INNOVATION
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You don't need to play the part of Steve Jobs and take off for an Ashram to become more creative, but two new books leave little doubt that becoming a more innovative thinker requires serious prep work. By Anne Fisher, contributor FORTUNE -- Not long ago, creativity guru Todd Henry recommended to one of his consulting clients, a high-ranking manager, that he set aside one hour a week to generate new ideas -- "one hour, predictably scheduled, no exceptions and no violations," Henry says in his book, The Accidental Creative: How to Be Brilliant at a Moment's Notice. "This is not time to do work. This is time to think about work."
How great business innovators are made (not born)
A disruptive hypothesis is an intentionally unreasonable statement that gets your thinking flowing in a different direction. It's kind of like the evolutionary biology theory of "punctuated equilibrium," which states that evolution proceeds slowly and every once in a while is interrupted by sudden change. Disruptive hypotheses are designed to upset your comfortable business equilibrium and bring about an accelerated change in your own thinking.
Innovation Starts With Disruptive Hypotheses. Here's How To Create One | Co.Design
Idée
Par Steve Harone (chroniqueur exclusif) - du-salariat-au-business.com Comment trouver votre idée de produit ? Question à laquelle il n’est pas possible de répondre en 1 seul article. Alors aujourd’hui je vais vous expliquer une chose essentielle pour réussir dans la création de votre Entreprise : Différencier votre Offre.
sans titre
It is surely one of business’s great paradoxes that maybe, just maybe, an innovator might have something to learn from an imitator. However unlikely, it is a truism, and this author describes why an innovator should pay close attention to, and even respect, an imitator.La France a tout intérêt à miser sur des secteurs comme les interfaces homme/machine, les moteurs 3D ou les systèmes complexes pour continuer à prouver sa capacité à innover.
L'innovation française tient à un panel de technologies
« Innovation collaborative et propriété intellectuelle : quelques bonnes pratiques » L’innovation collaborative est, dans cet ouvrage, comprise comme étant le fait pour une entreprise ou un organisme de recherche de participer activement à des projets avec d’autres acteurs externes à l’entité, cette participation ne se limitant pas à une contribution purement financière. Au-delà de l’effet de mode, l’innovation collaborative est aujourd’hui un levier majeur pour renforcer la capacité d’innovation des entreprises et des organismes de recherche, leur permettre d’accéder à de nouvelles compétences et maîtriser leurs coûts sur des marchés incertains. C’est pourquoi l’Observatoire de la propriété intellectuelle de l’INPI a souhaité engager une réflexion sur la gestion de la propriété intellectuelle dans les pratiques d’innovation collaborative.
Etudes récentes de l'Observatoire
Au milieu des années 80, Garry Hamel, un des grands gourous californiens du management, avait jeté un pavé dans la mare: l’ère du progrès conventionnel et linéaire était révolue. Le changement n’était plus ni additif, ni linéaire. Il était discontinu. Pour chevaucher ce progrès là, les entreprises devaient inventer un système créatif non linéaire. Trente ans plus tard, le postulat est passé dans les mœurs « corporate » et chaque dirigeant sait que l’innovation incrémentale, ce changement graduel, modeste et continu de l’existant, ne suffit plus. Pour gagner sur des marchés en maturation de plus en plus rapide, en particulier les marchés technologiques, il faut pratiquer l’innovation de rupture, c’est à dire enclencher un processus de dislocation des habitudes de réflexion et d’utilisation.
Innovation de rupture: comment rechercher l’inimaginable | ParisTech Review
Etreintes digitales
Foursquare s'est lancé à South by Southwest en 2009. Son patron et fondateur, Dennis Crowley , revient cette année pour évoquer l'avenir du Web local et de la géolocalisation , maintenant que l'Internet mobile est devenu ubiquité et les smartphones sont dans (quasi) toutes les poches. Son service a suivi cette évolution, passant d'un jeu où l'on collectionnait points et badges à un outil pour naviguer son environnement, entre guide de recommandation et moteur de recherche hyperlocal. De la croissance. " Nous avons plus de 30 millions d'utilisateurs et 1 million de marchands. Nous avons doublé depuis la dernière fois que j'étais à SXSW, l'année dernière. " Foursquare compte 160 employés (à comparer aux 4000 de Facebook, par exemple...) De l'audience. " Nous avons l'image d'un service pour hipsters car notre appli était d'abord utilisée par les jeunes.innovation
The past two years of the news universe have been defined by the accelerated disruption of the mainstream news business model. Those economic trends, the decline in advertising and especially classifieds, are likely to continue to some degree. But the next few years will be about more than just the economics of news. The technology ecosystem -- the digital environment in which we all live and consume information -- will see drastic changes that also fundamentally change the model of news consumption, and thus the format, distribution and business model of news content. Look back just five years and see how far the digital world has come in that time.XM Gravity’s Happiness App March 27, 2013 | 4:45 pm As we noted in our 10 Trends for 2013, more people are coming to recognize the link between health and happiness and taking proactive steps to improve both at once. Indonesia-based digital agency XM Gravity, a JWT company, recently created a mobile app designed to keep employees feeling happy, connected and cared for. The app’s “Mood” function asks users to choose one of nine emotions (excited, mad, relaxed, etc.); executives or HR personnel will seek out people who consistently specify negative moods in an effort to fix the situation. A “News” section features fun announcements (free ice cream, movie screenings, company trips).
2011 and beyond
brainmail_issue73
In this issue: LIP READING PHONES DRIFT FROM NATURE MARKET METAPHORS SELF IMAGE DELUSION And much, much more... ------------------------------------------------------------ ____ ____ ___ _____ ____ ______ ______ * / __ )/ __ \/ | / _/ | / / |/ / | / _/ / / __ / /_/ / /| | / // |/ / /|_/ / /| | / // / / /_/ / _ _/ ___ |_/ // /| / / / / ___ |_/ // /___ /_____/_/ |_/_/ |_/___/_/ |_/_/ /_/_/ |_/___/_____/ *Feeding hungry minds since 2004 ------------------------------------------------------------ Brainmail email issue 73 - March 2011 ------------------------------------------------------------ Brainmail is a free monthly (usually) newsletter dedicated to current and future trends, statistics and other nuggets of information.NETEXPLORATEUR 2011
PAPER.LI
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