Pratiquesconduite.doc. La conduite du changement .com. 18 trucs pour contrer la résistance au changement. Tout changement aura ses partisans et ses opposants. Une préparation pour le changement ne comprend pas seulement le besoin de susciter l’enthousiasme pour le processus de changement et de travailler avec les adopteurs précoces ou les convertis, mais également d’être prêt à défier et gagner les sceptiques. La première étape pour contrer cette vague de résistance au changement consiste à entreprendre une analyse des champs de force comme moyen d’analyser les <forces motrices> du changement et la reconnaissance des <dispositifs de retenue>.
Le changement peut être vu par certains comme une dévaluation de leur expérience passée! Ceci pourrait expliquer pourquoi les jeunes, qui ont investis moins de temps et d’efforts dans l’apprentissage des anciennes façons de faire, trouvent plus facile de s’adapter aux nouvelles façons de faire. Tout changement peut susciter certaines ou toutes les réactions suivantes: L’incrédulité initiale – Ça ne marchera pas! Je vous invite à partager vos expériences. How to Create a Captivating Presentation. “Creativity” isn’t the first word you’d associate with the average business presentation. The phrase “Death by PowerPoint” has been a cliché for years, but sadly the same clichés are being perpetuated day in day out – slides “designed” using hideous templates, crawling with bullet points and paragraphs in tiny fonts, which presenters then read out in a monotone (turning their backs to the audience), using interchangeable meaningless corporate jargon.
But there is an alternative – and you hold the keys to it.Now, you may not consider yourself a natural presenter. Maybe, like many creatives, you are slightly shy by nature, at your most comfortable when seated at your desk or alone in the studio with your work. As an introverted poet, I can relate. But I managed to transform myself from someone who was terrified of standing up in front of an audience to an in-demand public speaker and workshop leader. Treat the presentation as a creative project in its own right. 1. 2. 3. 4. 5. 6.
The Five Levels of Communication in a Connected World. In the digital world in which we live, it has become too easy to send emails, ping people via instant message, text, tweet, etc. Upon reflection, I think I’ve been too haphazard about how I communicate with my colleagues, clients, friends, and family. Oftentimes, an email about a problem should have been a phone call. And sometimes a phone call should have been an in-person meeting. Knowing what to say and when to say it is not enough. In the modern day, we must decide HOW to communicate. Consider the five levels of communication: Level 1: Message into the Ether Snail mail and email have a few things in common: They can be of any length, and they are not conversational. Level 2: Back-and-Forth Messaging Whether it is via instant message or text, the next level of communication is conversational but still conducted remotely. Level 3: A Verbal Dialog In a verbal exchange, participants get to voice their opinions and relay a whole new level of data through their inflection.
Mettre en place un plan de communication efficace. Considérée comme essentielle par les salariés, la communication interne fait l'objet de nombreuses critiques de leur part. Ainsi, la moitié des répondants à l'enquête en ligne menée par JDN Management la juge mauvaise dans leur entreprise. C'est en effet une démarche qui ne s'improvise pas et qui nécessite d'être bien structurée. Voici donc les questions à se poser (et leurs réponses) pour élaborer un plan de communication efficace.
Quand communiquer ? Une bonne communication ne vaut que dans la durée. "Une entreprise doit élaborer un plan annuel dont l'objectif est de relayer sa stratégie, susciter l'adhésion de ses salariés, créer du lien et développer une culture commune", note Jean-Marc Décaudin, co-auteur de La Communication interne (Dunod). Et cela doit se décliner dans sa communication au quotidien.
Comment segmenter ses salariés pour mieux communiquer ? Faut-il tout dire à tout le monde ? Que dire ? La forme que prend le message peut être adaptée en fonction de la cible. Comment faire accepter le changement - Journal du Net Management. Oublier de vendre son projet - Les 10 erreurs du chef de projet débutant - Journal du Net Management. Avant de débuter le projet, pendant et même lorsqu'il touche à sa fin, il ne faut cesser de le vendre.
Pour prévenir les objections, les critiques et l'œuvre de tous ceux qui tenteront de freiner l'avancée du projet, vous ne devez pas oublier de communiquer. Pour cela, il ne faut pas hésiter à aller sur le terrain, à rencontrer en face-à-face toutes les personnes concernées, de près ou de loin, et à échanger régulièrement. Communiquer auprès d'un large public Dans un premier temps, "identifiez la manière dont le projet est perçu dans l'entreprise afin d'anticiper sur les travaux d'accompagnement du changement", conseille Alain Fernandez. Prenez en compte toutes les parties prenantes : décideurs, collaborateurs directs mais aussi votre équipe - surtout si vous prévoyez de lui laisser plus d'autonomie et de travail pendant la durée de votre affectation au projet - ainsi que les managers des membres du projet et tous les services auxquels vous allez demander de l'aide.
Rester cloîtré dans sa tour d'ivoire - Les 10 erreurs du chef de projet débutant - Journal du Net Management. Management de projet : les 10 étapes clés.