background preloader

Gestion de projet

Facebook Twitter

Méthodes et outils gestion de projet. Matrice-de-choix.pdf. Management de projet : cours en Vidéo. Outils d'organisation de projet : cours en Vidéo. Ce cours en vidéo présente les outils de planification et d’organisation des projets.

Outils d'organisation de projet : cours en Vidéo

Le cours est composé de neuf petits chapitres. À l’issue de cette formation à distance en gestion de projet, vous devez être capable d’avoir des bases des outils de projet permettant : * D’animer un projet Le compte-rendu, l’ordre du jour Mettre en œuvre le PDCA * de représenter et planifier un projet en mettant en œuvre Le diagramme fonctionnel, Le diagramme des travaux (WBS) et la matrice RACI Le PERT Le Gantt * de piloter un projet en utilisant : Le budget, la gestion de risques, les indicateurs…etc.. Bravo ! 14 règles pour organiser son temps - Méthode NERAC.

Dans la multitude de méthodes pour bien gérer son temps, l’une d’elles se nomme NERAC.

14 règles pour organiser son temps - Méthode NERAC

Simple et efficace, elle se distingue des autres méthodes par le fait qu’elle nous invite à prévoir l’imprévu. Pour savoir faire face aux imprévus, il est nécessaire de réserver une marge temporelle avant et/ou après une activité et la noter dans son agenda. Bien que peu utilisées dans le cadre de nos activités quotidiennes, nous appliquons régulièrement, sans le savoir, les préceptes de cette méthode lors de voyages.

En effet, avec l’augmentation du trafic, il est devenu normal d’anticiper les ralentissements lors d’un trajet en voiture. En estimant la durée du trajet qui sépare notre domicile au lieu de rendez-vous, nous y ajoutons souvent quelques minutes. Pour vos activités principales, pensez aussi à la méthode NERAC et ajoutez, avant ou après, 1/3 du temps initialement planifié pour une tâche. Notez les activités à réaliser Chaque jour, se fixer un objectif précis avec des résultats à atteindre. Les gros cailloux (gestion des priorités)

Une petite histoire qui me remet les idées à l'endroit à chaque fois que je la lis ...

Les gros cailloux (gestion des priorités)

Un jour, un vieux professeur de l'Ecole nationale d'administration publique (ENAP) fut engagé pour donner une formation sur La planification efficace de son temps à un groupe d'une quinzaine de dirigeants de grosses compagnies nord-américaines. Ce cours constituait l'un des cinq ateliers de leur journée de formation. Le vieux prof n'avait donc qu'une heure pour passer sa matière. Debout, devant ce groupe d'élite (qui était prêt à noter tout ce que l'expert allait enseigner), le vieux prof les regarda un par un, lentement, puis leur dit : - Nous allons réaliser une expérience. De dessous la table qui le séparait de ses élèves, le vieux prof sortit un immense pot Maison d'un gallon (pot de verre de plus de 4 litres) qu'il posa délicatement en face de lui.

. - Est-ce que ce pot est plein ? Tous répondirent : Oui. Il attendit quelques secondes et ajouta : Vraiment ? - Est-ce que ce pot est plein ? Par quoi commencer ? Outils d'Aide à la Décision. La gestion de projet en ligne. La boîte à outils du chef de projet. Planification d'un projet. 1.4.1 Définition de la planification de projet C’est l’activité qui consiste à déterminer et à ordonnancer les tâches du projet, à estimer leurs charges et à déterminer les profils nécessaires à leur réalisation.

Planification d'un projet

L’outil requis est le planning. Les objectifs du planning sont les suivants : déterminer si les objectifs sont réalisés ou dépasséssuivre et communiquer l’avancement du projetaffecter les ressources aux tâches 1.4.2 Le découpage du projet La conduite d’un projet repose sur un découpage chronologique (phases) du projet en précisant Ce qui doit être fait (tâches)Par qui cela doit être fait (Ressources)Comment les résultats (Livrables) doivent être présentésComment les valider (Jalons) 1.4.3 La notion de WBS La WBS (Work Breakdown structure) est la structure hiérarchique des tâches du projet.

La conception de la WBS passe par 1.4.4 L’ordonnancement des tâches 1.4.5 Le Planning 1.4.5.1 Les étapes successives Prenons l’exemple d’un projet informatique. 1.4.5.2 Dates au plus tôt et au plus tard. Planification de projet. Planifer un projet - Guide IAAT. Les 10 erreurs du chef de projet débutant. Matrice outil bilan. Aider à la décision - Guide IAAT.

Méthodo Projet. La prise de notes. Gestion de Projet. Outils d'organisation de projet.