para innovar
Innovación Tecnológica: variable determinante en la Competitividad La innovación tecnológica es la más importante fuente de cambio en la cuota de mercado entre firmas competidoras y el factor más frecuente en la desaparición de las posiciones consolidadas. Es considerada hoy como el resultado tangible y real de la tecnología , lo que en determinadas se conoce como introducción de logros de la ciencia y la tecnología. El proceso de Innovación tecnológica posibilita combinar las capacidades técnicas , financieras, comerciales y administrativas y permiten el lanzamiento al mercado de nuevos y mejorados productos o procesos .
Innovación Tecnológica: variable determinante en la Competitividad
diseños interesantes
New Product Introduction Ximedica
Minimize Risk and Accelerate Speed to Market of New Medical Devices The transfers through design verification check points to validated short run medical device manufacturing are well known to be high risk elements of the development process. It’s also where Ximedica’s integrated in-house capabilities offer the greatest value. From supply chain management through process development and production, Ximedica offers robust, flexible solutions and a tried and tested Quality System that lowers both the risk and cost of New Product Introduction. Our diverse team of experts and disciplines create a seamless transfer of products from development to commercial launch. The manufacturing resources are part of the integrated development team and work in parallel, reducing time to market while assuring robust processes and controls based on intimate understanding of design intent.
Diseño de modelos de negocio - por Alexander Osterwalder, Yves Pigneur - Resumen del libro, en Resumido.com
Los modelos de negocio innovadores se han vuelto parte importante de esta generación. Sin embargo, casi nadie entiende qué es lo que hay detrás de dichos modelos, a pesar de que han revolucionado industrias enteras. Por lo general, tenemos grandes dificultades para concebir nuevos modelos de negocio porque estamos atados al pensamiento convencional. El presente libro nos enseña a superar dicho pensamiento convencional y a diseñar un nuevo modelo de negocio que responda a los tiempos que corren.
personas interesantes
Tadashi Takaoka
Oct. 12 , 2011 14 Comments Hace tiempo estoy reflexionando acerca de un tema. Creo que una empresa no puede ser innovadora (sistemáticamente) a menos que esté 100% dedicada a ello.
de todo ciencia
mercados por pais
prioridades en desarrollo de prod médicos
medical design
Design Thinking: un mito útil
Posted by Don Norman | 25 Jun 2010 | Comments (62) A powerful myth has arisen upon the land, a myth that permeates business, academia, and government. It is pervasive and persuasive. But although it is relatively harmless, it is false.
La correcta Identificación de las affordances o relaciones entre el usuario y un producto, en este caso una cafetera, permite mejorar su manejabilidad Introducción El concepto de usabilidad puede definirse como el nivel con el que un producto se adapta a las necesidades del usuario y puede ser utilizado por el mismo para lograr unas metas con efectividad, eficiencia y satisfacción en un contexto específico de uso.
Diseño para la usabilidad de productos - Ángela María Huelves Zarco, Francisco Aguayo González, Juan Ramón Lama Ruiz, Víctor Manuel Soltero Sánchez - tecnicaindustrial.es
Desing of modular product platforms La fabricación de familias de productos es la clave para el éxito de una empresa en un mercado cada vez más competitivo y en el que cada día es más complicado diferenciarse de sus competidores. Los fundamentos del diseño de una plataforma de productos facilitan la creación de nuevos artículos de alto valor.
Diseño de plataformas modulares para productos - Blanca de la Peña Herrador, Francisco Aguayo González, Juan Ramón Lama Ruiz, Nicolás del Pozo Madroñal - tecnicaindustrial.es
“ Un mercado cada vez más competitivo exige ante todo dar valor al cliente “. Así inicia la nota publicada el Domingo 9 en el Diario La Nación. Juan Sobejano y yo , fuimos entrevistados por Katherine Villavicencio , periodista que escribe para el suplemento de Economía & Negocios . En el mes de mayo, visité a mi amiga Florencia Carbone en el Diario La Nación, quien me presentó a Diego Cabot -editor de dicho suplemento- e intercambiamos sobre los trending topic en innovación. Semanas más tarde en conversaciones telefónicas y mails entre Juan, Katherine y yo, pudimos profundizar específicamente sobre el método de diseño de modelos de Osterwalder , pensamiento de diseño e innovación. A continuación comparto la nota resultante de nuestros intercambios conceptuales con Katherine.
Giselle Della Mea | Diseño y Ciudades | City Marketing | Sociedad Red | Diseño Estratégico | Marca Ciudad | Innovación
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