Processus

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management processus

Le principe du lean Manufacturing est de gérer les processus et ressources au plus juste, plutôt que de "tirer" davantage sur ces ressources. Toute activité peut se décomposer en processus ou suite(s) de tâches qui créent la valeur et un ou plusieurs processus support. A l'analyse de ces tâches, on se rend compte que certaines tâches sont réellement utiles car créatrices de valeur, alors que d'autres sont "inutiles", dans le sens qu'elles ne contribuent pas à la création de valeur. Les tâches inutiles sont typiquement des gaspillages, puisqu'il faut dépenser de l'énergie, utiliser des ressources et consommer des matières pour les exécuter. De plus ces tâches inutiles rallongent le temps de réponse du système pour délivrer la valeur ajoutée au client. Aucun client, s'il savait, n'accepterait de payer le surcoût des produits et/ou services qu'il achète pour compenser l'inefficience de son fournisseur. Portail Lean Entreprise - Lean Manufacturing HC online Portail Lean Entreprise - Lean Manufacturing HC online
Organization design: BCG's Yves Morieux on organization and competitive advantage.‬‏
IQC_2008-Dinner_Talk-Prof.Fujita.pdf (Objet application/pdf)
IQC_2008-Keynote_Speaker-Prof.Fujita.pdf (Objet application/pdf)
Lean management

Lean management

Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Le lean management (littéralement « management maigre ») est une approche systémique visant à tendre vers l'excellence opérationnelle. Lean management[modifier | modifier le code] Le lean management est un système d'organisation du travail qui cherche à mettre à contribution l'ensemble des acteurs afin d'éliminer les gaspillages qui réduisent l'efficacité et la performance d'une entreprise, d'une unité de production ou d'un département notamment. Pour cela, le lean se fixe comme objectif d’éradiquer trois « démons » de l’organisation du travail[1] :
The Lean Sigma Recruiter - Lean Executive Recruiters & Six Sigma The Avery Point Group is a global executive search and recruiting firm that assists companies in identifying, assessing and recruiting mid-level management to senior executive leadership talent. Our firm leverages its principals’ decades of executive operations and staffing experience to provide the highest quality retained and contingent executive search services. Our firm provides functional expertise and executive search focus in the areas of Six Sigma, Lean, and operational excellence. As executive recruiters our practice services a wide spectrum of industries, spanning manufacturing, distribution and service-based companies globally. The Lean Sigma Recruiter - Lean Executive Recruiters & Six Sigma
Lean Sigma Search - Avery Point Group - Executive Search & Recru Lean Sigma Search - Avery Point Group - Executive Search & Recru Lean Sigma Search™: Our Executive Search & Recruiting Value Stream Process Introduction As a market leader in executive search for continuous improvement and operational excellence talent, The Avery Point Group pioneered the use of Lean and Six Sigma methodologies in executive search and recruiting. Although “imitation is the sincerest form of flattery”, don’t be misled by other “me too” executive search firms who try to copy / imitate the essence or our Lean Sigma Search™ value stream approach to executive search.
Excellence in Healthcare with Lean Six Sigma This 9-page whitepaper discusses the application of Lean Six Sigma in the Healthcare industry. The roles Lean Six Sigma can play in Healtcare as well as some success stories are presented. White Papers: Six Sigma deployment, Six Sigma strategies, LEAN M White Papers: Six Sigma deployment, Six Sigma strategies, LEAN M
Lean & Six Sigma Talent Trends -  Lean Recruiter - Six Sigma Rec
TRACtion Lean Six Sigma Project Tracking and Management TRACtion - A Tool for the Entire Team TRACtion pricing is a function of several factors, the foremost of which is level of usage. We believe that ALL team members should be empowered to access and view project data, status updates, summaries, and project tools on an as-needed basis. To encourage deployments to involve all their team members in project management, we do not charge for licensed usage by team members (e.g., non-team leaders, process owners). We only charge annually for "Power Users" - our term for the group of your practitioners who will gain the most value from TRACtion. TRACtion Lean Six Sigma Project Tracking and Management
DMAIC Six Sigma Methodology DMAIC for Six Sigma DMAIC Six Sigma Methodology DMAIC for Six Sigma Define - Measure - Analyze - ImproveControl and Synergize Step Zero – Leadership We get numerous requests from people that want to know get an understanding of how the Six Sigma DMAIC process works.
Management de la qualité

Rôle du chef de projet
N’en déplaise à beaucoup, l’unité de base du travail est la tâche individuelle. Le quotidien du collaborateur est fait de tâches à effectuer. Et même dans le cadre du travail de groupe, du travail collaboratif. Le groupe ne délivre en effet que la somme de la tâches effectuées par ses membres. Entreprise 2.0, collaboration et contraintes individuelles Entreprise 2.0, collaboration et contraintes individuelles
eric