Les sites de marques et les sites corporate vont-ils mourir ? « Je vais très largement pomper l’idée de ce post de Leo Burnett : "Your brand site will die", mais je trouve la démonstration imparable : utiliser Google Trends pour regarder l’évolution du trafic de sites de marques et d’entreprises vs. l’évolution du trafic de sites « sociaux ». Et puisque Leo Burnett a largement fait le job avec les courbes d’audience des sites de marques, on va regarder ici d’un peu plus près les sites corporate.
En commençant par le Cac 40, et en ne retenant que les courbes "complètes" (il arrive que Google Trend ne trouve pas de données significatives ou présente des courbes incomplètes), soit 17 sociétés du Cac 40 au total : Et maintenant, même exercice, mais en partant du top 10 des marques les plus puissantes au monde d’après le classement de nos amis de Millward Brown : Je crois que c’est globalement clair et que ça se passe de commentaires… d’autant plus que pendant la période étudiée (un peu plus de deux ans), la population connectée ne cesse de s’accroître !
Vers des marques générées par les utilisateurs > FredCavazza. Au début des années 90, un concept curieux a fait son apparition : l’auto-marketing. L’idée étant que les clients allaient eux-mêmes choisir (concevoir) les produits qu’ils allaient acheter. Ce concept a trouvé un écho notable au début des années 2000 avec la vague du marketing 1to1 (« marketing individualisé » en français) où il était question de personnaliser l’offre de façon tellement fine que les prospects ne pouvaient refuser ce qu’on leur proposait.
Plus tard, nous avons vu apparaitre des boutiques en ligne d’un nouveau genre où les client participaient de façon active à la conception des produits : LaFraise pour des T-shirt, Lego pour des constructions, Ponoko pour les objets artisanaux, Crowdspirit pour des produits électroniques… aujourd’hui le crowdsourcing semble donc être le modèle le plus proche de l’auto-marketing. Pourtant je suis persuadé que nous pouvons aller plus loin, beaucoup plus loin… notamment grâce à l’open innovation, aux pro-ams et aux marques grises. L’internet quand on a quelque chose à vendre | Owni.fr. Pierre Bellanger, président-fondateur de Skyrock propose les principes à observer pour une communication efficace sur internet autour de 7 enseignements et 7 réponses destinés aux annonceurs ou entreprises souhaitant prendre la parole sur Internet … Suite de la conférence : 2/8 : 3/8 : 4/8 : 5/8 : 6/8 : 7/8 : 8/8 : via Pierre Bellanger, président-fondateur de Skyrock propose les principes à observer pour une communication efficace sur internet autour de 7 enseignements et 7 réponses destinés aux annonceurs ou entreprises souhaitant prendre la parole sur Internet … Suite de la conférence : 2/8 :
Buzz Is A Vital Element Of Digital PR. An unfortunate reality about both companies and people who want to gain a following on the web is that we’ll never hear about most of them. The problem is we’re never told about them directly by peers, they’re severely lacking in the digital PR department. The only reason I notice the obscure ones in the first place is because I’m the only geek actively taking the time to dig through the unknown brands, people and companies and studying their marketing efforts (along with the popular ones, of course). There is actually as much to learn from those without a following as those with a following. This is because we need to see both sides of the story as marketers to provide proper consulting.
My main observation of those who haven’t gained much traction isn’t that they are lacking from the perspective of high quality content or having a compelling brand/personality – not at all. What they’re lacking is buzz as part of their strategy. Branding in the social web As Aaron Wall points out: Connect with Fans (CwF) Reason to Buy (RtB)
Techdirt is running a great experiment on a business model concept that is applicable to anyone who produces digital content. It would be useful for musicians, photographers, video producers, bloggers or anyone in between to take notes here. The formula is simple: Connect with Fans (CwF) and give them a Reason to Buy (RtB). or CwF+RtB=$$$ If you checked out the experiment but aren’t a reader of Techdirt, what they are selling probably won’t make sense to you or be of interest. The community which has more than half a million subscribers and hundreds of thousands of visitors monthly gets it. What a few people missed in the thread about the experiment but I’ll clarify here is that it isn’t directly about Techdirt trying to make money, rather they want to provide a groundwork for the next generation of digital content producers by showing them what is possible.
There’s something else at play here too. It’s also worth noting Techdirt/Mike embrace: [youtube Njuo1puB1lg]