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The three goals for the social media platforms are to increase "user engagement and newsgathering on our main accounts," "amplifying our journalists' voice for those who are doing [social media] really well," and add a social media component to high-impact stories coming out of the newsroom like a Facebook chat when Osama bin Laden was killed . The Times is encouraging its staffers to reach out, but they do not want to have too heavy a hand. "We don't want to scare people into being afraid to use social media to its fullest potential," Heron said.

The New York Times Social Media Strategy Boils Down To 'Don't Be Stupid'

http://articles.businessinsider.com/2011-05-23/entertainment/29997911_1_facebook-chat-code-common-sense
http://www.lexpress.fr/emploi-carriere/emploi/reseaux-sociaux-au-boulot-les-entreprises-tatonnent-encore_1197941.html#xtor=AL-447

Réseaux sociaux au boulot: les entreprises tâtonnent encore

Les employeurs ont fini par s'y faire: prohiber l'accès aux réseaux sociaux -Facebook , Twitter, et autres LinkedIn ou Viadeo- pendant les heures de travail devient de plus en plus délicat, à mesure que leur usage se répand. Mais dans quelle proportion? Et avec quelle garantie de confidentialité, pour l'entreprise comme pour l'employé? Pour la deuxième année, le cabinet d'avocats Proskauer a creusé la question en interrogeant 130 entreprises internationales dans 19 pays. Premier constat: avec le temps, les peurs se dissipent. Cette année, plus de 40% des employeurs considèrent que permettre à leurs salariés d'utiliser les réseaux sociaux, à des fins professionnelles ou non, constitue "un avantage" , contre 30% l'an dernier.
Publié le 03/04/2012 Attention, cet article a été publié le 03/04/2012. Ce dispositif d'archives vous donne accès à l'ensemble des publications du site FocusRH. http://www.focusrh.com/strategie-rh/organisation-et-conseil/a-la-une/reseaux-sociaux-et-entreprises-des-utilisations-inappropriees.html#.T4PpG-K4UvF.twitter

Réseaux sociaux et entreprises : des utilisations inappropriées

http://www.blogs.mod.uk/general-guidance.html This guidance is for UK Service and MOD civilian personnel making personal use of the internet and applies to any engagement with any website, blog, photo or video channel, bulletin board or online forum, social network, wiki or multiplayer game.

General guidance for UK Armed Forces and MOD personnel when online

Guide d’usage des médias sociaux : Une méthodologie avant tout !

http://www.conseilwebsocial.com/index.php/2012/guide-d%e2%80%99usage-des-medias-sociaux-une-methodologie-avant-tout/ Ce billet n’a pas pour vocation de rentrer dans la problématique du contenu d’un guide d’usage des médias sociaux mais de présenter les méthodologies possibles et de vous recommandez celle qui nous semble là plus intéressante.

Le guide du bon usage des médias sociaux selon Air Force

L’armée de l’air américaine Air Force a publié récemment, par le biais de son antenne de communication « Air Force Public Affairs Agency », un guide du bon usage des médias sociaux . http://www.demainlaveille.fr/2012/07/16/le-guide-du-bon-usage-des-medias-sociaux-selon-air-force/

Social Computing Guidelines

In the spring of 2005, IBMers used a wiki to create a set of guidelines for all IBMers who wanted to blog. http://www.ibm.com/blogs/zz/en/guidelines.html
This page introduces all the best practices for the use of the social media in the France Telecom - Orange Group. The purpose of these documents is to help all the employees of the Group as well as the contractors working for the Group to use social media in a responsible and effective way. This page will be updated as one goes along with new documents or tutorials. http://www.orange.com/en/smgsite/official-social-media-guidelines-for-the-France-Telecom-Orange-Group

official social media guidelines for the France Telecom-Orange Group

• Le plan des chartes de Bouygues Telecom et de Orange Rares sont les entreprises françaises ayant déjà mis en place une charte d’utilisation des médias sociaux. Leur adoption fait d’ailleurs débat.

Charte des médias sociaux : les cas d'Orange et de Bouygues Telecom

http://www.collaboratif-info.fr/tendance/charte-des-medias-sociaux-les-cas-dorange-et-de-bouygues-telecom
La mode des réseaux sociaux se décline désormais comme outil de travail collaboratif au sein de l’entreprise. http://www.journaldunet.com/management/expert/50582/reseaux-sociaux-d-entreprise---quels-sont-les-risques-juridiques.shtml

Réseaux sociaux d’entreprise : quels sont les risques juridiques ? par Bénédicte Deleporte - Chronique Management

Les clauses de confidentialité ou de discrétion restreignent nécessairement la liberté d’expression dont chaque salarié peut user, sauf abus.

E-réputation des employeurs et clause de confidentialité

Les chartes d'utilisation des médias sociaux : introduction

Si la mise en place de politiques d’utilisation des médias sociaux est un phénomène en développement pour les organisations, il reste encore très timide et se limite souvent soit à des restrictions très sévères, soit à un appel au bon sens.

4 avantages d'une politique d'utilisation des médias sociaux

On a vu la semaine dernière certains enjeux que suppose le recrutement 2.0 à l’ère des médias sociaux . Une fois à l’emploi de votre nouvelle organisation, ou même si vous faites partie de l’entreprise depuis plusieurs années, sauriez-vous où tracer la ligne entre ce qui peut être divulguer sur les médias sociaux et ce qui devrait rester confidentiel? C’est là un des principaux rôles joués par une politique d’utilisation des médias sociaux.

Faire sa com' via ses salariés, une arme à double tranchant

Pour éviter de voir sa marque écornée par ses collaborateurs sur Facebook ou Twitter, faut-il à tout prix maîtriser leurs discours?

9 entreprises européennes sur 10 interdisent l’accès aux réseaux sociaux car elles n’arrivent pas à répondre à ce defi

La plupart des entreprises (86 % des répondants, 84 % en France) considèrent que les communications sur les réseaux sociaux devraient être considérées comme des données formelles de l’entreprise, mais 63 % (78 % en France) ne pensent pas être capables de les gérer comme telles, ce qui conduit la plupart des entreprises (87 % des entreprises interrogées, 96 % en France) à en interdire l’usage au travail. Christian Toon, Directeur Europe de la Sûreté des Informations d’Iron Mountain, commente ces résultats d’étude : « Les réseaux sociaux posent problème aux entreprises au même titre que les courriels il y a une dizaine d’années. C’est nouveau, cela génère d’énormes volumes de données non structurées, ce qui les rend difficiles à contrôler.