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Indicateurs & Statistiques

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Le tableau de bord prospectif : Cinq étapes pour réussir votre stratégie ! Si 90% des entreprises ont une stratégie, seulement 10% réussissent à la mettre en place.

Le tableau de bord prospectif : Cinq étapes pour réussir votre stratégie !

C’est le constat fait en 1992 par deux gourous du management Robert S. Kaplan et David Norton en observant les entreprises aux Etats Unis. Ils ont alors créé un outil de management pour aider les sociétés à mieux déployer, gérer et suivre la mise en place de leur stratégie: le tableau de bord prospectif - équilibré (Balanced Score Card ou BSC en anglais).

Dimension humaine L’intérêt du tableau de bord prospectif, c’est qu’il s’attache non seulement aux résultats financiers, mais également aux personnes qui contribuent à ces résultats, et ce, afin que les organisations déploie une stratégie équilibré, efficace et performante sur le moyen et long terme. Quatre piliers équilibrés L’avantage du tableau de bord prospectif c’est qu’il est basé sur 4 perspectives ou axes: 1- financier, 2- client, 3- processus interne, 4- apprentissage et développement. Cinq étapes pour une stratégie performante. Tableaux de bord - mesure de la performance. 1 - Indicateurs et Tableau de bord: analyse de performance (5/5) Formateur.caest une présentation de formationdecadres.com.

1 - Indicateurs et Tableau de bord: analyse de performance (5/5)

Le tableau de bord prospectif : Cinq étapes pour réussir votre stratégie ! Tableaux de bord - mesure de la performance. 1 - Indicateurs et Tableau de bord: analyse de performance (5/5) Outils 2 - Le tableau de bord. Indicateurs qualité : concevoir un système de pilotage performant. On ne rappellera jamais assez l'importance des objectifs et des mesures associées pour le management en général.

Indicateurs qualité : concevoir un système de pilotage performant

Pour le métier qui nous intéresse, les enjeux sont évidemment les mêmes que pour tout autre domaine : choisir des objectifs simples, SMART, en assurer un suivi opérationnel... Articles. J1 SD2 Exemple d’indicateurs. J1 SD2 Exemple TDB. Six Sigma. La méthode Six Sigma repose sur une démarche fondée à la fois sur la voix du client (enquêtes…) et sur des données mesurables (par indicateurs) et fiables.

Six Sigma

Cette méthode est utilisée dans des démarches de réduction de la variabilité dans les processus de production (ou autre) et au niveau des produits et vise ainsi à améliorer la qualité globale du produit et des services. Histoire[modifier | modifier le code] L’histoire de Six Sigma débute en 1986 chez Motorola, mais la méthode devient célèbre dans les années 1990 lorsque General Electric décide de l’appliquer et de l’améliorer. TD3 exo stat courbe abc. Timbo Exel Stattistique 2015 2016. Gestion des risques.

Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.

Gestion des risques

La gestion des risques, ou management du risque (risk management), est la discipline qui s'attache à identifier, évaluer et prioriser les risques relatifs aux activités d'une organisation, quelles que soient la nature ou l'origine de ces risques, pour les traiter méthodiquement de manière coordonnée et économique, de manière à réduire et contrôler la probabilité des événements redoutés, et réduire l'impact éventuel de ces événements. À ce titre, il s'agit d'une composante de la stratégie d'entreprise qui vise à réduire la probabilité d'échec ou d'incertitude de tous les facteurs pouvant affecter son projet d'entreprise. Statistiques appliquées 1 [Mode de compatibilité] Statistiques appliquées présentation [Mode de compatibilité]

Stat TD 2 Application Droiteregression (transfo en decibels) Droite de régression, bruit DIAPO du deuxieme cours. Stat TD 1. Les statistiques : le pouvoir des données! Variance et écart-type. Contenu archivé L’information dont il est indiqué qu’elle est archivée est fournie à des fins de référence, de recherche ou de tenue de documents.

Les statistiques : le pouvoir des données! Variance et écart-type

Elle n’est pas assujettie aux normes Web du gouvernement du Canada et elle n’a pas été modifiée ou mise à jour depuis son archivage. Pour obtenir cette information dans un autre format, veuillez communiquer avec nous. Contrairement à l'étendue et aux quartiles, la variance permet de combiner toutes les valeurs à l'intérieur d'un ensemble de données afin d'obtenir la mesure de dispersion. La variance (symbolisée par S2) et l'écart-type (la racine carré de la variance, symbolisée par S) sont les mesures de dispersion les plus couramment utilisées. Le NQA —une garantie de qualité. Manuel statistique qualité 133pages. 7597 chap01. Diapo stat. Cours en ligne de Statistiques - MOOC francophone de statistique appliquée.

Une formation à caractère transversal La statistique appliquée concerne de bien nombreux domaines.

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De l’ingénieur de production confronté à des questions de contrôle qualité, au responsable marketing soucieux de mesurer l’efficacité d’une campagne de publicité ou au cadre de santé chargé de la conduite d’une politique de vaccination, nombreuses sont les situations dans lesquelles les professionnels doivent mettre en œuvre des techniques statistiques à l’appui de décisions qu’ils doivent prendre. Mais le recours à la statistique est important aussi bien dans le champ des compétences spécifiques des décideurs que dans le dialogue qu’ils établissent avec des interlocuteurs d’autres champs disciplinaires, au service de l’intérêt et de projets communs : un médecin est ainsi obligé de prendre en compte les aspects économiques dans l’organisation de ses pratiques, au même titre qu’un responsable de production dans une usine automobile.

Méthodes Statistiques Appliquées à la.