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A change management learning experience. In the EIS Simulation, participants working in groups are challenged to introduce an innovation in a division of the EuroComm corporation.

A change management learning experience

They have up to 6 months of (simulated) time to convince as many of the 22 members of the division's management team as possible to adopt an important innovation, which in this case is an Executive Information System introduced corporate-wide to increase transparency and reporting (overview of the EIS Simulation context). During the simulation, participants, operating as change agents, can choose among many different initiatives and change management tactics to meet their goal. EIS Business Simulation / Organizational Change / Change Management / Elearning Multimedia / Strategy Game / Behavioral Resistance /Experiential Learning / Learning By Doing / change dynamics /Simulations Game. The EIS Simulation : A Multimedia Learning Experience Developing Competencies in Change Management, Organisational Behavior, Technology Management, Innovation Diffusion, Strategy, Culture and the Knowing-Doing Gap, Network Dynamics, Teamwork, ...

EIS Business Simulation / Organizational Change / Change Management / Elearning Multimedia / Strategy Game / Behavioral Resistance /Experiential Learning / Learning By Doing / change dynamics /Simulations Game

What is the EIS Simulation ? In the EIS Simulation, participants working in groups are challenged to introduce an innovation in a division of the EuroComm corporation. They have up to 6 months of (simulated) time to convince as many of the 22 members of the division's management team as possible to adopt an important innovation, which in this case is an Executive Information System introduced corporate-wide to increase transparency and reporting. The 7p's( product) Formation Jeux et outils pour conduire le changement. Objectifs de la formation - Maitriser les outils essentiels de la conduite du changement (humains et organisationnels) - Cartographier les résistances et savoir qui rassurer - Construire son propre plan de conduite du changement Le(s) formateur(s) Laurent DUFOURT directeur associé - Réor Les plus de la formation.

Formation Jeux et outils pour conduire le changement

Conduite Changement. Formation conduite changement : comment réussir la conduite changement et assurer la transition culturelle de l'entreprise ?

Conduite Changement

La culture d’entreprise joue le rôle central dans la pérennité de l'entreprise, la transmission de ses valeurs et la conduite changement. La culture propre à l'entreprise fédère les salariés autour d'objectifs collectifs, renforce leur confiance dans la légitimité et la crédibilité des dirigeants et donne du sens aux actions communes. Formation accepter le changement permanent. L'environnement économique entraîne une accélération du rythme des changements pour les entreprises et les personnes.

Formation accepter le changement permanent

La difficulté à vivre les changements n'est pas tant liée à l'acquisition de nouveaux savoir-faire, qu'aux craintes que suscite chez chacun d'entre nous le fait d'avoir à changer. Par une approche pédagogique qui place chacun en situation de changement, cette formation permet de prendre conscience des mécanismes en œuvre et favorise les changements de représentation pour s'adapter en permanence. Le programme de la formation 1 Pourquoi changer ?