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Le business model de Groupon est-il viable ?

Finances publiques, Fiscalité Le 07/10/2012 à 21:49 réagir D'après Les Echos, les plus-values de cessions d'actions resteraient finalement taxées à leur niveau actuel, contrairement à ce que prévoit le Budget pour 2013. Les actionnaires et créateurs... http://www.bfmtv.com/economie/#.T3ssp65cD70.twitter

Confidentiel : Groupon prépare le lancement d'une marketplace en France

http://www.journaldunet.com/ebusiness/commerce/groupon-marketplace-0312.shtml Le site de coupons a lancé sa place de marché Groupon Shop en Allemagne et prévoit de la déployer dès 2012 dans les autres pays d'Europe. Groupon renforce encore son activité d'e-commerçant. Selon nos informations, après avoir ouvert un onglet shopping durant l'été 2011 où les ventes ne sont pas limitées dans le temps, Groupon.fr prépare désormais une marketplace. Le leader des coupons vient en effet d'en ouvrir une sur son site allemand, baptisée Groupon Shop , et prévoit de déployer cette activité dans les autres pays européens dès cette année. La place de marché allemande couvre à son démarrage six catégories de produits : mode et bijoux, beauté, maison et jardin, produits électroniques, sport et loisirs, auto-moto.

Groupon Acquires FeeFighters, The BillShrink For Business Services

http://techcrunch.com/2012/03/23/groupon-acquires-feefighters-the-billshrink-for-business-services/ FeeFighters , a three-year old comparison shopping site for credit card processors, is announcing today it has been acquired by Groupon. The Chicago-based startup, which provides businesses with a way to find the best merchant account provider for their needs, has also been offering businesses other tools such as its new payment gateway called Samurai. FeeFighters says that the acquisition will not impact any major changes to its product line, and that most of the team will be transitioned to Groupon.
http://blog.hbs.edu/hbsinov8/?p=695 Groupon’s success over the last two years and one half years has been nothing short of spectacular. Forbes magazine projects the company to be the quickest in history to reach $1 billion in sales, and concept copiers have been sprouting up like weeds (See the New York Times post entitled “How Many Groupon Clones Does the World Need?” http://boss.blogs.nytimes.com/2011/03/09/how-many-groupon-clones-does-the-world-need/ ). But for all its success, not everyone in enamored. When the company turned down Google’s $6 billion acquisition offer, many bloggers were astounded by both the perceived over-valuation of the company and Groupon’s audacity in turning down such a generous offer.

Assessing Groupon’s Innovation « HBS Managing Innovation Winter 2012 Course

http://thenextweb.com/insider/2010/03/24/groupon-ceo-andrew-mason-talks-growth-clones-groupon-coupon-site/ By just about any measure, Chicago based collective buying service Groupon is killing it. Just 17 months after launch, they are in 50 cities. They have 3M subscribers and have sold 2.7M Groupons (deals). They have raised $30M in funding from Accel.

Groupon CEO Andrew Mason Talks Growth, Clones, and why Groupon isn’t a Coupon Site

Groupon : Pourquoi ça fonctionne ?

http://www.vanksen.fr/blog/groupon-pourquoi-ca-fonctionne/ Si vous ne connaissez pas encore Groupon , contraction de Groupe et Coupon, sachez qu’il s’agit d’un site américain qui permet à ses membres d’obtenir des réductions sur des produits et services en fonction de leur localité. Le site compte aujourd’hui plus de 13 millions de membres. Pourquoi en parle-t-ton ? Groupon est né il y a un peu plus d’un an et demi à Chicago, de l’imagination d’Andrew Mason. Le fondateur a été récemment mis en avant par le magazine Forbes, car il est à 29 ans à la tête d’une “start-up” en passe de réaliser 500 millions de dollars de CA et valorisée à 1,35 milliard.

Groupon Now!, Groupon’s Bet on the Future, Off To a Disappointing Start

http://blog.yipit.com/2011/10/23/groupon-now-groupons-bet-on-the-future-off-to-a-disappointing-start/ With Groupon’s IPO roadshow kicking off on Monday, Groupon executives will be spending the next two weeks busily pitching investors on the future prospects of their company. Groupon recognizes that with the growth of its core daily deals business (Groupon 1.0) already slowing , the company needs a new source of growth to justify its $10bn+ valuation – a Groupon 2.0. Slide from Groupon online roadshow via www.retailroadshow.com
http://www.journaldunet.com/ebusiness/commerce/groupon-rachete-hyperpublic-0212.shtml

Groupon acquiert Hyperpublic, une start-up de données locales

Hyperpublic bâtit des bases de données agrégeant des informations locales, en particulier des localisations et des deals quotidiens. Groupon annonce avoir fait l'acquisition d' Hyperpublic , une start-up newyorkaise qui construit des bases de données d'informations locales - notamment des localisations et des deals quotidiens - et les met gratuitement à la disposition des développeurs. Le montant de la transaction n'a pas été dévoilé. Une partie des équipes de la société rejoindra celles de Groupon. Créée il y a deux ans, Hyperpublic a levé 1,15 million de dollars auprès de Lerer Ventures et Softbank Capital. Groupon vient par ailleurs de lancer Groupon VIP, un service offrant à ses meilleurs clients la possibilité d'acheter les deals avant qu'ils ne soient ouverts aux autres mais aussi après leur expiration, ceci contre un abonnement annuel de 30 dollars.