Réseaux sociaux pro: l'escalade des hostilités. Ces deux-là ne seront pas amis de sitôt. Ni sur Facebook, ni ailleurs. Pourtant, LinkedIn et Viadeo font, eux aussi, partie de la grande famille des réseaux sociaux sur Internet. A plusieurs différences près. Sur ces sites, on ne parle pas d'amis, mais de contacts. Et les photos des fins de soirée un peu trop arrosées ont laissé la place à des portraits en pied destinés à agrémenter son CV. Dans l'univers des grands réseaux professionnels, la taille reste un élément majeur. Fort en France, Viadeo est un nain aux Etats-Unis Deux fois plus gros sur ses terres, Viadeo compte aujourd'hui 4,5 millions de membres et a déjà réussi à lui ravir un grand partenaire, l'Association pour l'emploi des cadres.
Cet assemblage ressemble à un véritable patchwork, avec 35 millions de membres répartis sur toute la planète : 5,5 millions en Chine, 8,1 millions en Europe et 11,3 en Amérique du Sud. "Sélectionner ses amis les plus créatifs" Fébriles, les anciens courtisent les nouveaux. Les réseaux sociaux changent-ils vraiment le recrutement ? Publié le 07/04/2011 Attention, cet article a été publié le 07/04/2011. Ce dispositif d'archives vous donne accès à l'ensemble des publications du site FocusRH.
Assurez-vous de lire les dernières dépèches et dossiers publiés en utilisant notre moteur de recherche Comme à chaque avancée technologique, les réseaux sociaux ont créé de nombreux fantasmes sur les possibilités offertes, notamment en matière de recrutement. Entre le tout et le rien, existe peut-être un juste milieu. Retour sur ces questions avec Aymeric Vincent, directeur des ressources humaines adjoint du pôle littérature de Editis et auteur de l’ouvrage "Décrocher un emploi grâce aux réseaux"*. Que changent les réseaux sociaux dans le recrutement ? A la fois tout et rien. Quels sont les comportements, les réflexes qui changent ou qui doivent évoluer ?
Côté candidat, il s’agit de savoir comment et à quel moment du recrutement utiliser les éléments auxquels j’ai accès. Elle est la même que face à un CV traditionnel. Les réseaux sociaux s'imposent lentement aux DRH. Si les DRH définissent à 86 % les réseaux sociaux comme « une nouvelle forme de lien social », seule une entreprise sur 10 se déclare « en phase de maturité » sur ce sujet, autrement dit, « a un niveau de réflexion avancé » sur ces réseaux. « Plus de la moitié des entreprises n'avaient rien fait en la matière en 2010 », constate Novamétrie.
Preuve que la marge de manoeuvre est encore immense pour les entreprises. D'ailleurs 69 % des DRH reconnaissent ne pas intégrer aujourd'hui les réseaux sociaux « pour atteindre leurs objectifs prioritaires ». Si les DRH sont 52 % à estimer que « les réseaux sociaux sont un lieu de liberté et d'expression pour les collaborateurs », ces derniers ne partagent pas cette idée puisqu'ils affirment à 62 % que ce sont pas « un média d'expression libre ».
Entretien de Recrutement : Parler de ses points faibles. - Se Faire Recruter Autrement. Comment utiliser les réseaux sociaux pour recruter? - commentrecruter sur LePost.fr. Publié parcommentrecruter post non vérifié par la rédaction 28/02/2011 à 19h03 - mis à jour le 01/03/2011 à 21h22 | vues | réactions Lorsque l'on parle de recrutement 2.0, on parle avant tout de recrutement… mais aussi de médias sociaux, de réseaux professionnels, de personnal branding, de marque employeur etc.. Ce post donne des exemples concrets sur les usages des réseaux sociaux dans le processus de recrutement. Définir : La première étape d’un recrutement est la définition précise du profil de poste et l’identification des compétences (formation, expériences, responsabilités, secteur d’activité et habilitations) que celui-ci requiert. Les réseaux sociaux professionnels, comme Viadeo ou Linkedin, offrent trois sources d’informations principales : Les blogs RH, comme ceux de régionsjob par exemple, sont également une mine d’informations utiles.
Sourcer : Une fois le poste défini et les compétences identifiées, se pose la problématique suivante : où trouver la perle rare ? Sélectionner : Pourquoi les RH doivent piloter les projets de réseaux sociaux d'entreprise ? - Médias sociaux, marketing et ressources humaines. Les réseaux sociaux s'imposent comme une source de recrutement. Pour les entreprises, les sites comme LinkedIn ou Facebook servent de plus en plus à trouver des candidats. Pour les ressources humaines, l'intérêt est surtout de repérer des talents sans qu'ils aient répondu à une offre.
De plus en plus d’employeurs considèrent les réseaux sociaux comme source de recrutement, révèle une étude de l’association "The Society for Human Resource Management" (SHRM). L’étude dévoile que près de six recruteurs sur dix utilisent les réseaux sociaux, alors qu’ils n’étaient qu'un tiers en 2008. Et les sociétés ne les utilisant pas encore ne se montrent plus vraiment réfractaires : 20 % déclarent souhaiter le faire.
Candidats "passifs" La principale raison qui amène les ressources humaines à se saisir de ces outils est que pour 84 % des sondés, ils permettent de contacter de candidats dits "passifs", à savoir ceux qui n’ont pas ouvertement postulé à une offre. Sourcing. Blog de Frédéric BASCUNANA - Les RH sont-elles en passe de changer les entreprises en. Une première journée de rencontres en compagnie des professionnels de l'écosystème RH, dans le but assumé de structurer un discours et un appel communs. Ne nous voilons pas la face : en dépit de discours lénifiants et politiquement corrects qui soulignent si ardemment le contraire, il est incontestable que les RH ont encore beaucoup de mal à peser dans les décisions de l'entreprise - tout au plus doivent-elles les appliquer en prise direct avec l'exécutif et sa vision stratégique long terme.
La littérature mondiale abonde en propos insinuant la frustration et le malaise dans ces fonctions qui voudraient être, et mériteraient d'être plus entendues. Non pas qu'il faille se complaire dans la vision navrante d'un tableau tout en noir : les nuances de gris d'une société à l'autre sont d'une rare complexité et il faut se garder de tomber dans l'écueil d'une généralisation racoleuse. Mais si les RH avaient un rôle décisionnel incontestablement puissant, et solidement ancré, cela se saurait.