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Entrepreneuriat

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Valorisation de la marque – Les 3 éléments essentiels. Par Kayley Brooks, Conseillère d’affaires Quand on pense à une marque, ce sont les logos, les agencements de couleurs et les slogans qui nous viennent le plus souvent en tête.

Valorisation de la marque – Les 3 éléments essentiels

Mais une marque, c’est beaucoup plus que cela. Votre marque, c’est l’expérience d’achat que vous faites vivre à vos clients. Chaque point de contact avec la clientèle est une occasion d’en faire la promotion. Resultats-erg-2014. Stratégie de logo et de marque réussie: 3 étapes. La gestion de la marque et le marketing constituent un défi pour beaucoup d’entrepreneurs.

Stratégie de logo et de marque réussie: 3 étapes

Un plan marketing (quand il y en a un!) Est souvent préparé à la dernière minute. Pourtant, une stratégie de marque efficace est à votre portée. Voici trois étapes pour commercialiser votre entreprise et faire s’envoler vos produits des tablettes. 1. Comment faire face aux critiques et au non respect (5 clés pour réagir quand vous êtes critiqués). 3 clés pour cultiver l'optimisme intelligent - Martin Latulippe. 3 trucs puissants pour vaincre vos peurs par Martin Latulippe. Leadership inspirant qui motive les employés. Chaque année, Elana Rosenfeld et Leo Johnson, son mari et partenaire d’affaires, quittent leur entreprise de café en Colombie-Britannique pour un séjour de quelques semaines dans le Sud (Mexique, Nicaragua, Pérou, etc.).

Leadership inspirant qui motive les employés

Mme Rosenfeld et M. Johnson ont tissé des liens avec des coopératives de fermiers dans ces pays, ce qui a contribué à la réussite de Kicking Horse Coffee Company. L’entreprise est désormais numéro un au Canada sur le marché du café équitable, avec des ventes annuelles de près de deux millions de kilogrammes de café biologique. Et si tout devenait gratuit… LE MONDE | • Mis à jour le | Par Pascale Krémer Boutiques sans argent, boîtes à livres, cafés “suspendus” pour le client suivant… La culture du don se développe.

Et si tout devenait gratuit…

Par solidarité mais aussi rejet du gaspillage. Sur chaque rayonnage, vaisselle, petit électroménager, jouets pour enfants, une grosse étiquette indique le prix. « Zéro euro. » Pourtant, cela ne rate jamais. Les nouveaux clients posent la question, comme si leur cerveau ne pouvait intégrer l’information : « Et ça, c’est combien ? Comment surmonter le dilemme local/global? Les entreprises d’envergure planétaire, et qui déploient leurs activités sur tous les continents, sont invariablement confrontées au défi inhérent au phénomène de la mondialisation, celui de l’adaptation, ou non, de leurs produits aux marchés qu’elles convoitent.

Comment surmonter le dilemme local/global?

À ce titre, le choix qui se présente à ces entreprises est relativement simple. L’extension des activités d’une entreprise à l’échelle mondiale sera toujours plus coûteuse que le simple fait de consolider et d’accroître ses acquis en sol national, et ce pour des raisons, notamment financières, que l’on imagine aisément. Il faut donc, pour ces entreprises, réduire au maximum les coûts de l’extension de leurs activités en favorisant une standardisation la plus grande possible de leurs produits, procédés et processus, tout en cherchant à profiter des avantages offerts par les marchés, comme les coûts moins élevés de main-d’œuvre, par exemple.

Rembourser ses dettes ou épargner? « Devrais-je rembourser mes dettes ou épargner?

Rembourser ses dettes ou épargner?

» L’humain se pose cette question existentielle depuis la nuit des temps. Bon, d’accord! J’exagère un peu! La revanche de Moctezuma. Il y a deux Mexique.

La revanche de Moctezuma

L’un, bien connu, qui rime avec tourisme, plages et peut-être aussi, et à la blague, problèmes gastro-intestinaux, la turista, cette affliction bien connue des voyageurs étant surnommée « La revanche de Moctezuma »! L’autre Mexique, c’est celui que nous a présenté voilà quelques temps la chef d’antenne économique à la CBC Amanda Lang, dans un texte intitulé « Carmakers say adios to Canada as Mexico shifts into higher gear ». Replacer l’humain au cœur du changement. Les organisations sont faites par l’humain et pour l’humain, qu’il soit client ou employé.

Replacer l’humain au cœur du changement

On a tendance à l’oublier trop rapidement. Et puisque ces mêmes organisations évoluent, en ce début de troisième millénaire, au sein d’un environnement excessivement mouvant et dynamique, elles sont inévitablement appelées à changer. Mais les changements demandés, voire peut-être même imposés par cet environnement, placent-ils l’humain au cœur du processus? La question paraît triviale et pourtant, encore bon nombre d’entreprises et d’organisations, devant l’impérieuse nécessité de changer, le prétendront, sans toutefois réellement le faire. Au-delà des discours vaporeux que l’on a l’habitude de nous servir (« Nos employés sont notre plus grande force… », ça évoque quelque chose?) Les dollars de la diaspora. Notre optique très occidentale de la vie économique nous fait souvent oublier que la direction des flux financiers n’est pas qu’unidirectionnelle.

Les dollars de la diaspora

Pourtant, à regarder l’activité des grands fleurons du capitalisme à l’international, on se conforte aisément dans cette conception. Après tout, McDonald’s est établie partout sur le globe, et il en va de même pour nombre de ces entreprises, telles Apple ou Coca-Cola, qui peuvent faire déferler leurs produits ou leurs services sur la Terre entière et joindre les consommateurs, notamment ceux des marchés émergents, là où ils sont. Pourtant, une autre réalité existe, certes moins imposante, mais qui démontre que ces flux financiers peuvent également être bidirectionnels. La leçon de bonheur d’Alain Badiou. Le professeur plaide pour une philosophie de la volonté qui ouvre l’espace des possibles, face au climat de résignation qui domine l’époque. « Tu peux, donc tu dois ».

La leçon de bonheur d’Alain Badiou

LE MONDE | • Mis à jour le | Propos recueillis par Nicolas Truong (Propos recueillis par) Alain Badiou est philosophe et professeur à l’Ecole normale supérieure. Son dernier ouvrage en date est Le Second Procès de Socrate (Actes Sud, 2015). Quelles ont été les rencontres déterminantes pour l’orientation de votre vie ? 6 conseils pour créer une présentation d’affaires inspirante. Que vous vous adressiez à des chefs d’entreprise, à des clients ou à vos employés durant une réunion, vous faites face au même problème: comment véhiculer des idées complexes de manière à laisser une impression durable dans l’esprit des auditeurs et à les inciter à agir? Votre présentation doit être à la fois mémorable et convaincante. Vous avez probablement entendu dire qu’un auditoire ne retient que 10 à 20 % de ce qu’il entend.

Ajoutez quelques diapositives à un discours et la rétention grimpe à 30 % environ. Mais vous n’avez pas à vous satisfaire d’un taux de rétention de 20 ou 30 %. 5 Exercices Pour Développer La Confiance En Soi. Pour développer la confiance en soi, prenez les attitudes d’une personne confiante. Le geste est le précurseur de l’émotion et vous ne pouvez contrôler vos émotions qu’au travers de vos gestes et de vos actions. Donc, en adoptant le comportement adéquat, nous pouvons ressentir l’émotion liée à ce comportement. Afin de mettre cette théorie scientifique en pratique, je vous propose 5 exercices pour développer la confiance en soi extrait du livre de David Schwartz, « La magie de voir grand – Fixez-vous des buts élevés… et dépassez-les ! « L’homme heureux n’est pas l’homme qui rit, mais celui dont l’âme, pleine d’allégresse et de confiance, est supérieure aux évènements. » – Sénèque. Comprendre les cotes boursières.

© Photo Getty Images Comprendre les cotes boursières Vous aimeriez investir en Bourse, ou tout au moins pouvoir suivre vos placements... mais vous n’arrivez pas à déchiffrer ce langage qui vous semble plus proche du chinois que du français? Voici quelques explications pour déchiffrer les cotes... Pour renforcer votre image de marque, pensez au son! Toutes les entreprises possèdent un logo ou une identification visuelle quelconque (personnage, couleur propre, etc.) qui permet de la distinguer des autres entreprises.

En termes de marketing, cette identification constitue un minimum. Mais, le terme le dit : l’« image » de marque n’est pas uniquement associée qu’à la vue, l’un des cinq sens que nous possédons. Peut-on faire plus? Génération Y : Des nouvelles façons de consommer. La génération Y représente les personnes nées entre 1980 et le début des années 2000. C’est la première génération pour qui les nouvelles technologies sont naturelles et vont de soi. Il s'en est suivi de nouveaux usages et de nouvelles habitudes de consommation.D’ici à fin 2015, la génération Y représentera plus de 50 % de la population active mondiale, 40 % en France. C’est donc un marché juteux qui se dessine pour les entreprises à condition qu’elles s’adaptent à ces nouveaux modes de consommation fortement influencés par les nouvelles technologies.

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