Sociologie

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Le titre de cet article reprend la définition qu’a donné le sociologue Michel Crozier de la bureaucratie. Depuis cette définition, les exemples n’ont pas manqués d’entreprises qui, introduisant de la rigidité là où il fallait de l’agilité, se sont progressivement coupés de leur environnement (en particulier de leurs clients) alors que la solution s’y trouvait. Les nouvelles attentes du marché s’opacifient pour celui qui fige sa vision sur les produits et les processus de production. Beaucoup d’entreprises se laissent ainsi doucement convaincre qu’il est plus rentable, car moins risqué, d’être un suiveur rationnel plutôt qu’un défricheur d’espaces vierges. Pourquoi « essuyer les plâtres » ? Laissons des petits concurrents dénicher de nouvelles opportunités pour ensuite les capturer en nous appuyant sur notre taille et notre organisation sans failles. http://www.consultants-lemonde-apres.com/bdebray/2010/10/17/une-organisation-qui-narrive-pas-a-se-corriger-de-ses-erreurs/

La Stratégie du Mouvement » Une organisation qui n’arrive pas à se corriger de ses erreurs.

http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=INNO_018_0059 Risque, développement du commerce maritime et accidents du 4 travail L'une des origines étymologiques du mot "risque" renvoie à l'italien risco ou à l'espagnol riesgo [2] [2] L'autre étymologie généralement proposée est le bas... suite , ce qui signifie l'écueil qui menace les navires, puis plus largement tout danger auquel sont exposées les marchandises en mer. Ce mot apparaît au XIVème siècle, avec l'avènement de l'assurance maritime en Italie (en particulier à Gênes), qui accompagne alors le développement du commerce par voie maritime.

Risque et innovation : un point de vue sociologique - Cairn.info

A la suite de son intervention dans notre réunion « décryptage » sur les nouvelles formes d’organisation du travail et de l’espace, nous avons interrogé Xavier Baron sociologue et fondateur du CIRPI (Centre Interdisciplinaire de Recherche sur la Production Immatérielle) sur les réelles perspectives du nomadisme comme forme durable de l’organisation du travail. Planetefacility.com : Quelle différence faites-vous entre nomadisme et télétravail ? Xavier Baron : Il convient effectivement de ne pas confondre nomadisme et télétravail, du point de vue de la réalité du travail comme des dispositifs RH que cela suggère.

Nomadisme et nouvelles conditions du travail. Entretien avec Xavier Baron.

http://www.planetefacility.com/index.php?id=1229
http://bibliobs.nouvelobs.com/romans/20101018.BIB5779/precis-de-management-a-l-039-usage-des-compagnies-telephoniques.html

Précis de management à l'usage des compagnies téléphoniques - Pascal Chapuis (libraire) a lu...

Cela aurait pu être un récit, un « roman d'entreprise » , un constat clinique, sociologique sur le reclassement d'un électricien brutalement au chômage se retrouvant dans le quotidien formaté d'un téléopérateur, mais c'est ici un véritable roman où les mots recèleront les maux. Immersion complète dans le monde des téléopérateurs où, d'entrée, les nouveaux arrivants perdent leur vrai prénom. Notre électricien restera Eric, mais ne pourra faire autrement que devenir une voix anonyme essayant de placer un maximum de contrats en tenant un discours prévu, dicté à l'avance, en étant à l'écoute sans pour cela faire preuve d'empathie, de compassion, face à son écran, se débrouillant tant bien que mal avec les onglets en guise de réponse. Avec un humour décapant, Thierry Beinstingel n'épargne personne dans la justesse de ses observations sur ce jargon inutile du monde managerial.
Enterprise 2.0 (E2.0) has gained traction in the past year as evidenced by the rush of various vendors to reposition themselves as E2.0 companies. However, the prevailing question around E2.0 remains - is it delivering direct, measurable value? Today, much of the promise and fulfillment of the E2.0 vision is centers around generalized benefits of knowledge sharing and collaboration. We're talking about implementation of micro-blogs, wikis and enterprise search in corporate life. However, as long as the promise of E2.0 is captured in terms of generalized benefits, it will be viewed as peripheral and discretionary, rather than centrally important to the business. http://www.ebizq.net/blogs/cloudtalk/2010/11/next_challenge_for_enterprise.php

Next Challenge for Enterprise 2.0: Become Business Critical - Cloud Talk