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Dans un document de 2007, intitulé "Veille anticipative stratégique: vers une gestion des connaissances tacites dans les PME-PMI?" ( http://www.breillat.fr/users/jb2927/mancret.pdf ), Humbert Lesca et Gérard Mancret nous livrent une définition opérationnelle du terme "stratégique" associé aux idées d'intelligence et de veille: "Le mot «stratégique» indique... que les informations de veille ont pour but d’aider à la prise de décisions qui ne se répètent pas à l’identique Par conséquent le décideur ne dispose pas de modèles déjà éprouvés par l’expérience, il est chaque fois devant un cas nouveau.
L'information est devenue stratégique pour devancer la concurrence ou décrocher de nouveaux marchés. Gérer et protéger cette information constitue un nouvel enjeu : c'est l'intelligence économique (IE). Les PME françaises sont-elles plus vulnérables ?
Quelle primauté doit-on en fait donner à la compréhension de l'usage, à l'humain, au pragmatisme ? L'Intelligence Économique constitue un ensemble de concepts abscons dont se sont emparés les hommes de l'art, rendant difficile son intégration en entreprise par les praticiens de cette dernière. Il en a souvent été de même, pour d'autres disciplines scientifiques ou techniques, qui ont connu leurs heures de gloire au prix d'un vocabulaire nouveau envahissant toutes les dimensions de l'entreprise, des achats à l'après-vente en passant par les fonctions support.
By Mael LE HIR on 13 janvier 2010
Dans la compétition économique mondiale, l'information est une donnée stratégique. Une fuite sur une réponse d'appel d'offres peut faire perdre un marché.
Pour permettre aux entreprises de comprendre les enjeux de la mise en place d’une démarche d’Intelligence Économique, nous vous mettons à disposition des témoignages d’entrepreneurs qui se sont lancés pour des raisons très différentes mais généralement avec beaucoup de succès.
En plus des entreprises du CAC 40 qui vont renouveler leur mandats de commissariat aux comptes, les cabinets d’audit aimeraient se tourner d’avantage vers les PME-PMI / ETI et les territoires. Sur le marché des grandes entreprises la concurrence devient de plus en plus vive et les ristournes atteignent entre 5 % et 15 % ! Par conséquent, les «Big Four» cherchent de nouveaux revenus pour compenser cette perte de chiffre d’affaires en proposant du conseil en management, organisation et stratégie. Aujourd’hui, les cabinets d’audit ouvrent des bureaux en province et en rachètent d’autres afin d’être au plus prés des PME-PMI / ETI et renforcer leur maillage territoriale.