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Cooperation Collaboration

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Technology & Education. 1 – Digital Humanities. Coopérative Municipale. La dynamique d'une equipe. 1.

La dynamique d'une equipe

La genèse d’un groupe organisé. Tous les groupes ne peuvent être qualifiés d’équipe. L’adjectif "organisé" accolé à ce nom désigne le summum des différentes formes collectives. C’est à Sartre, dans la Critique de la Raison Dialectique, que l’on doit cette théorisation des différentes formes de groupement. M. 1.1. le "Rassemblement" II s'agit de la forme la moins élaborée du phénomène collectif. Le collectif est logiquement antérieur au groupe (cas des personnes qui viennent s'inscrire dans une structure associative pour, dans un premier temps, jouer au handball). Dans une perspective d’enseignement-apprentissage, on peut remarquer que cette organisation correspond au fonctionnement des jeunes joueurs débutants pour qui le ballon est le seul et unique centre d’intérêt et ce que le porteur en soit un partenaire ou un adversaire.

Welcome to the World Café! Animer un World Café. Qu’est-ce qu’un World Café ?

Animer un World Café

Le World Café est une invitation à dialoguer et à explorer les questions clés qui rassemblent. Au cours de la journée, ces conversations vont s’enrichir les unes des autres et construire des lignes, permettant de faire émerger des tendances, de nouvelles idées ou de nouvelles compréhensions. Elles nous permettent d’engager le groupe vers l’avenir. Comment se déroule un World Café? Habituellement, trois questions successives sont posées, qui génèrent trois conversations d’une durée de vingt à trente minutes chacune • La première question est large et permet une grande divergence de réflexions • La seconde question est plus focalisée et permet un début de convergence • La troisième question permet de récolter les idées qui vont servir à centrer le groupe sur les actions à mener.

Vue d’ensemble d’un World café par ses créateurs : Christine Koehler, Executive Coach, Facilitateur d’Intelligence collectiveMes référencesMe contacter. Communautés de pratique. Peer-to-Peer concept. Réseaux sociaux locaux. BarCamp. Livre Blanc Forum Ouvert. Sources d'informations sur le Forum Ouvert. Le Livre Blanc sur le Le Forum Ouvert le premier ouvrage en français sur le sujet !

Sources d'informations sur le Forum Ouvert

Ce premier livre en français est écrit par neuf facilitateurs expérimentés, venus du monde entier et préfacé par Harrison Owen, créateur du Forum Ouvert ﴾Open Space Technology﴿. Il présente une vue détaillée des raisons pour lesquelles les décideurs choisiront cette approche simple, très engageante et dynamique, pour leur organisation. Grâce aux témoignages, les lecteurs vont reconnaître les potentiels de changement dans leurs propres organisations et en même temps comprendre quand utiliser le Forum Ouvert et comment préparer leur propre événement. Les auteurs du livre blanc sur le Forum Ouvert Harrison Owen, Etats‐Unis. Communiqué de presse et video de lancement. 28 façons de collaborer

Il y a quelques jours, je discutais lors d’une présentation des apports du Web 2.0 pour l’apprentissage à distance.

28 façons de collaborer…

En résumé, le Web 2.0 fait passer l’utilisateur du rôle de simple consommateur d’information à celui d’acteur de l’information. Ceci est rendu possible par les nouvelles capacités de collaboration offertes par le Web. Voici aujourd’hui une cartographie référençant 28 façons de collaboration grâce au Web 2.0 (via www.fastcodesign.com), avec pour chacune d’elles des exemples de services existants. Une source d’inspiration potentielle pour ceux qui souhaitent passer en revue les diverses modalités possibles… Source : Site Web : Reflexions sur le collaboratif. Pour le management de l'intelligence collective, Par Olivier Zara (Axiopole) La performance des entreprises dans une société industrielle et commerciale est de savoir produire, de savoir vendre mieux et plus vite que ses concurrents.

Pour le management de l'intelligence collective, Par Olivier Zara (Axiopole)

Aujourd'hui, la plupart des entreprises savent produire et vendre. C'est la raison de leur existence. Si elles n'avaient pas cette capacité, elles auraient déjà disparu. Mais au fil du temps, leur niveau de performance devient de plus en plus homogène. Croître, prendre des parts de marché se fait alors plus facilement en absorbant ses concurrents. La performance des entreprises dans une société de l'information est de savoir mobiliser l'intelligence collective et les connaissances de ses parties prenantes (salariés, fournisseurs, clients,…).

L'entreprise intelligente repose principalement sur l'intelligence collective (IC) et le Knowledge Management (KM) qui ne peuvent exister et fonctionner efficacement sans les technologies de l'information. Il est également important de distinguer réflexion collective et décision collective.

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Belbin. FAblab. Outils collaboratifs. À trier.