Entreprise 2.0

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Evaluation des salariés et réseaux sociaux : le mirage ? - France Management et emploi, management et travail, management en europe, gouvernance et travail travail emploi europe

On connait le penchant des employeurs à venir fouiner sur les réseaux sociaux pour y surprendre leurs salariés. On sait moins leurs intérêt pour le 2.0 comme instrument managérial . Le 5 juillet dernier, « l'Atelier BNP Paribas », cellule de veille du groupe dédiée aux nouveaux médias, réunissait un panel d'experts autour de la question de l'évaluation des salariés à l'ère d'internet. Les nouvelles technologies permettant d'évaluer l'influence des internautes sur les réseaux, pourquoi ne pas les appliquer aux salariés dans le cadre du processus d'évaluation? Des outils comme « Klout » ou « Empire Avenue » mesurent aujourd'hui l'influence des internautes sur le web à partir de variables telles le nombre de contacts de l'internaute ou encore la reprise de ses publications sur le web. http://www.metiseurope.eu/evaluation-des-salaries-et-reseaux-sociaux-le-mirage_fr_70_art_29196.html
http://berardolivier-time2change2.blogspot.com/2011/11/entreprise-20-encore-un-long-chemin.html

Entreprise 2.0 : encore un long chemin...

La dernière étude de McKinsey sur l'usage des médias sociaux par les organisations parue dans "How social Technologies are extending the organization" fait ressortir toute l'importance pour l'entreprise d’être "connectée" avec son environnement externe et interne. Dans prés de 3/4 des entreprises (4 261 répondants tout secteur confondu), au moins un outil social est déployé ou plus exactement en cours de déploiement. Ce qui à l'inverse voudrait dire que 25% des entreprises n'ont pas de projets en cours (ou refuse d'en parler...) Sans grande surprise ce sont les réseaux sociaux (internes et externes) et les blogs qui sont les plus déployés.
http://interstices.info/jcms/c_33084/le-reseau-numerique-a-lorigine-dun-nouveau-modele-industriel http://interstices.info/b-stiegler La numérisation qui se généralise avec les réseaux rend possible un nouvel âge industriel qui rompt avec le modèle qui reposait sur les oppositions entre producteur et consommateur, client et fournisseur, concepteur et usager. La numérisation fait ainsi apparaître un nouveau type de milieu technologique et industriel, qui constitue ce que le philosophe Gilbert Simondon appelait un milieu associé : il avait montré que la structure de la turbine équipant les usines marée-motrices associe à son fonctionnement le milieu physique et géographique local, en faisant de l’eau de mer une fonction technique de fourniture d’énergie, de refroidissement du corps de l’engin, et de pression garantissant l’étanchéité des paliers.

Le réseau numérique à l’origine d’un nouveau modèle industriel

Réseau Social d’Entreprise : Le Block Buster de 2011 ! | Facebook | Locita

http://fr.locita.com/reseaux-sociaux/facebook/reseau-social-dentreprise-le-block-buster-de-2011/ Facebook, Twitter, Google +, Viadeo, LinkedIn, Foursquare, Instagram, Youtube, WordPress, Blogger, Tumblr,… Toutes ces plateformes vous évoquent sans doute quelque chose. Depuis 2004 on assiste à une multiplication à outrance des outils Web 2.0. Les réseaux sociaux sont entrés dans les habitudes de consommation web des français, peu importe leur statut social ou leur âge. Que ce soit le like, le Retweet, le +1, le check in, le commentaire, le share, tous ces termes sont entrés dans les mœurs. Ils sont le quotidien des Français qui passent près de la moitié de leur temps libre devant des écrans, et en moyenne plus d’1/2h sur les réseaux sociaux / jour. Panorama des réseaux sociaux by @FredCavazza
http://www.usinenouvelle.com/article/les-reseaux-sociaux-raniment-les-intranets.N128703

Les réseaux sociaux raniment les intranets

DOCUMENTS De pyramidal, le réseau de communication interne des entreprises glisse vers une architecture horizontale et adopte les outils du web 2.0. De nouvelles plateformes se mettent en place pour favoriser les échanges, le travail collaboratif et resserrer les liens entre salariés et direction. Une révolution de la culture d'entreprise est en marche.
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