Engagement, RPS et pratiques organisationnelles : introduction (RH info) Comme un éternel recommencement, les études et autres sondages se suivent depuis plusieurs années et sonnent toujours le même glas.
Des signaux faibles de la fin de siècle dernier (sic !) À la criante évidence des chiffres les plus récents, le message est devenu suffisamment clair pour que l’entreprise, et particulièrement la fonction RH, ne puisse plus s’affranchir d’une réflexion en profondeur. Il y a vingt ans en effet, Christophe et moi-même, alors jeunes consultants chez Hay Management Consultants France, avions intitulé une enquête sur la population cadres, « les cols rayés », pour illustrer le fait qu’elle était devenue un hybride de « cols blancs » et de « cols bleus ». Cette étude, alors reprise par un hebdomadaire, alertait ainsi déjà sur le malaise d’une population exerçant des responsabilités et prenant conscience soudainement de la réduction progressive de son autonomie réelle. C’est à cette tâche que prétend s’atteler cette nouvelle série d’articles.
Travaux cités. « Les employeurs sont de plus en plus confrontés au risque de faute inexcusable » - Risques psychosociaux - Ressources humaines - responsabilité sociale des entreprises. Photos humoristiques de situations de travail. Il est aussi bon parfois d’en rire.
RPS : coût de la non-prévention - RH - RSE. 108 519 euros : c'est ce qu'a du verser ce groupe du CAC 40 à une salariée qui avait tenté de se suicider.
C'était en 2008. A l'époque, Jacqueline, ingénieure, 55 ans, 12 ans d'ancienneté dans la maison, se sent harcelée. Elle craque. Coup de canif dans les veines, suicide manqué. Mais la quinqua réagit : elle attaque son employeur aux Prud'hommes, puis engage une action auprès du Tribunal des affaires de la sécurité sociale (TASS). 200 000 euros d'indemnités D'ailleurs, pour son divorce consécutif à sa dépression, Jacqueline obtient 15 000 euros supplémentaires au titre du « préjudice d'établissement ». La note va s'alourdir pour les employeurs.
Prévention de la pénibilité : des enjeux majeurs. La loi n° 2010-1330 du 9 novembre 2010 portant réforme des retraites (ci-après « la Loi ») a prévu diverses dispositions, applicables au 1er janvier 2012, incitant à la mise en œuvre d'une politique de prévention de la pénibilité dans l'entreprise, et instaurant l'obligation de négocier sur le thème de la pénibilité au travail.
Autant d’enjeux majeurs dont les entreprises doivent se saisir sans tarder… 1. RPS et fonction publique : la convergence des problématiques en matière de risques professionnels (Lanouzière 2011 juin) Techniques de Management Pathogènes Psychologie & Management - Souffrance et Travail. Délégué du Personnel : rôle face aux risques psychosociaux. Cet article est inspiré par une cinquantaine de témoignages de délégués du personnel, rencontrés dans des missions de prévention des risques psychosociaux et de développement de la qualité de vie au travail.
Il s’adresse autant aux délégués du personnel afin de les aider dans l’exercice de leur mandat, qu’aux salariés qui les sollicitent. A quoi sert un Délégué du personnel (DP) ? * Obligatoire dans toute entreprise de plus de 10 personnes, ses missions les plus importantes sont les suivantes : Représenter le personnel auprès de l’employeur et lui faire part de toute réclamation individuelle ou collective en matière d’application de la réglementation du travail.Si un DP constate, notamment par l’intermédiaire d’un salarié, qu’il existe dans l’entreprise une atteinte injustifiée aux droits des personnes, à leur santé physique ou mentale, ou aux libertés individuelles, il en avise immédiatement l’employeur. Rormation et Ecoute pour prévenir les risques psychosociaux. Ce jeu est une première, mais d’autres devraient sortir en 2012 sachant que le marché est demandeur.
Par ailleurs, la réalisation de ce type de produit demande d’avoir des compétences métiers sachant qu’il faut mettre à plat les règles de fonctionnement d’un secteur donné et être capable de simuler des réactions de l’apprenant. Pour l’heure, le Serious Game d’Isea Psy s’apparente à une réelle innovation. A défaut d’être aussi ludique, l’offre en matière de e-learning est plus mature même s’il existe encore peu de modules disponibles sur-étagère.
Le plus connu étant celui de l’Aract Picardie, qui a conçu un outil de e-learning pour sensibiliser les entreprises et les salariés aux risques psychosociaux. Ce module d’une heure, divisé en deux séances, montrent quels sont les modes d’organisation susceptibles de faire apparaître des risques psychosociaux et comment les prévenir en agissant en amont. RPS Cabinets.