economie creative
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If you were launching a new agency today, what would you call it? A group of young social-media marketers in Paris recently went with Kids Love Jetlag, which joins sister agencies Hello, Sunshine and Furious Monkeys as part of France's eccentric Fred & Farid Group. Since hearing about this new shop, we've been thinking a lot about oddly named agencies. Some, like Razorfish and David & Goliath, have become so mainstream, they no longer register as strange. Others, like StrawberryFrog and Barton F.
40 Strangest Agency Names, and Where They Came From
Les activités créatives et culturelles constituent une petite branche de l’économie. En Suisse, on estime que les industries créatives contribuent à hauteur de 4.2% au PIB et que 5% des emplois se trouvent dans ce domaine. Mais malgré sa petite taille, cette branche a toute son importance, puisqu’elle stimule la créativité et l’innovation et permet ainsi à d’autres branches de l’économie de se développer. C’est pourquoi dans certaines régions, de véritables programmes de promotion ont été mis en place. Voici quelques exemples et le point sur la situation en Suisse Romande.
Les industries créatives, moteur de l'innovation | The Hub
Bernard Stiegler : “Il y a beaucoup d’inventions qui ne produisent aucune innovation” - Nouvelles technos
C'est la bonne nouvelle de ces temps de crise, l'innovation innove ! Quelque chose semble mourir : le système capitaliste consumériste qui, à force d'avoir détourné le désir et la création en pulsions d'achat, a fabriqué des sociétés démotivées, autodestructrices. Mais quelque chose d'autre est en train de naître : une innovation non plus conçue par le haut, par des ingénieurs et du marketing, mais émergeant de réseaux, d'échanges de savoirs, d'amateurs passionnés. En quelques années, les nouvelles technologies de l'information et de la communication ont renversé le modèle de l'innovation. Infatigable penseur du monde moderne, le philosophe Bernard Stiegler est au cœur de la construction de cette « économie de la contribution » (il publie ces jours-ci Pour une critique de l'économie politique ).
(Le document est également disponible en PDF ) par Donna Ghelfi, administratrice chargée de programme, Division des petites et moyennes entreprises (PME), OMPI “Gérer la créativité suppose de savoir avant tout quand tirer profit du caractère non compétitif des idées puis quand faire valoir des droits de propriété intellectuelle et faire de ses idées des produits compétitifs.
Comprendre le moteur de la créativité dans une économie créative : une interview de John Howkins