2011, pour un réseau social interne, baptisé Assystem Connected, qui réunit 175 communautés. La plupart sont orientés “métiers” et permettent échanger autour de problématiques communes. Majoritairement en libre-service, à l’exception notamment de projets confidentiels, et basées sur le volontariat, les personnes n’y adhérent pas sur demande de leur manager, mais simplement si elles le souhaitent.
Décloisonner l’entreprise Mai 2013. The coming era of ‘on-demand’ marketing. Digital marketing is about to enter more challenging territory. Building on the vast increase in consumer power brought on by the digital age, marketing is headed toward being on demand—not just always “on,” but also always relevant, responsive to the consumer’s desire for marketing that cuts through the noise with pinpoint delivery. What’s fueling on-demand marketing is the continued, symbiotic evolution of technology and consumer expectations. Already, search technologies have made product information ubiquitous; social media encourages consumers to share, compare, and rate experiences; and mobile devices add a “wherever” dimension to the digital environment. Executives encounter this empowerment daily when, for example, cable customers push for video programming on any device at any time or travelers expect a few taps on a smartphone app to deliver a full complement of airline services.
Remarkably, all this is starting to seem common and routine. But we’re just getting started. 1. 2. Mobile.lemondeinformatique.fr/actualites/lire-selon-gartner-seuls-10-des-deploiements-de-reseaux-sociaux-sont-reussis-53090.html. Selon la société d'études Gartner, alors que les technologies de réseautage social sont employées par 70 % des entreprises, seuls 10 % parviennent à les utiliser correctement, la plupart ayant plus une approche « je livre et je prie pour que tout se passe bien ». Gartner a passé au crible les initiatives de collaboration sociale engagées par 1 000 entreprises dans le monde. Selon le cabinet d'études, seuls 10 % des projets sont bien menés. « Sans une stratégie bien pensée et pertinente, les initiatives autour des médias sociaux ne pourront pas rapporter de valeur commerciale à l'entreprise», a déclaré Anthony Bradley, analyste chez Gartner. « L'approche « je livre et je prie pour que tout se passe bien » revient à dire que l'on met la technologie de collaboration sociale à disposition et l'on prie pour que quelque chose de bien en sorte, comme si les interactions communautaires devaient engendrer automatiquement de la valeur aux entreprises ».