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Entrepreneuriat Social

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RM2013 171P Guide methodologique. Www.actif-online.com/fichiers/articles/art_dicquemare_266_267.pdf. Boutique en ligne de vêtements et accessoires en mode happy - Ben & Fakto. Enercoop, Fournisseur d'électricité verte. Cola Life: distribuer des médicaments à bas prix en exploitant les réseaux de Coca-Cola. Les bouteilles de Coca-Cola parvenant dans les régions les plus reculées, le social business Cola Life a eu l’idée d’utiliser ce réseau de distribution pour distribuer des médicaments.

Le principe est d’utiliser l’espace restant entre les bouteilles de Coca-Cola transportées dans des caisses pour y insérer et transporter des médicaments. Un partenariat a été mis en place entre Cola Life, Coca-Cola, SABMiller (deuxième brasseur au monde et embouteilleur de Coca-Cola dans de nombreuses régions d’Afrique), l’UNICEF et le ministère de la santé zambien. Le projet sera testé en Zambie à partir de fin 2011 avant de décider d’une éventuelle expansion à d’autres régions. Les médicaments distribués seront des traitements contre la diarrhée. Le modèle, développé en collaboration avec les différents partenaires du projet, fonctionne de la sorte: Coca-Cola sous-traite la mise en bouteille de ses produits à SABMiller, qui sous-traite ensuite la distribution à des entreprises locales de distribution.

Want to change the world? Start here. Blackbox connect. Home. La Fundación Corresponsables lanza los V Premios Corresponsables en España y Latinoamérica consolidando en esta edición el marcado carácter internacional que adquirieron en la pasada, para así conseguir una aún mayor difusión y repercusión, lo que interesará a vuestras organizaciones, tanto si están ya presentes en varios países como si lo piensan estar en el futuro. The Social Entrepreneur's Handbook. In a world of dwindling public resources and growing social challenges, mission-driven entrepreneurship is more important than ever before. The current generation of university students and young professionals has unprecedented energy for driving social change, and they have mastered tools of the digital age that make it possible for them to have real impact in their communities and on a broader scale.

But they still face a key social entrepreneurship challenge that many of us “gray hairs” in the business and social action sectors have faced: how do you successfully act on an idea and turn it into a business or organization? Getting over that mental hump and deciding to “just do it” is perhaps the key challenge an entrepreneur will face. My new book – The Social Entrepreneur’s Handbook – digs into these tough issues and offers insight gleaned from my 40 years of experience as a social entrepreneur in the microfinance sector.

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