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Modelos de Negocio

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How Vice is leading a change in the media guard. “What he’s doing is extraordinary,” says Smith. “And I don’t think we’ll realise just how extraordinary for 10 more years until everyone is driving Teslas and we don’t use fossil fuels any longer. We’ll say, 'Oh, that guy was smart’.” Before Ireland, Smith was on location, shooting a Vice production for American broadcaster HBO about Dagestan, a neighbour of Georgia and Azerbaijan. He points out that for a country of just 3m people, it is linked to terrorism and extremism – including the Boston bombings – with improbable regularity. This kind of intrepid work, exposing “the absurdity of the modern condition”, as Smith puts it, has helped to raise Vice’s profile over the years. It’s easy to see why stories such as these have won Vice a loyal, young and predominantly male audience around the world. The company has 35 offices around the world and generated revenues of around $175m last year.

The New York Times Is a Great Company in a Terrible Business - Derek Thompson. The New York Times Company - The New York Times Company Reports 2014 Second-Quarter Results. ¿Cómo tiene que ser la publicidad nativa para que el internauta beba de verdad los vientos por ella? Los gigantes tecnológicos siguen quitando publicidad a los medios. El gasto en publicidad digital aumentó en Estados Unidos un 16% entre 2012 y 2013, al alcanzar los 42.600 millones de dólares (casi 31.000 millones de euros), pero la inversión en medios de comunicación sigue sin recuperarse año tras año.

Los gigantes tecnológicos siguen quitando publicidad a los medios

He aquí una de las principales preocupaciones de los participantes en el Global Editors Network (GEN) Summit 2014, el congreso sobre innovación en periodismo que se ha celebrado en el Centre de Cultura Contemporània de Barcelona (CCCB) entre el miércoles y el viernes de esta semana. Como se señala en el portal especializado eMarketer, las compañías que se benefician de este incremento son los gigantes tecnológicos. La razón que explica esta paradoja, en su opinión, es muy sencilla: a menudo estas organizaciones son capaces de llegar a un público mucho mayor que las empresas periodísticas. Así, por ejemplo, en el primer trimestre de 2014, el 90% de los ingresos de Google procedían de la publicidad digital. 21 cosas que podemos hacer para que el periodismo sea útil y rentable. La Red y sobre todo los dispositivos móviles son ya el escenario principal en el que los ciudadanos buscan las noticias y en el que los periodistas nos jugamos el futuro.

21 cosas que podemos hacer para que el periodismo sea útil y rentable

Datos, geolocalización, tiempo real o capa social, son términos imprescindibles para abordar hoy nuestro trabajo, pero también para obtener los recursos que lo hagan posible. En un mundo en el que la tecnología lo invade todo y en el que el poder de los ciudadanos no deja de crecer, cuando hablamos de periodismo de calidad emergen con fuerza una serie de ideas, casi de certezas: rigor, responsabilidad, credibilidad, utilidad y transparencia son más necesarias que nunca.

En la era del periodismo vigilado, para el oficio y para el negocio, la ética es el poder, pero hacer de esa frase una realidad no es algo sencillo. 1. -Ser honestos, poner en el centro la ética para blindar nuestra credibilidad. Wall Street Journal Asia digital editor Adam Najberg on the business of paywall journalism.

La revista Capital dedica su último número al estado del negocio periodístico. La revista económica Capital hace este mes un repaso al estado del negocio de la prensa escrita, a través de un excelente y extenso reportaje de diez páginas firmado por Jordi Benítez, redactor de esta publicación desde el año 2000.

La revista Capital dedica su último número al estado del negocio periodístico

'El País', 'El Mundo', 'ABC' y 'La Razón' han perdido el 40% de sus ventas en los cinco años de crisis. Las ventas de los periódicos en papel descienden vertiginosamente.

'El País', 'El Mundo', 'ABC' y 'La Razón' han perdido el 40% de sus ventas en los cinco años de crisis

No solo lo dicen los profetas de internet, sino que lo atestiguan las cifras. El País, El Mundo, ABC y La Razón vendían un total de 747.592 ejemplares en agosto de 2008, cuando la crisis económica se atisbaba pero aún no había alcanzado toda su crudeza. Hoy esos mismos diarios venden 451.200 en el mismo mes, según los datos de la Oficina de la Justificación de la Difusión (OJD). O sea, durante los cinco años de recesión, 296.392 personas han dejado de acudir al quiosco cada mañana para adquirir cualquiera de estos cuatro rotativos. Un desplome del 39,6%. Siempre según los datos de la OJD, conocidos estos días, El País sigue siendo el periódico más vendido entre las cabeceras de tirada nacional.

Los datos tampoco son alentadores para el diario El Mundo, que en agosto de 2008 vendía 212.392 ejemplares cada día y ahora vende 127.019. Algo ‘mejores’ son las cifras de ABC. Periodistas que se abren camino. Hoy arranca un nuevo medio de comunicación digital en los Países Bajos: De Correspondent. How much are you willing to pay for digital news? 28 September 2013 by Vincenzo Marino – translated by Roberta Aiello Newspapers like horses On 5 August 2013 Amazon CEO Jeff Bezos purchased The Washington Post for about $250 million.

How much are you willing to pay for digital news?

With the acquisition, he obtained both a historic newspaper and the status of an acknowledged expert in digital media. He is regularly asked about the prospects for his products and indeed the entire industry. "He is both right and wrong" summarizes Mathew Ingram on PaidContent. If decline forces innovation With the same attitude, many protagonists of the news industry are confronting this kind of systemic evolution. This week Henry Blodget, Business Insider CEO and editor-in-chief, explained at the IAB Mixx Conference in New York that he believes this is the best time to jump into the fray. How much are you willing to pay for digital news?

How many people really pay for digital news? The problem of online comments. 10 revenue streams funding investigative journalism. Investigative journalism is expensive.

10 revenue streams funding investigative journalism

Journalists may spend months working on a story, travelling around the world to speak to key sources. ¿Todavía piensas que la publicidad digital es una moda? #infografia #infographic #marketing. Programa de NBC incluirá nuevo formato de publicidad basado en redes sociales. Un informe de Variety detalla que un nuevo tipo de publicidad llegará a programación en vivo de la cadena NBC mañana por la noche.

Programa de NBC incluirá nuevo formato de publicidad basado en redes sociales

De hecho, la propuesta es una combinación entre redes sociales, anuncios y comedia, pues empezará en el programa “Late Night“, del presentador Jimmy Fallon. Según las fuentes del medio, lo que aparezca en pantalla hará que los espectadores se dirijan a Twitter, Facebook, Instagram y hasta Tumblr para compartir sus comentarios. Modelos de negocio: contenido, comercio y comunidad. El Futuro De Los Medios Digitales. El Futuro De Los Medios Digitales.

Vía52 // La dictadura del lector. Bienvenidos a nuestro blog.

Vía52 // La dictadura del lector

Os contamos y os escuchamos. De mayores vamos a ser un semanario digital Los periodistas tenemos la mala costumbre de hablar, demasiado, de periodismo. Se nos llena la boca con manidos palabros como crisis, reinvención, modelo o paradigma, aunque en última instancia todos terminen conduciendo al mismo: contenido. Los grandes grupos de comunicación españoles disparan sus números rojos. Las principales compañías de medios de comunicación españolas son incapaces de poner remedio a la hemorragia de números rojos que cada trimestre pone de manifiesto pérdidas millonarias.

Los grandes grupos de comunicación españoles disparan sus números rojos

Este año 2013, pese a los duros ajustes laborales levados a cabo en el sector, Promotora de Informaciones Prisa –editora del diario El País– y Vocento –matriz del rotativo ABC– han vuelto a comunicar a sus accionistas unos resultados muy alejados de la rentabilidad. Prisa registró unas pérdidas por valor de 12,03 millones de euros en el primer trimestre, cuantía que representa un aumento del 49,7 por ciento en relación a los 8,04 millones reconocidos en el mismo periodo del año anterior, según reconoció la compañía este jueves en un hecho relevante enviado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

10 buenas noticias para el periodismo en 2012. Como parte de nuestra recopilación de fin de año les presentamos 10 buenas noticias que ocurrieron en el periodismo este 2012: 1.

10 buenas noticias para el periodismo en 2012

Cada vez más medios experimentan con el periodismo de datos En el Simposio Internacional de Periodismo Digital (ISOJ) de este año se habló de la importancia del periodismo de datos y de la experiencia de algunos medios con este. Cinco modelos alternativos de negocios para periodismo. Con reducciones en el personal en las salas de redacción y la dificultad para generar ingresos, se hace más evidente que ha desaparecido el modelo tradicional del periodismo. A continuación se proponen algunas opciones alternativas de modelos empresariales para el periodismo. Agencias periodísticas de gran influencia como el Washington Post indemnizando empleados, nos muestran que es tiempo de que los periodistas encuentren modelos alternativos de negocios.

Existen opciones para aquellos periodistas trabajando por su cuenta, al hacerse cargo de proyectos empresariales o trabajando para los burós de noticias dependientes de la publicidad. A continuación se mencionan algunas de esas opciones: Pistas para un nuevo negocio para la prensa. El cambio digital de los diarios va muy lento. La inercia, las barreras culturales y de estructura de la prensa, unidas a la dependencia del negocio tradicional bloquean el futuro.

La gran brecha digital: un dólar ganado por siete perdidos en papel, maniata su capacidad de reinventar el negocio y la oferta. Un nuevo modelo de negocio para la información. Modelo de negocio de un diario digital. El objetivo de un diario digital es obtener la máxima audiencia diaria consiguiendo fidelizar un número indeterminado de visitantes que repetirán la visita periódicamente. Debemos conseguir que la audiencia consulte diariamente el diario digital, y a poder ser, que lo haga en repetidas ocasiones durante un mismo día obteniendo así las noticias de última hora. El modelo de negocio se basa normalmente en la inserción de publicidad en formato banner, publireportajes, vídeos o en el caso de los diarios digitales de acceso restringido, las suscripciones. El modelo es sencillo, como más audiencia tengamos más ingresos seremos capaces de generar. Modelos de diversificación del negocio para el futuro de la prensa.

Posted by Marta Franco on Monday, January 28, 2013 · Leave a Comment En un momento en que parece que el margen de crecimiento de los diarios en internet vía publicidad se estanca –según publica Prnoticias sólo el 16,4% de los ingresos por publicidad proviene de sus versiones web- la crisis de la prensa está obligando a los medios a buscar nuevos modelos de negocio. Hasta el momento, no obstante, parecen no encontrar una solución única e infalible ya que las recetas son variopintas.

En España, hay algunos grupos que prefieren reforzar sus apuestas por los quioscos digitales con el método bundling, como Unidad Editorial con Orbyt, o Vocento y Prisa con Kiosko y Más, mientras que en el resto del mundo, se alzan muros de pago. En total ya son más de 300 periódicos digitales en los Estados Unidos los que se decantan por esta última opción, según subraya el periodista Miquel Pellicer, en “¿Vale la pena pagar por ver?”.

Tampub.uta.fi/bitstream/handle/10024/66378/chasing_sustainability_on_the_net_2012.pdf?sequence=1. Modelos de negocio sustentables para el periodismo digital. Cuarto Poder: “El periodista debe creerse su trabajo para recuperar la credibilidad” Cuarto Poder: “El periodista debe creerse su trabajo para recuperar la credibilidad” Noticias de la Facultad de Comunicación. La inversión publicitaria en móviles y tabletas crecerá este año un 67 por ciento. La facturación mundial de la publicidad para móviles (tabletas y 'smartphones') crecerá este año un 67 por ciento y lo seguirá haciendo de promedio un 51 por ciento hasta 2015, en una progresión cinco veces más rápida que el gasto publicitario en Internet para ordenadores de mesa, según el último informe de previsiones de inversión en medios de ZenithOptimedia.

La publicidad en Móviles alcanzó en 2012 los 8.600 millones de dólares, acaparando el 9,8 por ciento del total de inversión en la Red y un 1,8 por ciento del total de inversión en medios. "En 2015, está cifra habrá aumentado hasta alcanzar los 29.000 millones, lo que representará el 21,9 por ciento de la inversión digital y el 6,1 por ciento del total invertido", señalan los autores del informe. ZenithOptimedia señala a Internet como "el medio, con diferencia, con mayor crecimiento" en la inversión publicitaria a escala planetaria. A continuación puedes leer el informe completo: Vía: Servimedia Te interesa: Una nueva manera de financiar proyectos de periodismo de video. The Washington Post will launch its paywall June 12, starting at $9.99/month. The Washington Post announced in March that it would start charging for content in June, but until now we didn’t have details on timing and price. Now, here they are: WaPo said Wednesday that it will start rolling out its metered paywall next Wednesday, June 12 — but at first it will only reach “random selections of readers to ensure they have the best possible experience” (I’m sure they’ll be thrilled!)

The paywall — which, as my colleague Jeff John Roberts previously noted , is pretty leaky. Journalism's Future: Journalism, Not Newspapers. Los 10 retos de la publicidad en la era social. Por @jlori el 31 may 2013, a las 18:31 en eventos , marketing , publicidad , redes sociales , tendencias. The New York Times experiments with native advertising…on two wheels. I’m not even sure “native advertising” is the right term, exactly; sponsored content works too. But whatever you call it, The New York Times just released an update to its New York City things-to-do app The Scoop that includes a new feature: real-time information on the location and capacity of nearby Citi Bike stations . That’s the new NYC bike-sharing system that debuted yesterday. But instead of this being an editorial product — like the rest of The Scoop’s listings of restaurants, coffee shops, and the like — the bike-finding map carries a “Sponsored” label. It’s advertising content provided by Citi Bike.

Says the Times press release: “This marks the first time The New York Times will feature content from an advertiser in a mobile application outside of an advertising unit.” If most native advertising tries to make sponsor-provided content look a bit like a news article, this tries to make it look a bit like a regular ol’ tab in a mobile app. A few updates on this: Estrategias para la transición digital. Is crowdfunding the future of media funding? CRÒNICA 'Una estratègia de diversificació basada en els continguts' #10enCom - This Is the Scariest Statistic About the Newspaper Business Today - Derek Thompson. The New York Times paywall has hit a growth wall. Models de negoci mitjans digitals.