background preloader

À trier

Facebook Twitter

How to Work with Someone Who Isn’t a Team Player. Le secret de l’intelligence collective ? Les femmes. Une équipe de recherche du Massachusset's Institute of technology a mené deux études (comprenant au total 669 personnes) sur l'intelligence collective.

Le secret de l’intelligence collective ? Les femmes

Selon les résultats, l'intelligence d'un groupe ne s'explique pas par la somme des intelligences individuelles. Parmi les différents facteurs impliqués, la sensibilité aux autres (communication non-verbale), et l'équité dans la prise de parole tiennent un rôle capital. Oubliez le génie solitaire, l'humanité progresse grâce aux duos. Le mythe du génie solitaire a la peau dure.

Oubliez le génie solitaire, l'humanité progresse grâce aux duos

Albert Einstein, Pablo Picasso, Emily Dickinson ou encore Vincent Van Gogh sont quelques personnages célèbres auxquels on attribue couramment l’exclusivité de leurs découvertes et de leurs productions. Comme si toute invention ou œuvre d'art majeure ne pouvait résulter que de l’isolement et de l’introspection, la solitude se convertissant notamment en attribut naturel et privilégié de l’artiste.

Il n’en est pourtant rien, selon l’essayiste Joshua Wolf Shenk, longuement interviewé par Vox. Dans son dernier ouvrage, Powers of Two, il développe la théorie selon laquelle les «génies» ne sont que la partie émergée de l’iceberg du processus créatif. Selon lui, l’invention et l’œuvre d’art sont le résultat d’une alchimie entre deux personnes. Même Emily Dickinson, connue pour avoir mené une vie recluse, a écrit des centaines de poèmes pour des personnes avec lesquelles elle entretenait une correspondance importante.

Management paradoxal & intelligence collective. Kolibri coaching - Business coaching - Accompagnement à la réussite. Le leadership, ce qui fait un bon leader, c’est un ensemble de qualités personnelles et de compétences relationnelles.

Kolibri coaching - Business coaching - Accompagnement à la réussite

Nous avons vu celles répertoriées par Goleman, Boyatzis et McKee dans l’article Leadership : quelles sont vos qualités de leader. Restons avec Daniel Goleman pour voir quels styles de leadership il a identifiés, et décrits dans la Harvard Business Review*. Cet article inaugure une série sur le Leadership. Schéma. Un groupe de travail de la Fondation Internet Nouvelle Génération Page principale - S'identifier Ce groupe a terminé ses travaux - Il s'agit d'un site d'archive Schéma Quelques synthèses des différents aspects qui influencent le développement ou non de l'intelligence collective dans un groupe Les différents points proposés ne peuvent prétendre à présenter de façon exhaustive toutes les facettes de l'Intelligence Collective et de la Coopération.

Schéma

I-systemique. The Change Handbook. CI -c reating a Prosperous World at Peace. Le concept d’intelligence territoriale au cœur du développement liégeois. Effets collectifs. Du « savant universel » à l'intelligence collective : les nouveaux scientifiques, Analyses. Arbre de connaissances. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.

Arbre de connaissances

Un arbre de connaissances est une représentation des connaissances ; c'est par exemple une représentation imagée et structurée de la somme des richesses que chaque membre apporte à une communauté, selon diverses réalités (connaissances, compétences, opinions, événements, projets, besoins etc.) vécues par un groupe de personnes. Origines[modifier | modifier le code] La société Trivium a été fondée dès 1992 dans la foulée de cette mission. Exemple d'intégration des arbres de connaissances dans un outil décisionnel spécifique aux ressources humaines.

GenerateurPoietique. LANCER UNE PARTIE DE GENERATEUR POIETIQUE (sur PC/mac ou mobile) Ecouter l'explication sur Place de la Toile (France Culture) Place de la Toile, 10 avril 2011, Olivier Auber by OlivierAuber Voir un bon résumé sur Wikipédia (FR) ou (EN) Derrière ce nom étrange se cache une expérience collective très simple et très enrichissante pour les enfants de 7 à 77 ans.

GenerateurPoietique

En fait, ça marche déjà à partir de 3 ans avec accompagnateur. Il s'agit de dessiner à plusieurs sur une même image. Les traces de chacun sont enregistrées au fur et à mesure si bien que l'on peut revoir ensuite toutes les phases d'élaboration du dessin. L’intelligence collective à petite échelle. Qu’entend-on généralement par « intelligence collective » ?

L’intelligence collective à petite échelle

Pour le monde du web, la messe est dite : c’est le produit émergent de l’interaction entre plusieurs milliers, voire millions d’individus, certains ne partageant avec les autres qu’une quantité minimale de leur réflexion (c’est la théorie du surplus cognitif chère à Clay Shirky, comme il l’a développe dans on livre éponyme ou chez TED).

Et bien entendu, c’est le web lui-même qui est le média de choix de cette intelligence collective. Cette définition repose sur certains postulats, pas toujours explicites : Plus on est de fous, plus on rit. Autrement dit, l’intelligence collective n’apparait qu’avec un très grand nombre d’interactions entre des multitudes d’agents. Pourtant, il existe une autre approche de l’intelligence collective, bien plus ancienne que le net ou le web : la « fusion » entre quelques esprits, le plus souvent seulement deux, pouvant aboutir à une explosion inattendue de créativité. Imagine if i . . . read the good news.

L'espoir horizontal - lEspoir-Horizontal-v0.9-Rami-Brahem.pdf. Innovation participative, les bases. Blog XWiki.com en français. Aujourd'hui, nous sommes heureux de pouvoir vous présenter cinq des meilleures fonctionnalités développées au cours du cycle 5.x de XWiki.

Blog XWiki.com en français

Pour ce dernier, la mission que s'était fixée la communauté Open Source de XWiki était d'améliorer l'usage de XWiki tant pour les nouveaux utilisateurs que pour les utilisateurs réguliers, en travaillant notamment sur l'ergonomie et sur la rapidité d'utilisation. Pour la roadmap 5.X, il a été décidé de faire de XWiki un logiciel plus simple à utiliser (via l'interface utilisateur) et plus rapide du point de vue performance pure, d'où la thématique choisie pour celui-ci : « vitesse et simplicité ».

Une composante importante du développement du cycle XWiki 5.x a été d'améliorer l'expérience de recherche. Depuis la version 5.1, la recherche XWiki par défaut est basée sur Apache Solr. La nouvelle recherche renvoie des résultats beaucoup plus pertinents, et cela plus rapidement. Setting the broader context for P2P infrastructures: The long waves and the new social contract - Michel Bauwens. PresentationProjet. Pouvons-nous devenir plus intelligents, individuellement comme collectivement. Par Hubert Guillaud le 16/07/10 | 2 commentaires | 3,505 lectures | Impression A l’occasion de la seconde édition de Lift France qui se tenait la semaine dernière à Marseille, retour sur l’intelligence collective et individuelle.

Pouvons-nous devenir plus intelligents, individuellement comme collectivement

Pouvons-nous devenir plus intelligents, individuellement comme collectivement ? Pouvons nous apprendre mieux et plus vite ? Mieux se souvenir ? Prendre de meilleures décisions ? Elaborer de nouveaux systèmes d’intelligence collective Anders Sandberg travaille à l’Institut pour le futur de l’humanité d’Oxford, un lieu “à la limite de la philosophie” ou l’on s’efforce d’être bizarre, affirme-t-il (voir notre récente interview). La plupart des grands problèmes auxquels nous faisons face aujourd’hui n’auraient même pas été compris il y a quelques années, estime Sandberg.

Pour cela il existe une grande gamme de méthodes. Organizational Culture and Social Business Networks. Among experts who work on the important area of organizational behavior and development, there’s a model for evaluating corporate culture called the Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI).

Organizational Culture and Social Business Networks

A good description of the model and its application is available here. An interesting evaluation model came out of the OCAI work, called the Competing Values Framework, which establishes two dimensions along which an organization’s culture can be evaluated: Internal focus vs External focus, or integration vs differentiationStability vs Flexibility, of control vs discretion Plotting Culture The result is a 2×2 matrix, and the ability to map an organization in a kind of radar plot, based on the degree to which it operates in each quadrant. And example model is shown below. Source: Culture Matters The four resulting types of organizational culture, shown in each quadrant above, were given names and attributes: Conférence ACFAS - INNOLLIGENCE : l'intelligence collective catalyseur de l'innovation by JEROME LAVENS on Prezi.

L’ère du management paradoxal. C’est histoire du verre à moitié plein ou à moitié vide ! A l’évocation du mot “intelligence collective”, certains comprennent “perdre le contrôle”, anarchie, désordre,… ; d’autres comprennent innovation, résolution de problème, performance collective, valorisation des intelligences et des expertises pour mieux produire et mieux vendre. Dans les entreprises, l’intelligence collective n’existe pas.

Il faut la créer par la volonté des dirigeants (c’est une décision, une vision, un paradigme et non le constat résigné qu’on fait que cela existe ou que cela n’existe pas). The Handbook of Large Group Methods: Creating Systemic Change in Organizations and Communities. Gustave Le Bon, Psychologie des foules. (1895), Édition Félix Alcan, 1905. Social Media Customers Are More Valuable Customers. Too many companies looking for proof that social media marketing works tend to look at the wrong things.

“How much money will I make?” “How many new sales will I have?” Both are frequent questions from executives and business owners investigating social media marketing as tactics for their businesses. And they’re not bad questions, just sometimes the wrong questions. Innovation participative, les bases. Comment créer les conditions pour favoriser le travail collaboratif ? - techtoc.tv, web-tv. Dans la foulée du premier plateau sur la collaboration en entreprise, cette seconde partie explorera les conditions pour créer un environnement propice à la collaboration.

Boostez votre efficacit. Le Mind Mapping à la portée de tous Premier logiciel libre de Mind Mapping, FreeMind est la référence pour dessiner des cartes heuristiques et organiser ses idées de façon visuelle. Son mode de représentation en arborescence hiérarchique couplé à des fonctions puissantes de tri, en fait un outil essentiel pour lutter contre l'éparpillement des connaissances. Parfaitement intégré dans votre environnement Windows, Linux ou Mac OS X, il deviendra un allié précieux dans votre organisation professionnelle et quotidienne... le tout sans dépenser un centime ! Découvrez le Mind Mapping et libérez vos idées avec FreeMind ! En annexe : Témoignages d'utilisateurs - Autres logiciels de Mind Mapping - Bibliographie. Note : la parution de FreeMind 0.9.0 RC3 apporte quelques améliorations à la version RC1 traitée dans cet ouvrage. Dossier d'actualité – Quelles pratiques collaboratives à l'heure.

Collective Intelligence - The Vision. Sagesse en réseaux : la passion d’évaluer - La vie des idées. Where is the wisdom we have lost in knowledge ? Where is the knowledge we have lost in information ? [Où est passée la sagesse que nous avons perdue avec la connaissance ? Où est la connaissance que vous avons perdue avec l’information ?] T.S.