generation Y

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Faire de la génération Y une richesse pour l'entreprise L'intégration en entreprise de collaborateurs appartenant à la génération Y (personnes nées entre 1978 et 1994) s'avère difficile et désoriente les managers.

Manager la génération Y avec les neurosciences - Éditions d'Organisation

http://www.editions-organisation.com/Livre/9782212548419/manager-la-generation-y-avec-les-neurosciences
You heard constantly about the millennial generation--that they’re tech-savvy, and different from everyone that came before.

Infographic Of The Day: The Blessing And Curse Of Being A Millennial | Co.Design

http://www.fastcodesign.com/1665648/infographic-of-the-day-millennials-are-blessed-and-cursed
Toutes les semaines, recevez par courriel l’essentiel de l’actualité juridique et sociale Cet ouvrage propose une présentation détaillée des règles légales, conventionnelles et jurisprudentielles propres au « travail à distance », et fait ressortir leur articulation avec le droit commun. L’auteur consacre une place importante à la question de la rémunération du travail accompli dans ces conditions.

OIT met en garde contre le découragement de la jeunesse - WK-RH, actualités sociales et des ressources humaines

http://www.wk-rh.fr/actualites/detail/45666/l-oit-met-en-garde-contre-le-decouragement-de-la-jeunesse.html
Petit, je voulais être boulanger, puis facteur, puis berger. http://www.rue89.com/2011/10/15/petit-je-voulais-etre-boulanger-mais-jetais-bon-en-maths-225582

Petit, je voulais être boulanger, mais j'étais bon en maths | Rue89

http://eco.rue89.com/2010/11/27/ces-trentenaires-qui-nont-plus-envie-de-se-lever-pour-bosser-177881 Ils ont des diplômes, un job, un bon salaire… mais s'ennuient à mourir, découvrant sur le tard les affres de la quête de soi. Alexandre a un parcours plutôt classe : il est diplômé d'une grande école de commerce parisienne, après avoir effectué un parcours universitaire et scolaire à l'étranger. Son CV a de la gueule et c'est une mince consolation. Sa vie professionnelle l'ennuie terriblement (il n'en voit pas le bout). Alors qu'il méprise la comptabilité, il a travaillé trois ans à la direction financière d'un groupe de luxe suisse.

Ces trentenaires qui n'ont plus envie de se lever pour bosser | Eco89

Lever les idées fausses sur la génération Y pour une meilleure performance de l’entreprise | Le Cercle Les Echos

La génération Y composée de « Digital Natives » nés entre 1980 et 1994 et dignes successeurs des baby boomers issus de la génération X, a été maintes et maintes fois décrite et ses caractéristiques passées au peigne fin. Selon les analyses et les différents avis d’experts, les Digital Natives également appelés les « Yers » sont tour à tour, zappeurs, convaincus de leur bon droit en toute circonstance, considérés comme des Tanguy qui quittent tardivement le domicile parental, geeks et rebelles, indisciplinés remettant en cause la moindre trace d’autorité et particulièrement réfractaires à toute forme de hiérarchie. Le portrait n’est pas glorieux au premier abord et inquiète les entreprises. http://lecercle.lesechos.fr/entreprises-marches/high-tech-medias/informatiques/221138238/lever-idees-fausses-generation-y-meille
(Article publié dans l'hebdomadaire du 22 septembre 2011) http://tempsreel.nouvelobs.com/societe/20110921.OBS0826/les-y-font-la-revolution-au-bureau.html

"Les Y" font la révolution au bureau - Société - Nouvelobs.com

Génération Y - Les rendez-vous du CAS

En vous souhaitant bonne réception. http://tr.strategie.gouv.fr/do?7453FFF2C9D071816B0C6B415076081CF8871920986466EFB9F3D894AA6D1EC5248EFDD644B812FD21C1EA5E828E4AE7A48D3BFFCC00B0E1D7BAB0C5C8921B12B551CC30AFE5A824F6D0769D8A1610C9
http://www.news-banques.com/kpmg-opinionway-l%e2%80%99observatoire-sur-la-generation-y-face-a-l%e2%80%99entreprise/012156233/ Alors que le thème de l’emploi des jeunes est au coeur de l’actualité, KPMG a réalisél’ « Observatoire sur la Génération Y face à l’entreprise » avec OpinionWay afin d’analyser la relation des jeunes de moins de 30 ans et leur regard sur le marché de l’emploi : étude réalisée auprès d’un échantillon représentatif de 1 008 jeunes, étudiants ou jeunes actifs, de 18 à 30 ans.

L'Observatoire sur la Génération Y face à l'entreprise

Génération Y : l'entreprise doit mieux appréhender les systèmes de valeurs | L'Atelier: Disruptive innovation

Les sociétés ont besoin de clefs pour comprendre les changements culturels et technologiques que véhiculent les jeunes recrues. http://www.atelier.net/trends/articles/generation-y-lentreprise-mieux-apprehender-systemes-de-valeurs
Status and mentality My generation at some point of their lives thought and felt that many things were possible and some of us still think the same way, i.e. do not necessarily have to prove beforehand that works. But many of us when they reach a plateau of achievement than was possible are accommodating themselves or failed deeper changes besides those caused in society in general.

Virtues and possibilities in an environment of innovation

Web / Generation Y

Gen Y et Entreprise

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