Generation Y: afgestudeerd! Maar wat nu? 8 Ways Gen Y Can Impact HR. Generation Y: They've arrived at work with a new attitude. Generation Y: They've arrived at work with a new attitude By Stephanie Armour, USA TODAY They're young, smart, brash.
They may wear flip-flops to the office or listen to iPods at their desk. They want to work, but they don't want work to be their life. This is Generation Y, a force of as many as 70 million, and the first wave is just now embarking on their careers — taking their place in an increasingly multigenerational workplace. Get ready, because this generation — whose members have not yet hit 30 — is different from any that have come before, according to researchers and authors such as Bruce Tulgan, a founder of New Haven, Conn. This age group is moving into the labor force during a time of major demographic change, as companies around the USA face an aging workforce. Firms worry about social networks, but don't block access. Despite widespread paranoia that social networks are putting businesses at risk, companies continue to give employees open access to them.
The latest Security Threat Report (PDF) from security research firm Sophos notes that spam and malware attacks via popular networks continued to rise at "alarming" rates over the last 12 months, posing a risk to both users and the companies they work for. Nearly three-quarters of businesses (72 percent) told Sophos that they're concerned about employee behavior on social networks—and it's not the HR-related behavior they're concerned about. The majority of respondents said that reports of spam, phishing, and malware coming from the major social networks were way up, and they expressed concern about employees endangering business security. According to Sophos, there was a 70 percent increase in the proportion of businesses reporting spam and malware attacks in 2009. This concern is certainly valid. Un jeune sur deux souhaite créer son entreprise. C’est ce que nous apprend un sondage réalisé pour l’agence pour la création d’entreprise à l’occasion du salon des entrepreneurs qui se tiendra à Paris les 3 et 4 février prochains.
Les autres grands enseignements du sondage sont les suivants : 1. L’intention d’entreprendre des jeunes est réelle 47% des jeunes de 18-29 ans souhaite créer un jour leur entreprise10 % souhaitent le faire dans les deux ansCes chiffres confirment un précédent baromètre de l’IFOP de janvier 2009 qui montrait que l’envie de créer son entreprise était très prononcée chez les jeunes (Cf. photo ci-dessous) 2.
“Savoir commander et diriger une équipe” (cité par 39% des jeunes)“Être organisé, n’être jamais débordé” (cité par 35% des jeunes)“Avoir de l’audace, oser des choses” (cité par 32% des jeunes) A l’inverse, seul 4% accorde de l’importance à son diplôme. 3. L’importance des acteurs associatifs Les acteurs de ce rapprochement jeunes – l’entreprise se trouvent souvent dans des associations. Rapports générationnels en entreprise : qui doit faire le premie. Il m’arrive fréquemment d’être interrogé sur cette question à l’issu d’une conférence.
La remarque émane généralement d’un manager expérimenté qui travaille au quotidien avec des jeunes. L’idée exprimée est la suivante : “Je partage le point de vue selon lequel il existe de fortes différences entre les générations (mode de pensée, rapport à l’autorité, etc.) mais n’est-ce pas aux jeunes de faire le premier pas et de s’adapter à nous ?”. Cette question, cruciale, témoigne d’une prise de conscience des différences générationnelles et de leurs implications pour l’entreprise. Elle révèle également un sentiment d’inquiétude face à l’ampleur du changement qui se profile.
A la réflexion, on sent même poindre un sentiment d’injustice : Génération Y, Génération C... "Communiquer, Collaborer et Créer" Vous avez du entendre parler de la génération Y ?
Les membres de la génération Y ont aujourd’hui entre 22 et 32 ans (selon les études)… Selon un article récent de Patrice LETOURNEAU pour le Blog de VOIRIN Consultants, ils se caractérisent par les termes ci-après: On voit leur effet partout et, lorsqu’ils sont regroupés en plus grand nombre comme dans le cas d’organisations « à la Google », ils sont de puissants moteurs d’innovation. Rappelons ici certaines de leurs caractéristiques : Ils sont ludiques, individualistes et ambitieux, Ils sont réticents à travailler durant les fêtes et week-ends, Ils veulent des congés pour décompresser, car la santé mentale et physique s’avère leur priorité, Ils recherchent une meilleure qualité de vie, en conciliant travail et intérêt personnel, Ils pensent à court terme et sont très mobiles, Ils sont très à l’aise avec les technologies de l’information et collaborent facilement.
La Génération Y, entreprenante… mais entrepreneure?- Entrepreneu. Publié par Marie-Christine dans Portraits et entrevues, Tendances le 22 janvier 2010 | 6 commentaires Appelée également Génération du millénaire, Génération numérique ou encore Why-er aux États-Unis, le terme Génération Y désigne les jeunes de 30 ans et moins.
On leur reconnaît l’assurance d’être en mesure de faire bouger les choses. Mais en affaires, comment sont-ils? Permettez-moi de vous guider vers le petit monde entrepreneurial des Y. Les Y, entrepreneurs en série? Selon un rapport publié aux États-Unis par l’Institute for the future, la Génération Y approchera l’entrepreneuriat en série. Même constat du côté de Claude Ananou, chargé de formation à HEC Montréal. La Génération Y vue par les professeurs et les entrepreneurs.