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La sérendipité, néologisme décrivant des coïncidences inattendues permettant des découvertes, est entrée dans le monde du travail grâce au web. Les entreprises doivent-elles s’en méfier ou au contraire l’intégrer ? Qu’est-ce que la sérendipité ?
Cela ressemble à de la sérendipité, ça à la goût de la sérendipité ... mais ce n'est pas nécessairement de la sérendipité. Historiquement, c'est Google qui fut le premier moteur de recherche à instrumentaliser un processus de fortuité, via le bouton "Feeling Lucky" (lequel n'a d'ailleurs rien à voir avec une quelconque sérendipité littérale, puisque ledit bouton se contente de vous amener sur le premier résultat renvoyé par le moteur de recherche). Comme nous l'expliquions en détail dans ce remarquable article co-écrit avec mes excellents collègues (:-), ce bouton est avant tout un argument marketing et un élément fondateur de la sémiotique Googléenne. 1998 : Sérendipité année zéro. Bref, depuis Google, et avec l'arrivée du web contributif, la sérendipité est aujourd'hui partout réellement présente et systématiquement agissante.
Retour sur la génèse et le déroulement d’une formation sur l’utilisation de Twiter dans sa stratégie de présence que j’ai animée le week-end dernier. Née de la sérendipité, elle fera partie des prestations d’Ithaque dès septembre. Sérendipité J’avoue me régaler sur Twitter : la variété et la richesse des échanges, la qualité des rencontres, les innombrables opportunités, tout ça en toute convivialité et bonne humeur, sont à mes yeux un cadre idéal pour développer un réseau solide dans des conditions simples et accessibles à tous.