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Mediapart aurait atteint l’équilibre financier | TIC et Net

Mediapart semble avoir réussi son pari. Le site d’information en ligne cofondé par Edwy Plenel, ancien directeur de la rédaction du quotidien Le Monde, aurait atteint son point d’équilibre. « On ne perd plus d’argent depuis cet automne, indique-t-il. Cela s’explique par la croissance de notre base d’abonnés. A la fin 2009, nous en comptions 16 000, contre plus de 47 500 en ce début d’année ». http://blogs.lexpress.fr/tic-et-net/2011/02/02/mediapart-aurait-atteint-lequilibre-financier/

La Brique : « Le journal est l'un des aspects de la lutte - parmi d'autres » - Article11

C’était en juin dernier. Un week-end de fête, pour les trois ans du journal La Brique . Une maison de quartier, non loin du centre-ville de Lille. Des lecteurs et sympathisants venus nombreux pour discuter, trinquer et dire leur soutien. Et aussi… un digne représentant des ex-RG, présent deux heures avant le déclenchement des festivités, costard rigide et allure hautaine de celui qui n’est pas là pour rigoler. http://www.article11.info/?La-Brique-Le-journal-est-l-un-des

L’iPad n’a pas encore sauvé la presse « La Social Newsroom

http://benoitraphael.com/2011/01/20/lipad-na-pas-encore-sauve-la-presse/ - 9 mois après son lancement ultra-médiatisé, la tablette d’Apple a rempli son pari : 7 millions d’unités vendues au dernier trimestre, ce qui fait un total de 15 millions d’iPad distribués en 2010 . En France, les chiffres sont encore très flous. Les 850.000 annoncés par une agence, sur la base de “chiffres glanés sur Internet” ne semblent pas très sérieux.

Rencontre avec les repreneurs du Monde : Le "presse-blog" de Benoît Daragon

http://benoitdaragon.hautetfort.com/archive/2011/01/14/rencontre-avec-les-repreneurs-du-monde.html Pierre Bergé, Xavier Niel et Mathieu Pigasse veulent que le groupe le Monde redevienne rentable. Affluence record à l'association des journalistes médias (AJM). Assez compréhensible puisque, ce midi nous avons reçu Pierre Bergé, Xavier Niel et Mathieu Pigasse, les trois nouveaux actionnaires du groupe le Monde, et Louis Dreyfus, le président du directoire du groupe. A ma connaissance, les BNP ( comme on les appelle) n'avaient jamais été réunis publiquement autour d'une même table pour parler de l'avenir du quotidien, des sites internet du Monde Interactif mais aussi de Télérama , de Courrier International , etc. Les yeux rivés sur leurs iPhones - où ils vérifiaient ce que nous retranscrivions sur Twitter (voir ici) -, le quatuor a détaillé sa stratégie. En gros, ils veulent faire renouer le groupe avec les bénéfices afin de ne plus être dépendants des aides publiques ou des investissements des actionnaires du journal.
kiosque numérique

“eHow”, le média construit autour des requêtes Google « La Social Newsroom

http://benoitraphael.com/2010/11/23/ehow-un-media-construit-autour-des-requetes-google/ - Débat passionnant à suivre sur Business Insider autour de “ eHow “, un membre de la famille des “demand media” (média à la demande) ou “content farm”. Le principe de ces médias ( j’en ai parlé ici ) est simple : on s’appuie sur les requêtes Google pour observer les tendances et les requêtes les plus populaires. On fait appel à une communauté de freelances (qui ne sont pas nécessairement des professionnels), payés un peu moins qu’un correspondant local de presse en France (autour de 10$ l’article) et on vend de la publicité ciblée dessus.

Politico lance un service payant à 1500$ / an

http://benoitraphael.com/2010/10/26/politico-lance-un-service-payant-a-1500-an/ - J’ai toujours admiré Politico pour son approche à la fois pragmatique et inventive du business model en ligne. Chez ce pure-player d’actu politique, basé à Washington, pas d’idéologie : le contenu de qualité doit être payant, Internet doit être gratuit, le papier est mort/vivant… mais plutôt : quel prix les lecteurs sont-ils prêts à payer ? Pour quoi ? Comment, où et sur quel support ? Bref, on mise sur la qualité et, surtout, on s’adapte à la complexité.

« Nous sommes avant tout des journalistes »- Ecrans

http://www.ecrans.fr/Test-horizontal,11169.html sur ecrans.fr sur le web avec © Libération - un site de Libération Network - 2006 - 2008
http://papierbrouillon.posterous.com/synthese-comment-creer-un-media-non-lucratif

[synthèse] Comment créer un média à but non-lucratif ? - [ Papier Brouillon ]

Je signale simplement une très intéressante ressource mise en ligne par la Knight Foundation. Pour rappel, cette fondation américaine, très à la pointe dans la prospective sur l'avenir du journalisme, finance nombre de médias à but non lucratif (Propublica, San Diego Voice, California Watch, Texas Tribune pour les plus connus). Je partage sur Papier Brouillon mes notes de lecture qui pourront peut-être intéresser quelques personnes. Précision : ce sont des notes subjectives et surtout sélectives. Le dossier en lui-même est beaucoup plus étayé et il contient de nombreux liens en prolongement. Bref, une mine d'or.
http://www.mediaculture.fr/2010/09/26/non-aux-ghettos-culturels-de-riches/ Edwy Plenel se félicite du succès récent de Médiapart, consécutif aux révélations de l’affaire Worth. Le site payant d’information a recruté plus de 5000 nouveaux abonnés en quelques semaines, se rapprochant très vite du seuil de rentabilité. Belle victoire de la démocratie ? Oui et non… Dans une interview donnée à frenchweb , Edwy Plenel revient sur l’origine de son choix de business fondé entièrement sur l’abonnement. Il arbore le sourire et la bonne humeur de celui qui a eu raison contre tous (“nous étions les seuls au monde”) en défendant un modèle de presse en ligne payant .

Ne constituons pas des ghettos culturels pour riches ! » Médiaculture

Spot.us est une plateforme de financement participatif (crowdfunding). Les journalistes y exposent leurs projets d'articles et les internautes financent ceux qui leur semblent les plus pertinents. MediaShift nous explique les conséquences et les implications de ce mode de fonctionnement. Des plates-formes comme Spot.Us et Kickstarter montrent que le crowdfunding peut être une source de financement du journalisme. Comme ce mode de fonctionnement va certainement devenir de plus en plus fréquent, il est important d’étudier comment il impacte le rôle et le travail du journaliste. http://owni.fr/2010/06/23/spot-us-ou-limpact-du-crowdfunding-sur-le-journalisme/

Spot.us ou l’impact du crowdfunding sur le journalisme » Article » OWNI, Digital Journalism

Paul Steiger, fondateur du pure player américain ProPublica, est revenu sur le business model de son média à l'occasion des Assises du journalisme à Strasbourg. Son fondateur, Paul Steiger (ancien directeur de la rédaction du Wall Street Journal , ci-contre), était invité aux Assises du journalisme de Strasbourg, hier, où j’étais présent, pour brosser devant un parterre de professionnels et d’étudiants fascinés, un modèle unique au monde. Fascinant, le modèle de ProPublica l’est forcément : ce pure player américain fait du journalisme d’intérêt général, dans la plus pure tradition de l’investigation à l’américaine.

ProPublica: journalisme à (très) haut coût, financé par des dons » Article » OWNI, Digital Journalism

Spot.us: l'info anar qui sauvera le journalisme ?

Les lecteurs seraient-ils prêts à payer pour voir une enquête réalisée ? (http://www.joshuahoffmanphoto.com/) Seulement 11 % des lecteurs paient pour s’informer sur Internet et parmi les 89 % restants, 11 % se déclarent prêts à payer pour ce service dans les douze prochains mois. Des journalistes américains ont tout misé sur ce sondage en menant des enquêtes à la demande.

Jean-Christophe Nothias « Le modèle du seul site gratuit est une

Suite aux réactions suscitées par notre article sur le lancement de Slate.fr , un nouveau pure-player franco-américain, et le modèle proposé sur celui-ci par Jean-Marie Colombani, nous avons demandé à Jean-Christophe Nothias, directeur du développement de Mediapart , de faire le point sur le modèle économique du site. Mediapart fête bientôt ses un an, l’occasion de répondre à des interrogations ou des critiques qui ont pu émerger au cours de cette première année. - ElectronLibre : Au moment du lancement du site, Edwy Plenel a dit « Si les abonnés sont au rendez-vous, on se passera de publicité ». Est-ce toujours le cas ?
- Le patron du Huffington Post, le média online leader aux Etats-Unis qui double son chiffre d’affaires chaque année , pense que demander aux internautes de payer n’est pas une solution viable pour les sites d’informations générales. “A moins d’être sur un marché de niche, ou si vous êtes un média destiné à une industrie, ou même un média d’informations financières comme le Wall Street Journal. Mais pour les informations générales en ligne, les gens ne sont pas prêts à payer. Les infos sont partout.

Eric Hippeau : le “paywall” n’a pas d’avenir « La Social Newsroom

Avenir de l’information : La bataille du code - Web 1,2,3 - Elec

L’avenir de l’information dépendra de sa faculté à s’adapter à la nouvelle bataille technologique qui se prépare. L’information mobile, ce nouveau marché qui, sans être encore monétisé, existe et impose aux médias de se tourner vers de nouvelles problématiques stratégiques et économiques pour assurer leur survie. Les Pure Players quant à eux, semblent voués à être le chainon manquant de cette spirale évolutive autour de l’innovation technologique au service de l’information... faute de moyens. Demain, l’information aura la technologie dans la peau. L’innovation au service des médias ouvre la voie vers un renouvellement du marché concurrentiel de la presse. IPhone, Android, Blackberry, Palm Pre et bientôt la nouvelle tablette d’Apple sont autant de terminaux mobiles nouvelle génération qui vont bouleverser le paysage économique des médias.

Pr l'instant, le seul modèle vraiment gagnant est celui de Tehcrunch: faire du blog une marque monétisable via des events+du sponsoring. Mais cela suppose unu communauté verticale et exclue les sites d'info généralistes... by PED May 31

C'est sur! faisons la manche aupres de Sarko plutot que de reflechir a de nouvelles manieres de produire et de l'information ;-) by stanjourdan Jan 31

Ben les subventions "règlent" le problème... temporairement... by wallen Jan 31