TF1 manque de Vision sur Facebook - Web 1,2,3 - ElectronLibre. 70% Des Marques N’Optimisent Pas Leur Page Facebook Ou Leur Compte Twitter Pour Le Référencement. C’est ce qui ressort d’une étude menée par BrightEdge auprès de 200 marques globales révélant ainsi que presque la totalité apparaissent dans les SERPs pour le nom de leur site internet alors qu’il en est tout autrement pour leur présence via les médias sociaux puisque les Pages Facebook ou les comptes Twitter de 70% de ces marques ne sont même pas présents dans le top 20 des résultats des moteurs de recherche.
Plutôt gênant lorsqu’on sait que les internautes vont rarement au-delà de la 1ère page des résultats. C’est le cas par exemple de Nike dont la Page Facebook ou le compte Twitter n’apparaissent pas sur la 1ère page des résultats de la recherche de Google. Ou encore pour IBM. A l’opposé, se trouve le bon élève Macy. Comment la chaîne de magasin américaine a t-elle réussi à apparaître dans les SERPs de Google ? Selon BrightEdge, la catégorisation et la description de la Page Facebook sont des critères de référencement importants. Source : TC & BE. Chaîne de seesmic. Www.cmo.com/sites/default/files/CMOcom-SocialMediaLandscape2011.pdf. Quels réseaux sociaux pour quelle stratégie de présence ? Ce n’est plus à prouver, les réseaux sociaux représentent un moyen de communication direct non négligeable. Un outil devenu presque indispensable pour les entreprises désireuses d’accroître leur visibilité sur le web et de toucher le grand public. Mais encore faut-il que ces réseaux sociaux soient utilisés à bon escient.
Il arrive en effet que certaines entreprises ne soient pas satisfaites de l’utilisation qu’elle font des réseaux sociaux. On peut ainsi se demander si les réseaux sociaux sont réellement tous adaptés à la stratégie de présence mise en place par les marques. Tout d’abord, la démarche de présence sur le web. Mais alors, une fois les objectifs définis, quels réseaux sociaux utiliser ? Les plus connus sont bien évidemment Facebook, Twitter, LinkedIn, YouTube ou encore Flickr notamment. Cmo.com, site de ressources pour Chief Marketing Officers, a publié en mars dernier la deuxième version de son infographie intitulée «The social landscape ».
The Winners & Losers of Social Networking [INFOGRAPHIC] The course of social media never did run smooth — not for long, anyhow. And for some Web 2.0 companies, it's running less smoothly than ever. Without question, Facebook is the network du jour; but even though the reigning champion's user stats keep soaring, social networking as a whole might be leveling off. Nevertheless, scores of other highly competitive social sites keep waxing and waning; and different networks and apps are more popular in specific geographic areas, with certain genders or age groups and even among various social classes. For example, Plaxo is the network with the most users over the age of 65. Facebook is more popular with women, but Digg and Reddit tend to be more popular with men. LinkedIn is the "richest" social network, but Plurk outranks it when it comes to well-educated users who have graduate degrees.
Check out this infographic from social media agency Ignite Social Media, and let us know what you think in the comments. Click image for full-size version. DoubleClick Ad Planner Google. Community management : Les règles de l'engagement. Qu'une guerre apparaisse à notre pourtour, même et surtout suscitée par un mandat international, au niveau opérationnel ce sont les règles d'engagement qui vont être déterminantes.
Mal préparées elle font sortir d'un mandat et mènent à l'aventure, trop rigides et contraignantes elles interdisent au pilote de frapper et d'atteindre le but.. Le community manager est un art bien moins belliqueux mais qui répond à cette même obligation qu'en déléguant à un agent le soin d'agir pour l'ensemble de l'organisation, et le laissant maitre de la décision, il lui est utile de disposer de règles qui définissent ce qu'il peut faire, ce qu'il ne doit pas faire, ce qu'il a le droit de faible. La norme naturellement n'est pas suffisante, dans le moment de la décision elle peut être trop complexe. C'est pourquoi à la norme s'ajoute un entrainement, une socialisation, certains parlent de culture commune.
Observatoire Deloitte: les français, les médias, le web, les réseaux sociaux et la publicité. Réalisé pour la 1ère fois en France, l’Observatoire de Deloitte propose une analyse comparative par pays : USA, Canada, Brésil, Allemagne, Grande Bretagne, Japon et met en perspective les évolutions significatives en matière d’usages des technologies et des médias par les consommateurs âgés de 14 à 75 ans. 2 013 personnes ont eté interviewées online en France et 14 063 dans le monde (4ème trimestre 2010). Voici les principaux résultats à noter: Les réseaux sociaux : l’interaction, moteur de consommation 70% des Français considèrent que les réseaux sociaux, la messagerie instantanée et les SMS sont un excellent moyen d’être en connexion avec ses amis.
Les Français, champions du « smartphone de salon » L’univers de la télévision domine le paysage des médias en France La relation paradoxale des Français avec la presse Les usages de demain Télécharger l’étude complète en pdf. The Rules of Social Media Engagement Brian Solis. InShare1,645 A study published in 2010 surfaced a startling statistic, “75 percent of employers say their business has no formal policy instructing employees on the appropriate use of social networking sites on the job.” The report, “Employer Perspectives on Social Networking,” compiled data from 34,000 businesses in 35 countries. Does your organization have a formal policy regarding employee use of social media? Perhaps better asked, does your organization offer training, guidelines, and insights to help employees excel in new media on behalf of your business? In the same study, 63% of employers that employed social networking policies reported that those policies improved productivity.
Social Media represents the democratization of information and the equalization of influence. While many businesses are attempting to figure out the potential of social media and their voices and roles within relevant networks, many confuse effective engagement with everyday chatter. Training Day 1. 2. 3. 20 étapes pour créer et animer une Fan-Page Facebook (Partie 1 sur 2) Bonjour à toutes et à tous. J’avais déjà abordé le sujet de l’élaboration et de l’animation d’une communauté sur Facebook à travers une Fan-Page de manière plutôt ponctuelle ces derniers mois sur Kriisiis.fr (nous avions parlé de code FBML, de Landing-Pages, de conseils pour Fan-Pages, d’applications, et j’en passe), et vous aviez été quelques uns à me préciser que vous étiez avant toute chose à la recherche d’un guide préliminaire simple et complet, avant même de vouloir traiter de points plus subtils.
Je me permets donc de vous proposer « 20 étapes pour créer et animer une Fan-Page Facebook », en deux parties : nous traiterons aujourd’hui de l’univers « Technique et Personnalisation » dans la « Partie 1 sur 2 », puis nous aborderons la « Gestion et Animation » dans une « Partie 2 sur 2 » dans quelques jours sur le blog, à travers un nouvel article. Partie 1 sur 2 : Technique et Personnalisation 1. Création de la Fan-Pagea. Pourquoi une Fan-Page plutôt qu’un Groupe ? B. C. 2. B. 3. 4. Facebook Testing Web Search Box At Top Of Site | Share on LinkedIn.
Google Dévoilera Prochainement Son Nouveau Réseau Social : Circles. Un article de Read Write Web fait couler beaucoup d’encre depuis ce matin : Google se préparerait à lancer un service social nommé Google Circles lors du SXSW qui a lieu ce soir à Austin. Google Circles serait le nouveau nom donné au projet Google Me, le réseau social censé concurrencer Facebook.
Selon Read Write Web, le nouveau projet social de Google présenterait les caractéristiques suivantes : diffusion de statuts, photos et vidéos.partage d’informations avec un cercle d’amis proches et non pas avec tous les membres du réseau.respect des standards du web et grande ouverture envers les développeurs. Les deux leaders technologiques, Cris Messina (Barcamp, Hashtags) et Jonathan Sposato (Piknik) auraient activement participé à son développement.concepts de base reposant sur les travaux de Paul Adams, un ancien de chez Google qui a travaillé sur l’expérience utilisateur pendant 4 ans avant de rejoindre Facebook. Google a toujours nié travailler sur un réseau social inédit. Médias & Publicité : TBWA lorgne les réseaux sociaux. Le groupe lance SMARTS, une offre qui fédère ses expertises et les met au service de la communication des marques dans les médias sociaux.
L'heure de la maturité a sonné pour l'intégration des médias sociaux dans les stratégies de communication des annonceurs. TBWA France en est convaincu. Le troisième acteur du marché vient de créer SMARTS, une nouvelle enseigne dont l'objectif est de fédérer les expertises du groupe (publicité, communication d'entreprise, éditoriale, événementielle et relationnelle) pour les mettre au service de la communication de ses clients et prospects dans les médias sociaux (blogs, Youtube, Facebook, Twitter…). «Nous poursuivons la digitalisation de nos activités sans passer par la case acquisition, explique Nicolas Bordas, président de TBWA France. Toutes nos agences ont amorcé le virage des médias sociaux. Sur ces sujets, nous accompagnons déjà de nombreux clients, comme Nissan ou la SNCF. » «Les institutions ont plus recours à la com corporate»
E-Reputation : France Vs USA. Cet article a été publié il y a 3 ans 2 mois 17 jours, il est possible qu’il ne soit plus à jour. Les informations proposées sont donc peut-être expirées. Par Alain Bensimon, co-fondateur de Reputation Observer. C’est le premier cabinet de conseil d’intelligence en ligne international (International Online Media Intelligence) présent en Allemagne, aux Etats-Unis, en Espagne et en Italie. Reputation Observer s’adresse d’une part aux organisations pour la gestion de leur e-réputation, et d’autre part aux particuliers pour la gestion de leur identité numérique. Pour en savoir plus : contact@reputationobserver.com Quelle est le stade de développement du marche de l’e-réputation en France ?
Radian 6, un des premiers outils de veille et surveillance a été commercialisé en 2006 en Amérique du Nord. Parallèlement en France, « le monde du web marketing » a commencé à écrire sur le sujet et des sociétés offrant des solutions de veille ont vu le jour. Qui sont les acteurs? Crédit image : Joel Chaudy. Facebook : De la Ivy League à la conquête du monde. Zuckerberg fort de sa renommée avant même de rejoindre Harvard ne parvient pas à intégrer, le Porcellian Club, société secrète la plus prestigieuse de l'école. Il noie sa peine dans les lignes de codes... Lors d'une de ses longues nuits, il pirate les serveurs de l'université pour y collecter les photos des étudiants et des professeurs et met en ligne Facemash qui permet aux étudiants de juger les plus sexy d'entre eux. Sean Parker Un premier round de financement Co-fondateur de Napster, le jeune entrepreneur rejoint Zuckerberg à qui il va ouvrir les portes des capitaux risqueurs californiens et l'assister dans l'expansion de la jeune société.
Comment voler les clients de ses concurrents grâce aux Media Sociaux ? Les clients sont le bien le plus précieux des entreprises, pourtant avec l’émergence d’internet il devient de plus en plus facile d’identifier qui sont les clients de ses concurrents. Nous en avons eu la preuve pas plus tard que hier matin, lorsque nous avons eu un collègue au téléphone et lorsque nous lui avons dit “Alors comme ça, toi aussi tu bosses avec XYZ ?” Il a été très étonné a nous dit, “Mais comment tu sais ?
On vient juste de signer avec XYZ ce matin !” Le fait est que vendredi dernier il avait utilisé FourSquare pour se géolocaliser chez son prospect, après rien de plus simple que d’en déduire que l’affaire était en cours ! Bien entendu, la plupart des utilisateurs de FourSquare évitent de checker chez leurs clients et prospects, mais est-ce que vous surveillez tous vos collaborateurs ? Foursquare, Big Brother Temps Réel… On peut voir ses 471 contacts (et rentrer en contact avec eux), puis voir dans l’historique ses 5 derniers checks (heureusement rien de confidentiel !)
Www.athomedia.com/blog/ Article à paraître dans l’édition 2012 de l’EBG (remanié en partie ici).Article co-rédigé avec Benjamin Boccara de Boosket. Depuis plusieurs années on pressent que l’avenir du e-Commerce réside dans le social: au-delà de l’avis de ses pairs, c’est surtout auprès de son réseau personnel que l’on prend conseil. Mark Zuckerberg, PDG de Facebook, annonçait en août 2010 « If I had to guess social commerce’s next area to blow up. » Le contexte Une petite chronologie s’impose afin de mieux contextualiser ce f-Commerce: - 1994, première transaction sécurisée sur internet (sur Netmarket.com), - 1999, prémisses d’un e-Commerce grand public en France, c’est bien sûr la généralisation de l’accès à internet qui permet dès 2004 au secteur d’exploser et de compter dès lors des croissances impressionnantes, 20 à 25% ces 2 dernières années.
. - 2009, première transaction sur Facebook pour un site de vente en ligne de fleurs; les incursions marchandes sur ce réseau se multiplient depuis… Le f-Commerce.