
Open Innovation
ETUDE / 10 tendances-clés de l’Open Innovation
LE CERCLE. i7, l’Institut pour l’Innovation et la Compétitivité, le think-tank académique porté par ESCP Europe et la Fondation Europe+, a réalisé, en partenariat avec Accenture, un état des lieux auprès de 20 entreprises internationales qui pratiquent l’Open Innovation depuis plusieurs années. Ces entreprises appartiennent à divers secteurs, de l’agroalimentaire (Danone, General Mills et Kraft…) à la grande consommation (Procter & Gamble, Unilever, Beiersdorf…) jusqu’à la chimie, l’industrie pharmaceutique et la téléphonie (Alcatel Lucent, GE, Merck…).- Apple, par la vision d’un homme qui a imposé son modèle et son exigence à ses collaborateurs directs eux mêmes extrêmement efficaces, vision qui devrait perdurer au delà de la disparition récente de son fondateur ; - Google, en développant le travail en réseau - chaque employé étant source d’innovation - associé à une vraie capacité à investir sur des idées innovantes parfois même en décalage par rapport à la stratégie du Groupe ; - Airbus, par la mise en place d’un modèle opérationnel et industriel extrêmement robuste et ouvert sur l’extérieur ; - Vinci, par une politique de croissance et un modèle original fondé sur l’entreprenariat au plus près du terrain ; - Auchan, par un réinvestissement continu et persévérant dans un modèle, le grand hypermarché, respecté à contre-courant des tendances sociétales ;

