Open innovatie als redplank voor kmo’s - Bedrijven. Er is een mentaliteitswijziging nodig, benadrukt professor Wim Vanhaverbeke.
En niet alleen bij de kmo’s zelf. Die focussen te veel op de korte termijn, maar net zo goed hebben de innovatieagentschappen van de overheid te weinig oog voor de specifieke noden van de kmo’s. Ook voor kmo’s Vanhaverbeke geeft les aan de Universiteit Hasselt en is als onderzoeker een van de innovatiespecialisten in Vlaanderen. Samen met Ine Vermeersch en Stijn De Zutter presenteerde hij vorige week een rapport over open innovatie bij kmo’s dat ze voor het kenniscentrum van Flanders DC schreven. De onderzoekers proberen daarin aan de hand van tien cases uit België, Nederland en Denemarken aan te tonen dat ook kmo’s hun voordeel kunnen doen met een modieus klinkend wonderbegrip als open innovatie. Het fenomeen is de jongste jaren een rage bij multinationals en het komt erop neer dat bedrijven hun klassieke onderzoeksdepartement voor een stuk verschuiven naar researchpartners.
Strategische dimensie. Open Innovation - News. The Hidden Power of Mundane Ideas - Riley Gibson. By Riley Gibson | 3:12 PM April 25, 2012 Picture this: a nutrition scientist does a study with one person, limiting him to a 1500 calorie diet and having him run for 15 minutes on a treadmill each day.
The man loses three pounds in a month. Can we safely assume that this experiment, when repeated with others, will produce the exact same result? Of course not. So many factors — not the least of which include testing a larger, more diverse sample of people — contribute to the accuracy of any study. The same holds true for consumer focus groups, innovation contests, and more recently the use of social media sites to solicit feedback from consumers.
Sometimes we’re lucky enough to get an amazing idea from an individual that changes everything, but more often than not, we’re getting a collection of kind-of-similar, not-too-flashy ideas that should force us to question what we’re doing (and find a way to do it better.) Here’s a slightly different example of this phenomenon in action. InnoCentive. The Innovation Whiteboard - Interactive Feature. Open Innovation Side Effects. Open innovation will not only lead to new ways of making innovation happen.
Innovation leaders and their executives will also experience side effects. I think most of these effects will be positive, but some will be mixed or perhaps even negative. As innovation leaders and their executives implement open innovation practices, they can just as well start figuring out how to deal with side effects of open innovation such as described below. • Open innovation is very much about managing change. If a company can handle the change process related to implementing open innovation, then they have learned valuable lessons that can be used in change management situations. . • Often, the biggest enemy of innovation is the company itself as the company begin to focus more on its needs than the needs of the market.
. • Open innovation can bring along new organizational structures. . • Open innovation will be one of the key drivers in bringing in new types of communication tools into the organization. WELCOME TO ADDICTLAB. Attention Startups: Budweiser Wants Your Pitch!