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網路創業的最佳生存方程式是否存在？
fOx 九月 13, 2011 不管是人生、理財甚至是創業，我們都可以看到許多的「範本」，我相信多人引頸期盼（包括我），世界上真有種作法是「照著做，準沒錯」的傻瓜法則，那麼人生就輕鬆多了，但實情一直不會是這麼簡單的；如果你期待掙脫社會的枷鎖，但卻又落入另一套的說法裡，那其實也不過是落入另一個枷鎖罷了。 上週，兩個新的網站悄然的上線；一個是 Gulu的中文版 ，一個則是 Richi點數交換中心 ，由最近事務繁忙，直到今天才有機會試玩了一下；不過，在這更之前，其背後的兩位「相關」人士，Gulu的創辦人 Jimmy Chen 以及 Mr. Jamie 在Tumblr 上，有了一些 爭論 意見討論， 原文請參照此 。 事實上，就我印象所及，在今年Inside Out 2011 夏季場的時候，Jimmy 就曾經對 Jamie 表示的「技術不重要」觀點表達出異議，七月底也曾經在 Inside論壇上有了一些的討論 ，Jamie 也曾經在Gulu 上線後，對這個話題在 其部落格提出答辯 。
App 熱潮，誰的機會？Lawrence：新商業模式與技術創業者的機會
(Image Credit : therichbrooks ) 呼應 inside 在接下來一個月想要拋磚引玉、關注的話題：App 熱潮。在談論這個議題之前，其實我想先反問：App 真的是個熱潮嗎？ 從媒體關注的程度、從在捷運上觀察到的智慧型手機數量、從網路上談論相關議題的文章數量來看，或許真的是股熱潮，但我認為，對於創業者來說，這股熱潮(hype)終究會過去，有時候我們以為我們在浪頭上，殊不知下一刻就有可能跌到谷底(bubble)，甚至更糟的是，有的人只是在觀浪，卻以為自己也在浪頭上。因此，如何把握當下，在這股熱潮過後存活下來，建立一個能確實的為人們創造價值、養活你的團隊與你的公司並持續創新的商業模式，將會是最重要的考驗。User Experience
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目標全亞洲的日本第2大行動廣告平台商Nobot Inc.
大約在半年前，在一陣因緣際會下，我就加入Nobot在Facebook上的粉絲專頁，當時間其實沒有很引以為意，但也陸陸續續注意到他們的CEO 小林清剛 先生 正在進行某種的亞洲之行；到了幾週前，忽然被告知小林先生將來到台灣作客，我也很興味盎然的打算來認識一下日本的這個廣告服務。 (左即為 Nobot Inc. CEO 小林清剛先生、右則為行銷部的 小堤音彥先生） 交談之下才發現不得了，原來Nobot所經營的 Ad Maker平台 ，在公司成立兩年多，員工在只有17人的狀況下， 已經是日本市場的第二大廣告平台 ，（第一名？Admob呀～）而且就在七月底的時候，已經被日本電信商KDDI集團的Mediba以約1千9百萬美金的價格所併購，某種程度上來說，跟台灣的KKBOX已經屬於KDDI大集團的成員，現在每個月可以提供的行動廣告平台曝光量已達到30億次的水準。(下圖是一個月前的數據圖）
（圖片：TWiST Seoul meetup影片） 針對新創公司發表idea這樣類似的活動在各地絡繹不絕，不曉得各位是否聽過“ This Week in Startups " (簡稱TWiST) ？8月底首次移師韓國首爾連線舉辦，超過30組當地人馬報名，經篩選後最後上場發表的有6個團隊，帶大家快速掃描：
This Week in Startups 在首爾 — 「行動積點服務」有搞頭？
手機APP結合行動商務 進步空間大 - 數位時代－台灣最具影響力的科技媒體
當智慧型手機逐漸成為生活中不可或缺的工具，行動商務（m-commerce）也跟著大行其道。消費者喜歡利用手機尋找商店地點、進行產品調查以及找出特價優惠，不過，研究卻發現多數零售商未能提供手機網站，消費者對於零售商店的行動商務服務現況感到不滿意。 根據行動與社交行銷顧問公司Brand Anywhere與Luth Research的調查，低於5%的零售商店擁有手機網站，此外，根據Adobe的研究也指出，消費者並不滿意零售業者推出的手機App，反而較希望能瀏覽零售商店的手機網站，方便他們利用手機尋找購物資訊。 全球性管理諮詢公司Accenture的調查則指出消費者希望手機App能擁有的功能。Accenture發現，折價券是消費者心目中手機App的功能首選，佔42%，其次為瀏覽店內特價品（36%），尋找距離最近的商店地點、特定商品的到貨通知以及線上購物則分佔33%。