Cognitive Architecture. Discovering Limits to Growth. 2 views this month; 0 overall After inaugurating the Do the Math blog with two posts on the limits to physical and economic growth, I thought it was high time that I read the classic book The Limits to Growth describing the 1972 world computer model by MIT researchers Meadows, Meadows, Randers, and Behrens.
I am deeply impressed by the work, and I am compelled to share the most salient features in this post. To borrow a word from a comment on the Do the Math site, I’m gobsmacked by how prescient some of the statements and reflections in the book are. Leaving aside remarkably good agreement in the anticipated world population and CO2 levels thirty years out (can’t fake this), I am amazed that many of the thoughts and conclusions I have formed over the past several years are not at all new, but were in black-and-white shortly after I was born. From Hooverville to Hiroshima. Real World System Dynamics. Janine Benyus: 12 sustainable design ideas from nature. Ross Lovegrove: The power and beauty of organic design. Einführung in PD² - "Psychodynamisches Prozessdesign" - Psychodynamisches Prozessdesign. Einführung in ,,Psychodynamisches Prozessdesign"Version 2.0, © Guido Stepken, Juli 2006,,Menschenführung" ist keine Glückssache, sondern hat mit einemtiefen Verständnis der typisch menschlich / psychologischenEigenschaften zu tun, die fast allen bekannt sind, nur - leiderfunktionieren die Dynamiken in Gruppen nach völlig anderen Prinzipien,nämlich nach ,,psychodynamischen Prinzipien", z.B. dem ,,PrinzipAgonalität" (,,agone" = griech.
,,Wettstreit",,,Rivalität"), welches aus dem Futterneid archaisch bei uns noch inden Genen steckt.Beherrscht eine Führungskraft dieses Prozessdesign, so herrschtFrieden im Team, tut sie es jedoch nicht, so kann die Stimmung im Teamumkippen, oft artet es in Mobbing aus.Die ,,Beherrschung" und Steuerung dieser psychodynamischen Prozesseist also Grundvoraussetzung für eine gesunde Unternehmenskultur, einemUnternehmen, welches sich wie ein Organismus in seiner Komplexität andie Komplexität der immer schwieriger werdenden wirtschaftlichenVerhältnisse anpasst. Little-Idiot. Synergetics Collaborative (SNEC)