Responsabilité sociétale des entreprises. Cet article a besoin d'un nouveau plan(mai 2019).
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La stratégie mise en place par une entreprise doit contribuer à la création puis à la pérennité de cet avantage. Un avantage absolu confère à l’entreprise une position dominante, dont elle peut être tentée d’abuser, dans les limites de la loi en vigueur. Cinq forces ont été définies par l’auteur en 1979 et sont représentées dans le schéma. Comment mobiliser les salariés des grandes entreprises. Comment mobiliser les salariés des grandes entreprises ?
[mardi 11 décembre 2007 - 11:00] Gestion-Management Mobilizing Minds : Creating Wealth from Talent in the 21st Century Organization Éditeur : Mc Graw Hill 300 pages Les deux auteurs, deux consultants du cabinet de conseil en stratégie McKinsey & Company, partent d’un constat simple : plus une entreprise est importante (en termes de nombre de salariés) plus elle est difficile à gérer et plus la productivité par employé est faible. Ce constat effectué à partir d’études quantitatives, dont les résultats nous sont présentés dans l’introduction de l’ouvrage, met en évidence des entreprises (IBM, Microsoft, General Electric) qui ne rencontrent pas ce phénomène de diminution de la productivité par employé au fur et à mesure de leur développement. Mobiliser toutes les ressources des salariés Les neufs pistes de réflexion présentées dans cette seconde partie sont organisées en trois axes. Motivation interne et Motivation externe. Texte adapté et tiré du site natationpourtous.com La motivation est l’une des principales clés du mental puisqu’elle conditionne à la fois l’investissement et la persévérance.
Etudier la motivation c’est tenter de comprendre : Pourquoi une personne s’engage dans une activité et pourquoi elle l’abandonne.Pourquoi certains individus s’investissent plus que d’autres.Comment renforcer et maintenir cet investissement sur le long terme. Derrière ces questions essentielles se cache un phénomène complexe, pas toujours facile à appréhender. Pour répondre à ces questions, nous allons d’abord répertorier les différents éléments qui peuvent pousser un individu à s’engager dans une activité puis nous étudierons quelques pistes pour renforcer la motivation.
Les déterminants de la motivation Chaque individu peut avoir des raisons très différentes pour s’investir dans une activité. Des facteurs internes On peut distinguer 3 grandes sources de motivations intrinsèques : Recrutement interne : comment procéder. Même si le recrutement a lieu en interne, il est important de définir les caractéristiques du poste de travail et le profil recherché pour que le remplacement se fasse avec succès.
Et n’oubliez pas que vous avez des obligations. En effet, certains salariés de votre entreprise peuvent bénéficier d'une priorité pour occuper cet emploi. Il est très important qu’ils soient tenus informés de votre projet s’ils disposent des qualités nécessaires pour occuper ce poste. Recrutement interne : profil recherché pour occuper cet emploi ? Afin de définir les compétences requises pour exercer cet emploi, vous pouvez procéder à l’examen du profil de la personne qui occupait le poste avant : quelles sont ses connaissances, ses expériences et ses qualités ? La communication interne en entreprise. Jusqu’alors les organisations se concentraient sur la communication externe, or il s’est avéré qu’une communication interne était tout aussi importante et que c’était un facteur clé de la réussite de l’entreprise, dans le sens où celle-ci s’inscrit dans une dynamique d’échanges informationnels.
Une valeur ajoutée à la gestion des ressources humaines Au delà d’un rôle purement informatif, une communication interne efficace apporte une valeur ajoutée à la gestion des ressources humaines. En effet, la communication interne permet de : fédérer autour d’un projet valoriser les compétences renforcer le sentiment d’appartenance stimuler l'efficacité et la créativité des salariés améliorer le climat général et les performances de l’entreprise Comment circule l'information ? Si la finalité de la communication est claire, des questions se posent quant à son cheminement. Comment gérer le communication interne ? Cependant on veillera à personnaliser le support selon la cible et le message.