Génération Y, ressources humaines, patron, gestion, conférence, formation. Adapter les entreprises pour la génération Y : une formation qui arrive juste à point. Si vous visitez le site du formateur Stéphane Simard www.generationY.ca, vous arriverez sûrement à la même conclusion que moi : toute entreprise qui dépend des jeunes travailleurs (pour leur expertise pointue, leur créativité ou leur plus grande disponibilité), devrait se donner comme priorité d’être supportée par un spécialiste.
D’ailleurs, on peut voir que deux des citations de clients affichées sur le site proviennent d’entreprises qui se classent bien dans les concours d’identification des meilleurs employeurs. Il n’est pas surprenant que ces dernières se montrent plus visionnaires dans leurs efforts pour devancer leurs compétiteurs au niveau du recrutement et de la rétention de la main d’oeuvre composée des jeunes travailleurs. Je ne connais pas le carnet de commandes pour la formation offerte par monsieur Simard, mais j’ose espérer qu’il est bien rempli. Génération Y : formation au tutorat. L'exigence des jeunes Y d'un management individualisé vient télescoper le choix de réduire le nombre de strates hiérarchiques.
En effet, se pose rapidement la question de la disponibilité de managers qui ne peuvent être réactifs par rapport aux besoins de leurs jeunes recrues du fait des engagements à mettre en oeuvre : productivité, qualité, réduction des coûts,... Comment gérer l'exigence légitime de ces jeunes de disposer d'un encadrement personnalisé sans l'appui d'un tuteur efficace qui saura faire face à la proximité relationnelle attendue, l'impatience, le besoin de diversité et de validation fréquente ?...
Evidemment, le manager ne pourrait être dégagé de sa responsabilité vis à vis du jeune mais la possibilité de s'appuyer au quotidien sur un tuteur, capable de trouver le positionnement adapté, est une solution qui fait aujourd'hui ses preuves. Formation à la génération Y : l’humour comme levier. Comme j’ai déjà eu l’occasion de l’écrire ici, je m’appuie souvent sur l’humour dans mes conférences génération Y ou lorsque j’anime une formation au management intergénérationnel.
L’humour permet en effet de travailler sur les représentations mentales des générations les unes par rapports aux autres. Ce peut être également l’occasion de mettre en lumière certains clichés générationnels pour faire réagir les participants. La vidéo ci-dessous en constitue un bel exemple de ce qu’il est possible de faire en la matière. Je vous laisse juge. Articles similaires: Génération Y et formation professionnelle. Merci encore à toute l’équipe du MEDEF Auvergne et de Become pour l’organisation de la première fête de l’alternance à Vulcania en mettant en présence écoles, organismes de formation et chefs d’entreprises.
Ce fut mon premier contact avec le mouvement patronal en attendant mon intervention à une table ronde avec Emmanuel Todd et Daniel Cohn-Bendit à l’université d’été du MEDEF le 2 septembre prochain. Le thème de l’intervention était « Différences générationnelles dans l’entreprise, contraintes ou opportunités ? ». L’objectif d’une conférence étant de repartir avec plus de questions qu’en arrivant, même si certains préféreraient des « cheap tricks » (des astuces pas chères) ou des process bien cadrés à appliquer de suite. Voici donc 4 pistes de réflexions qui font écho à l’article « 6 pistes pour faciliter l’intégration des étudiants dans l’entreprise« . Formation management junior. La réussite de l'intégration opérationnelle et humaine des nouvelles générations constitue un des enjeux majeurs pour la performance durable de l'entreprise.
Cette formation donne aux managers les moyens concrets pour relever ce défi : compréhension de cette nouvelle population ; posture adaptée ; leviers d'action au quotidien… …pour obtenir les résultats attendus ! Le programme de la formation 1 Identifier les enjeux de l'intergénérationnel Enjeux et nature des différences intergénarationnelles : Perspective sociologique. 2 Comprendre les valeurs et les attentes de la génération Y au travail Situer les Y face au travail et à l'entreprise. 3 Adopter une posture adaptée face à la génération Y Appréhender les enjeux et la nature des différences.
Generation Y. Dossier sur la génération Y (YOU) Formation Conseil. Attirer et manager la génération Y (You) Créativité, bruit, plaisir mais qui sont ces jeunes de la génération Y ?
Leur place dans la Mixte génération : Il y en a 6 grandes générations vivantes : La grande génération : 1901Traditionalistes : 1925Baby boomers : 1944 (expérience et des propriétaires)Génération X : 1965 (diplômés se sont les sacrifiés )Génération Y : 1978 (créativité avec tout tout de suite) • Génération Z : 1994 La génération Y est consituée de personnes individualistes, inventives et impatientes. Génération marketing, elle veut le meilleur et le plus cher.