Pwc_-_etude_web_acheteurs_2011.pdf. La distribution de chaussures à l'horizon 2015. Les problématiques clefs du secteur identifiées et analysées par des experts indépendants. Un décryptage des stratégies des opérateurs, du jeu concurrentiel, des modèles économiques performants et des avantages concurrentiels à mobiliser. Un rapport sous format slides pour faciliter l'appropriation. L'objectif : stimuler la réflexion stratégique par des messages forts et des représentations graphiques. L'environnement économique des ménages à l'horizon 2015 Pouvoir d'achat, consommation des ménages, poids des dépenses pré-engagées et contraintes, arbitrages entre poste de consommation et canaux de distribution Les chiffres clés de l'internet et de l'e-commerce à l'horizon 2015 Population connectée, ventes en ligne, part des ventes réalisées à partir de terminaux mobiles, m-commerce et mobilité Le marché de la chaussure à l'horizon 2015 La mutation de l'offre en ligne La réaction des enseignes traditionnelles à l'intensification de la concurrence sur le web Repenser les programmes de fidélité.
Étude Zalando : les Italiennes surpassent les Allemandes et les Françaises perchées sur leurs talons ! | ModenewsModenews. Perception sémantique sur Zalando, Spartoo et Sarenza ( Analyse interne des 3 sites e-commerce) - Un des éléments clés développé dans l’application Mitambo Crawler est une représentation de la perception des mots-clés par un moteur de recherche.
Pour simplifier, on pourrait utiliser le terme de perception sémantique de chacune des pages (en galvaudant le terme de “sens”). Notre approche est similaire au concept de cocon sémantique qu’un expert SEO comme Laurent Bourrelly présente régulièrement dans ses conférences. Dans notre étude sur 20 sites de l’écosystème “chaussures” en France, nous regardons les trois sites qui dominent l’écosystème. Comparaison des 3 sites dominant les chaussures sur les mots-clés organiques et le nombre de publicités adwords en mai 2013 Le site Zalando se détache clairement sur le nombre de mots-clés classés. La perception sémantique Nous définissons la perception comme la rencontre entre le sujet d’une page et sa réputation de liens. Dans les trois illustrations ci-jointe, ce sont les mots “perçus” qui ressortent en rouge. Exemple de perception chez Sarenza. Vélocité entre Indexes Google (chaussures) -
Perception sémantique sur Zalando, Spartoo et Sarenza ( Analyse interne des 3 sites e-commerce) - 12_10_analyse-chaussures_f. Zalando met le marché au pas - STRATEGIE. Tout e-commerçant avisé le sait bien, adopter une stratégie de développement à l'international n'est jamais sans risque. Certains choisissent malgré tout de franchir le pas et le font avec brio. Zalando fait partie de ceux-là. Depuis janvier 2010, les ténors du marché de la chaussure en ligne, Spartoo et Sarenza, doivent compter avec ce nouvel acteur de choc, qui réaliserait déjà un chiffre d'affaires mensuel de 12 millions d'euros en France et prévoit d'en générer 120 millions sur l'année 2011. A titre de comparaison, Spartoo - présent depuis 2006 sur le marché français - vise le cap des 100 millions d'euros de chiffre d'affaires cette année. Au mois de juin 2011, Zalando.fr aurait même atteint 37 millions de pages vues. Petit retour en arrière.
L'offre produits fait la différence L'arrivée de Zalando en France ne s'est pas faite en douceur. Un développement tous azimuts. Étude Zalando : les Italiennes surpassent les Allemandes et les Françaises perchées sur leurs talons ! | ModenewsModenews. Les chaussures, mine d'or du e-commerce - economie. Sarenza, Spartoo ou Zalando, ces sites sont devenus en quelques années des poids-lourds de la vente de chaussures en ligne, un marché en pleine croissance qui attire de plus en plus d'acteurs malgré un contexte peu favorable aux dépenses de consommation. "Il y a quelques années, la chaussure était un accessoire, aujourd'hui elle est devenue un incontournable de l'habillement et de la silhouette", explique Yannick Franc, consultant spécialisé en e-commerce chez Kurt Salmon.
Une enquête relayée en avril par le site Spartoo indique que les Françaises comptent parmi les plus grandes consommatrices de chaussures au monde derrière les Etats-Unis, avec l'achat de 5,7 paires en moyenne par an. "Ce sont des chiffres qui font rêver pas mal d'enseignes classiques", commente M. Franc, pour qui "le marché est orienté dans le bon sens". Un succès qui repose selon lui sur des prix très compétitifs, une offre étendue (plus de 25.000 modèles) et un service de bonne qualité. constante progression. Zalando, le challenger chaussures. Nouveau venu sur la toile, le site « Zalando », qui propose des chaussures, et vient titiller les deux géants Spartoo et Sarenza.Petite étude comparative… Vous n’avez pas pu échapper à la campagne de pub hyper agressive, avec un spot assez drôle où l’on voit un homme, devant la caméra, qui nous parle « en cachette », qui a peur d’être surpris.
Mais les coups d’oeils qu’il jette sont aussi peut-être le signe de son inquiétude, son angoisse face à un danger imminent… Et pour cause ! Il nous fait visiter le dressing de sa femme (je veux le même !!!!) Tout d’un coup, DING DONG, la sonnette retentit, apparaît le livreur, ce qui pousse Madame à hurler … de bonheur… engendrant du même coup les cris de surprise du livreur, puis enfin ceux de terreur de notre homme… Amusant comme le cri est utilisé pour dire des choses différentes :-) Le « claim » (argument vente) N° 1 apparaît en toute fin de spot : Juste une chose cependant pour rétablir l’équilibre ..
De prime abord, rien d’exceptionnel. Choix Prix. Zalando - Stratégies.fr. Etude_de_cas_Zalando_Broadcast. Etude-E-commerce-Chaussure-2011-1ere-Position.pdf. Jérôme Cochet (Zalando) : "La notoriété de Zalando.fr a déjà dépassé celle de ses concurrents" Le leader allemand de la vente en ligne de chaussures dresse le bilan de ses neufs premiers mois d'activité en France. JDN. Zalando, fondé en Allemagne en 2008, a attaqué le marché français en décembre 2010. Quel bilan tirez-vous de vos neuf premiers mois d'activité ? Jérôme Cochet. Un bilan très positif. D'une part nous avons adapté aux consommateurs français aussi bien l'offre que le site et sa navigation.
D'autre part nous avons opté pour une stratégie de communication assez forte, sur le Web et en télévision. Nous voulons renforcer notre présence et accroître encore notre notoriété. Qui considérez-vous comme vos concurrents, en France ? Pas uniquement Spartoo et Sarenza, puisque nous commercialisons aussi des vêtements et des articles de sport. Quels sont vos projets actuels ? Nous allons continuer à adapter notre offre aux consommateurs français. En outre, nous désirons démontrer notre savoir-faire sur le secteur de la mode, en proposant aussi du contenu. Strategie internet Zalando.