influence

TwitterFacebook
Get flash to fully experience Pearltrees
La société RTGI SAS est éditrice du présent site. Son siège social est situé à Technopolis III, 14 Rue du Fonds Pernant, Zac de Mercieres 3, 60200 Compiègne, France. Son capital social est de 80.000,00 Euros. Elle est enregistrée auprès du Registre du Commerce et des Sociétés de Compiègne sous le numéro 491 601 936. Sauf mention contraire expresse, les contenus textuels, graphiques et multimédia du présent site sont protégés sous le régime français du droit d’auteur. http://fr.linkfluence.net/

linkfluence - Social Web Insight

An understanding of the networks that underpin influence is essential in order to impact decision-making in both B2B and B2C environments. The fragmentation of traditional media and the rapid rise of social media such as blogging and Twitter makes it more challenging to influence consumers or business executives making purchasing decisions through either advertising or traditional PR. Network approaches offer the most valuable insights in designing effective marketing and promotion campaigns that influence the people you are trying to reach. Influence Landscape framework Our Influence Landscape framework provides a ready reference and introduction to the key issues in influence. This framework is being developed further and will be supplemented by extensive other content on the influence landscape and how to tap effectively influence networks. http://ahtgroup.com/services/networks/influence

Influence Networks | Advanced Human Technologies

Influence (politique) - Wikipédia

Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. L’ influence a pour objectif de modifier le comportement d’une cible sans recours à la contrainte ou la coercition. Dans ce cas, les individus ciblés agissent de leur plein gré, consciemment ou pas, alors que dans le cas de la contrainte ils agissent consciemment contre leur gré. L'influence est également l'un des 11 facteurs d' intelligence économique , dans le modèle de l'AFDIE (Association française pour le développement de l'intelligence économique). Lorsqu'il s'agit d'influence à des fins négatives on parle alors de manipulation . Cela suppose souvent des stratégies : elles suscitent l’imitation d’un modèle, ou recherchent la persuasion grâce à une rhétorique efficace, agissant parfois sur les catégories mentales de l' influencé (en le "formatant") ou encore elles organisent la coopération d'acteurs en vue d’une action commune sur l'opinion de l'influencé. http://fr.wikipedia.org/wiki/Influence_(politique)
http://en.wikipedia.org/wiki/Reputation

Reputation - Wikipedia, the free encyclopedia

Reputation of a social entity (a person , a group of people , an organization ) is an opinion about that entity, typically a result of social evaluation on a set of criteria. It is important in education , business , and online communities . Reputation may be considered as a component of the identity as defined by others. Reputation is known to be an ubiquitous , spontaneous and highly efficient mechanism of social control in natural societies.

Opinion Watch

Voici ma contribution au livre blanc « Quelles tendances pour la veille en 2011 ? » organisé par deux experts passionnés de la veille, Jean-Francois Ruiz ( Webdeux.info ) et Mickaël Réault, Fondateur de Sindup ; un exercice auquel je me suis prêté avec plaisir car c’est toujours l’occasion de prendre du recul sur un secteur tourné vers l’avenir. Bonne lecture, merci aux organisateurs et ne manquez pas le livre blanc dans son intégralité avec les 10 visions d’experts sur http://www.tendances-veille.com - Curation digitale (« digital curation »): On est passé d’une logique de ‘ search ’ prédominante vers un filtrage de l‘information en temps réel par le prisme de son propre réseau social numérique. L’ « infobésité » nous a en quelque sorte conduit vers un reflexe de repli sur son cercle primaire d’amis et relations pour sélectionner les contenus. http://www.opinion-watch.com/
http://lonewolflibrarian.wordpress.com/tag/influence/ I have posted a few times about librarians and the “influence pyramid” so it would be prudent to post some excerpts below from the Information Outlook article Solo power: how one-person librarians maximize their influence by Guy St. Clair that includes a lengthy discussion of the influence pyramid as it relates specifically to solo librarians. My previous posts were The Influence Pyramid and the Solo Librarian and “ The Influence Pyramid 2.0″–Librarians and Others Can Choose to Be Powerful . Anyway, here is the excerpt from Guy St. Clair which is still valid today : “Certainly one-person librarianship – as a distinct discipline within information services-is not advocated for those organizations in which the quantity of information to be managed and delivered exceeds the abilities of a solo practitioner.

Influence « The Proverbial Lone Wolf Librarian's Weblog

Pendant que les réseaux sociaux se popularisent de plus en plus, la notion d’influenceur soulève de nombreux débats. Quelles sont les personnes qui forgent les opinions sur le Web 2.0? Et d’abord, c’est quoi un influenceur? Certains sont plus “égo” que d’autres

Influence, influenceurs et influencés | Carnets de Christian Amauger - Stratège Web

http://www.christianamauger.com/influence-influenceurs-et-influences
http://www.fly4change.com/ An average 24 year old will spend more time on Facebook than they will with their doctor in 20 years, according to Razorfish Health. Given this type of reality, how do you unlock the potential prowess of personalized health in online and mobile health strategies? That is the question. Personalized Medicine vs.

Social Marketing to Drive Social Change. | SocialButterfly

Les risques du community management pour la réputation par Didier Heiderich

http://www.communication-sensible.com/articles/article231.php Les risques du community management pour la réputation A l’heure où la RSE entre en force dans l’entreprise devenue « citoyenne », à l’instant même où « la transparence » est un maître mot de la communication des organisations, des gourous du web 2.0 proposent aux entreprises d’être leur porte-parole sur les réseaux sociaux en avançant masqués. Cette volonté d’externaliser la parole de l’entreprise procède d’un bricolage savant, se heurte à la compréhension de la notion de communauté, entretient le mythe du « community management » et dans le pire des cas peut nuire à la réputation d’une entreprise. Le web n’en a pas fini avec les bricolages « Le journal de ma peau » faux blog créé par les laboratoires Vichy dans le milieu des années 2000 reste un cas d’école revisité périodiquement tant cette initiative malheureuse fut contre productive.
Rami Al-Karmi, N2V Lab Note from Beth: I’m in Jordan and Morocco this week for the culmination of the E-Mediat program, a dynamic technology training and capacity building program developed to help grassroots organizations around the world use digital technology to tell their stories, build membership and support, and connect to their community of peers around the world. I’ll be sharing blog posts about my experience here. E-Mediat is funded by the Middle East Partnership Initiative (MEPI) of the United States Department of State with support and in-kind donations from Microsoft, Cisco and craigslist Charitable Fund. The program is managed by the Institute of International Education (IIE), and implemented with a coalition of leading new media experts and local and international partners from the public and private sectors.

Beth Kanter's Blog

Comment votre site Internet construit de la confiance ? - juillet 2010 - Init

L’arrivée d’Internet comme nouveau mode d’échange commercial, transactionnel et communicationnel a donné un nouveau sens au concept de la confiance. La confiance reste le facteur le plus important pour comprendre le marché sur Internet et développer la rétention des clients en ligne. (1 000 clients interrogés, via Accès Panel Internet clients de chaque site, ayant effectué un minimum de 2 achats au cours des 12 derniers mois.)

Communication de crise : Les trois stratégies possibles

Cette première stratégie consiste à accepter la crise et ce, le plus rapidement possible. "Dans cette stratégie, explique Didier Heiderich, si la presse dévoile la crise en devançant l'entreprise, c'est que la communication de celle-ci est mauvaise et que la crise ne lui appartient déjà plus. Pour mener l'opération, l'entreprise doit donc aller vite et être en mesure de déterminer rapidement si elle est compétente par rapport au moteur de la crise.

La carte et le réseau social » Article » OWNI, News, Augmented

Avec l'apparition des réseaux sociaux, un nouveau type de carte est apparu, le graphe social. Ce nouveau territoire est un enjeu de pouvoir selon Thierry Crouzet. Ce n’est pas tous les jours que nous découvrons une nouvelle carte. Au III e siècle avant Jésus-Christ en Alexandrie, Ératosthène dessina le premier planisphère. Cette innovation ne fut digérée que 1800 ans plus tard par Christophe Colomb . Depuis quelques années, nous avons découvert un autre type de carte : le graphe social.